课程ID:33653

鲍臻炜:沟通能力提升|掌握高质量提问技巧,激发团队创造力与合作潜能

在快速变化的生产环境中,如何通过高质量的提问来发现问题、激发员工思维并提升生产效率?本课程聚焦于高效的提问技术,传授4要素问题描述法、DIVE提问框架等实用工具,帮助一线主管和经理在实际工作中更好地应对挑战,促进团队沟通与协作。适用于希望提升管理能力、推动绩效改善的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 高质量提问学习在不同场合下运用高质量提问技术,明确问题和挑战的根源,促进有效沟通与协作。
  • 问题解决通过系统思考框架,帮助管理者在问题识别、分析和解决中找到有效的方法与路径。
  • 绩效改善掌握SBII绩效会谈法,通过有效反馈促进员工成长,提升整体团队绩效。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,增强与员工之间的连接,建立信任和归属感。
  • 团队合作通过提问技术和互动练习,增强团队的协作能力,共同推动组织目标的实现。

高质量提问提升生产力:掌握问题解决的核心技能 在现代企业中,高质量的提问不仅是解决问题的有效工具,更是提升团队创造力与合作力的关键。通过系统的提问技巧训练,帮助管理者更清晰地识别问题根源,推动团队达成目标,创造更高的工作效率和质量。适用于各层级管理者、主管及对沟通能力有提升需求的企业团队。

获取课程大纲内训课程定制

从提问中发现价值,构建高效沟通与问题解决体系

通过高质量提问的训练,帮助管理者在生产管理中识别问题、引导思考、促进团队合作,形成一个高效的沟通与问题解决体系。课程重点涵盖有效谈话的四个要素、问题解决流程及绩效谈话技巧,助力企业在复杂环境中实现持续增长。
  • 倾听技巧

    学习如何有效倾听,理解员工的真实需求与问题,建立良好的沟通基础。
  • 提问框架

    掌握DIVE提问框架,帮助管理者在不同场合下提出高质量问题,推动深入思考。
  • 反馈机制

    通过SBII绩效谈话法,学习如何给予有效反馈,促进员工的成长与发展。
  • 系统思考

    运用问题的系统思考框架,帮助管理者全面分析问题,提高解决方案的有效性。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,实际应用所学的提问技巧,提升解决问题的能力。
  • 团队互动

    通过小组讨论与练习,增强团队的凝聚力与合作精神,共同解决工作中的挑战。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,帮助团队在实践中不断优化沟通与问题解决的能力。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,通过有效的沟通与提问,激励团队达成目标。
  • 结果导向

    培养结果导向的思维方式,帮助管理者在工作中关注成果与效率。

掌握提问艺术,提升团队管理与执行力

通过系统的学习与实战演练,管理者可以掌握高质量提问的艺术,提升团队的管理和执行力。学员将能够有效识别问题、引导团队思考、促进绩效改善,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 高效沟通

    提升与员工之间的沟通能力,建立信任与合作的基础,促进团队协作。
  • 问题识别

    通过高质量提问,准确识别问题的根源,为解决方案提供明确方向。
  • 绩效提升

    掌握有效的绩效谈话技巧,提升员工的工作表现与满意度。
  • 思维导图

    运用思维导图工具,帮助管理者在复杂问题中理清思路,找到解决方案。
  • 团队激励

    通过有效的沟通与反馈,激励团队成员,共同实现组织目标。
  • 实战经验

    通过实际案例与角色扮演,提升学员的实战能力,快速应对工作挑战。
  • 系统性思维

    培养系统性思维,帮助管理者在问题分析与解决中,全面看待问题。
  • 动态调整

    通过提问与反馈,帮助团队在执行过程中及时调整策略,确保目标达成。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,帮助团队在实践中不断优化工作流程与方法。

解决管理困境,重塑团队沟通与执行力

通过高质量提问与沟通技巧的训练,帮助企业解决管理中的常见困境,提升团队的协作能力,促进绩效的持续改善。培训将聚焦于问题识别、反馈机制、团队互动等关键领域,为企业的长期发展奠定基础。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,增强信息传递的有效性与透明度,促进协作。
  • 问题识别

    帮助管理者在生产管理中准确识别问题,提升整体问题解决能力。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效谈话和反馈机制,提升员工的工作表现与满意度。
  • 团队信任

    建立团队成员之间的信任关系,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过系统的沟通与提问,确保战略目标的实现。
  • 思维局限

    打破传统思维限制,培养开放的思维方式,促使团队创新与改进。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员在工作中不断成长与进步。
  • 决策失误

    通过高质量提问,帮助管理者在决策过程中减少失误,提升决策的准确性。
  • 资源浪费

    通过明确的问题解决流程,帮助企业更高效地配置资源,减少浪费。

相关推荐

大家在看