课程ID:33652

鲍臻炜:客服培训|提升服务质量,打造高效客户体验的必备技能

在竞争日益激烈的市场环境中,优秀的客服团队是企业成功的关键。通过系统化的培训,帮助售后服务工程师掌握情绪管理、问题解决、冲突化解等核心软技能,提升沟通协调能力,从而在客户服务中脱颖而出。适合希望提高服务质量、增强客户满意度的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理了解情绪来源,掌握压力管理技巧,提高情绪自我调节能力,确保在面对客户时保持冷静和专业。
  • 异议处置认识异议的来源,掌握有效的处理方式,提升处理客户异议的自信与能力,增强客户满意度。
  • 冲突化解了解自我和他人的冲突处理风格,提升面对冲突时的应对能力,确保能够有效化解各种客户矛盾。
  • 高效沟通掌握沟通的基本流程与技巧,提高与客户的沟通效率,增强影响力,实现良好的客户关系。
  • 问题解决通过系统化的方法定义和解决问题,提升问题诊断能力,确保能够快速有效地应对客户需求。

客服工程师成长路径:从专业技能到软实力提升 在快速变化的市场中,客服工程师不仅需要扎实的专业技能,还需卓越的软实力。培训内容涵盖情绪管理、异议处置、冲突化解、高效沟通和问题解决等关键技能,帮助工程师全面提升自身素质,增强在客户服务中的核心竞争力。

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九大核心要素,助力客服工程师全面提升

培训将专注于九个关键领域,帮助客服工程师从多维度提升服务能力,确保在各类客户场景中表现优异。
  • 挑战认知

    识别客户服务中的常见挑战,明确压力来源,为后续技能提升打下基础。
  • 情绪反应

    理解情绪反应机制,学会管理个人情绪,避免情绪化决策对服务质量的影响。
  • 认知误区

    识别并消除常见的认知误区,提升客户服务中的判断力和决策能力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的基本原则,提升与客户沟通的准确性和有效性。
  • 影响策略

    学习影响力的原则与实施框架,增强在客户互动中的说服能力。
  • 问题定义

    通过四要素清晰定义问题,提高问题识别与解决的效率。
  • 解决方案

    学习高效问题汇报的步骤,确保问题解决过程的透明与高效。
  • 冲突管理

    掌握PACTS法,提升在冲突情境中的应对能力,确保冲突能够被有效管理。
  • 实践演练

    通过角色扮演和案例分析,提升实际操作能力,实现理论与实践的结合。

全面提升客服能力,成为客户服务的中坚力量

培训课程结束后,学员将能够在实际工作中灵活运用所学技能,提升个人及团队的服务表现,从而为客户创造更高的价值。
  • 情绪掌控

    学会有效管理情绪,提升在高压环境下的工作表现,确保客户满意度。
  • 异议处理

    掌握异议处理的技巧,提升客户互动中的应对能力,增强客户信任感。
  • 冲突解决

    具备多种冲突处理风格的运用能力,能够灵活应对各种客户冲突。
  • 沟通能力

    提升与客户的沟通技巧,确保信息传递的有效性和准确性。
  • 问题解决能力

    通过系统化的方法处理问题,确保能够迅速找到解决方案。
  • 团队协作

    提升团队内的协作能力,确保在客户服务中实现高效协同。
  • 客户影响力

    学会运用影响力技巧,提高在客户服务中的说服力和影响力。
  • 实战演练

    通过案例演练和角色扮演,增强实际操作能力,提升服务质量。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,确保在技术和服务领域保持领先。

解决客户服务中的痛点,提升整体服务效能

通过针对性的培训,帮助企业解决客服团队在实际工作中遇到的各类问题,提升整体服务效能。
  • 情绪管理不足

    帮助客服工程师掌握情绪管理技巧,确保在压力下依然能保持专业形象。
  • 缺乏有效沟通

    提升沟通技巧,确保信息准确传递,减少误解与冲突。
  • 异议处理失当

    提供异议处置的有效策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 冲突频发

    通过冲突管理技能的提升,减少客户服务中的冲突事件,维护良好的客户关系。
  • 问题解决效率低

    提高问题识别与解决的效率,确保客户需求得到及时满足。
  • 缺乏团队协作

    加强团队协作能力,确保客户服务过程中的高效协同。
  • 影响力不足

    提升在客户交流中的影响力,确保能有效说服客户。
  • 实践能力不足

    通过实际案例演练,提高客服工程师的实战能力,增强应对各种情况的能力。
  • 学习意识薄弱

    培养持续学习的意识,确保客服团队保持服务质量的持续提升。

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