课程ID:33654

鲍臻炜:团队建设|掌握管理技能,提升基层干部应对新挑战的能力

在面对95后年轻员工的管理挑战时,如何有效分派任务、建立信任和进行绩效反馈?通过系统学习管理的四个重要环节,帮助基层干部提升管理能力,建立高效团队,激发员工潜力,从而在压力中脱颖而出。适用于希望提升管理素养、应对挑战的基层管理者,助力企业实现高效运营与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 建立信任通过MBTI个性测评与信誉六步法,帮助管理者理解自我与他人,建立团队信任。信任是团队高效合作的基础,只有获得员工信任,才能有效激励团队。
  • 管理优先级掌握优先三角形模型,帮助管理者有效判断工作重点,优化工作流程,确保团队资源的合理配置。优先级管理是提升工作效率的关键。
  • 任务分配学习如何识人识事,掌握高效分配任务的技巧。通过有效的任务分配,确保每个员工能在最适合的岗位上发挥最大潜能,提升团队整体表现。
  • 绩效反馈运用SBII法进行及时的绩效会谈,促进员工成长与绩效达成。有效的反馈机制能帮助员工明确目标,提升工作积极性,推动团队持续发展。

管理能力提升的关键环节 通过四个核心模块,全面提升基层管理者的管理能力与团队建设技能,帮助他们在工作中更好地应对挑战。每个模块聚焦于实用工具与实战演练,确保学员能够将所学知识迅速应用于实际工作中。

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系统提升管理能力,从信任建立到绩效反馈的全流程

通过九个重点模块,全面梳理管理者在团队建设中的关键技能,确保管理者在实际工作中能够有效应对各种挑战,提升团队执行力与凝聚力。
  • 破冰活动

    通过轻松有趣的破冰活动,帮助学员打破隔阂,建立良好的团队氛围,为后续学习打下基础。
  • 自我认知

    利用MBTI测评,帮助管理者深入了解自己的性格特点,提升自我认知,从而更好地与团队沟通与协作。
  • 信任建立

    通过六步法则,帮助管理者在团队中建立起必要的信任关系,为团队的高效合作奠定基础。
  • 优先级设定

    掌握优先三角型模型,帮助管理者合理分配时间与资源,确保团队工作重点明确,提高工作效率。
  • 任务分配技巧

    学习如何精准识人识事,进行高效的任务分配,确保每位团队成员能在合适的岗位上发挥最大效益。
  • 绩效反馈方法

    掌握SBII法,进行有效的绩效反馈,帮助员工理解期望与目标,促进个人与团队的共同成长。
  • 情绪管理

    学习如何在绩效反馈中处理情绪反应,确保沟通顺畅,提升团队的心理安全感。
  • 团队协作

    通过小组讨论与实战演练,强化团队协作意识,提升团队整体的战斗力与凝聚力。
  • 总结与反思

    在课程结束时进行总结与反思,确保学员能够将所学知识转化为实际行动,带回工作中去。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习,基层管理者能够掌握管理的核心技能,提升个人与团队的整体绩效,形成高效的工作模式,助力企业实现持续增长。
  • 建立信任

    掌握建立信任的方法,提升与团队的沟通效果,增强团队凝聚力。
  • 管理优先级

    能够准确判断工作优先级,提升工作效率,确保团队资源的有效利用。
  • 高效分派任务

    熟练掌握任务分配的技巧,确保每位员工的优势得到最大化应用。
  • 绩效反馈技巧

    掌握有效的绩效反馈技巧,促进员工成长与团队协作,提升整体绩效。
  • 情绪控制

    学习如何在工作中管理情绪,提升团队的心理安全感和工作满意度。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作意识,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 自我认知

    通过MBTI测评,提升自我认知能力,更好地理解团队成员。
  • 有效沟通

    提升与团队成员之间的沟通能力,确保信息的顺畅流通。
  • 目标达成

    通过有效的管理技能,确保团队目标的顺利达成,推动企业的持续发展。

提升管理者能力,解决团队管理难题

通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者解决在日常管理中遇到的各种问题,提升团队的整体执行力,实现高效管理。
  • 管理能力不足

    针对基层管理者在管理技能上的短板,提供系统的培训与指导,帮助其提升管理能力。
  • 员工信任缺乏

    通过建立信任机制,提高团队成员之间的信任感,增强团队协作效果。
  • 任务分配不当

    学习科学的任务分配方法,确保每位员工能在最适合的岗位上发挥作用。
  • 绩效反馈不足

    完善绩效反馈机制,帮助员工及时了解自身表现,促进其成长与发展。
  • 优先级判断失误

    通过优先三角形模型,帮助管理者更好地判断工作优先级,确保资源合理配置。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的沟通与团队活动,提升团队的凝聚力与协作精神。
  • 情绪管理不到位

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在工作中有效应对情绪挑战,提升团队的心理安全感。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,解决团队成员之间的信息传递问题,确保信息畅通。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标设定与绩效管理,确保团队目标清晰明确,促进目标达成。

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