课程ID:33640

赵恒:大客户销售课程|突破传统单打独斗,实现销售团队高效协同

在竞争愈加激烈的市场环境中,企业需要转变销售思维,打破传统单兵作战模式。通过借鉴华为等成功企业的经验,全面掌握SAF销售飞轮系统,聚焦以客户为中心的协同作战法,帮助企业重塑销售策略,提升市场竞争力。课程将深入探讨大客户销售中的关键环节与应对策略,助力企业赢得客户的信任与合作机会。

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曹大嘴老师
  • 协同作战在复杂的客户环境中,强调销售团队内部的协同合作,打破传统单兵作战的局限,提升整体战斗力。
  • 以客户为中心通过深入理解客户需求,优化销售流程,确保企业在竞争中始终能够为客户创造价值。
  • 销售飞轮系统运用SAF销售飞轮系统,构建系统化的销售机制,增强销售团队的协同作战能力,推动业绩增长。
  • 案例分析通过分析成功企业的案例,学习其在大客户销售中的实际应用技巧,提炼出可借鉴的经验和教训。
  • 工具方法掌握多种销售工具与方法,提高销售团队的实战能力,增强市场应对能力与客户管理水平。

掌握大客户销售的关键要素,重塑市场竞争力 课程内容围绕五个核心关键词展开,旨在帮助企业深入理解大客户销售的复杂性与协同需求,提升销售团队的综合能力与市场响应速度。

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聚焦大客户销售的关键环节,构建高效执行体系

通过九个重点环节的深入分析,帮助企业有效识别大客户销售过程中的关键问题,制定科学合理的解决方案。
  • 客户需求分析

    通过精确分析客户需求,制定个性化销售方案,有效提升客户满意度与成交率。
  • 团队协同机制

    建立高效的团队协同机制,确保各职能部门在销售过程中紧密合作,形成合力。
  • 流程标准化

    通过标准化的销售流程,提升工作效率,减少因沟通不畅导致的损失。
  • 市场动态反馈

    及时收集市场反馈,迅速调整销售策略,确保企业在动态竞争中保持灵活性。
  • 风险管理

    构建完善的风险管理体系,提前识别潜在风险,确保销售过程的安全与稳定。
  • 培训与发展

    定期对销售团队进行培训与能力提升,增强员工的市场竞争力和应变能力。
  • 客户关系维护

    通过有效的客户关系管理,增强客户黏性,提升客户的终身价值。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保销售团队的目标与企业战略高度一致。
  • 创新思维

    鼓励团队成员发挥创新思维,寻找新市场机会,提升整体销售能力。

掌握市场洞察与销售策略,提升团队综合能力

通过系统学习,企业学员将具备应对复杂市场环境的能力,提升销售团队的协同作战和市场开拓能力。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐洞察力,有效把握市场机会,快速响应市场需求。
  • 销售策略制定

    掌握制定科学销售策略的能力,确保销售过程中的每一个环节都能为客户创造价值。
  • 团队协作能力

    增强团队之间的沟通与协作,形成高效的销售合力,实现业绩倍增。
  • 客户管理技巧

    掌握客户关系管理的技巧,提升客户满意度与忠诚度,确保长期合作。
  • 实战演练能力

    通过模拟实战演练,增强学员的实际操作能力,提升应对复杂场景的能力。
  • 工具应用能力

    熟练掌握多种销售工具的使用,提升工作效率与市场响应能力。
  • 问题解决能力

    提高面对复杂问题时的分析与解决能力,确保销售过程的顺利进行。
  • 创新能力

    在不断变化的市场环境中,培养创新思维,寻找新的增长点。
  • 绩效提升能力

    通过科学的绩效管理,持续提升团队的整体业绩水平,达成销售目标。

解决企业在大客户销售中的关键难题

通过内训,企业将有效解决在大客户销售过程中面临的各种挑战,提升整体销售效率。
  • 沟通障碍

    通过建立有效的沟通机制,消除销售团队与客户之间的沟通障碍,确保信息畅通。
  • 协同不足

    提升团队协作能力,确保各职能部门能够密切合作,形成合力,提高销售效率。
  • 决策延误

    优化销售决策流程,减少决策环节中的冗余步骤,确保快速响应市场变化。
  • 客户流失

    通过有效的客户关系管理,提升客户黏性,降低客户流失率,确保业务稳定。
  • 市场机会错失

    通过市场洞察与分析,及时捕捉潜在市场机会,确保企业在竞争中不落于人后。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保销售团队在关键业务中能够高效运作,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过明确角色与责任,提升销售团队的执行力,确保销售策略的有效实施。
  • 业绩波动

    建立科学的业绩评估体系,及时发现并解决业绩波动的问题,确保稳定增长。
  • 竞争压力

    通过创新与重塑销售策略,增强企业在市场中的竞争力,抵御竞争压力。

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