课程ID:33632

赵恒:销售技巧培训|提升客户满意度,打破销售瓶颈的关键武器

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着如何高效地进行大客户销售的挑战。这一培训旨在帮助销售团队掌握“以客户为中心”的理念与SAF销售飞轮系统模型,通过深入理解销售全流程和关键节点的管理技巧,有效提升销售业绩,驱动业务增长。适合所有希望在销售领域实现突破的团队,助力企业在复杂市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 客户为中心以客户需求为导向,重塑销售思维,提升客户满意度,从而实现销售业绩的突破。
  • 全流程管理深入理解大客户销售的每一个环节,掌握关键节点的管理技巧,确保销售过程的高效运作。
  • 技能提升通过实战案例与演练,提升学员的销售能力与自信心,助力其在竞争中脱颖而出。
  • 目标管理学习如何设定可行的销售目标,并通过科学的方法进行拆解与管理,确保目标的达成。
  • 协同作战推动团队合作,提升组织内部的协同能力,实现资源的高效配置与利用。

打破销售瓶颈,构建以客户为中心的销售体系 通过系统的理论与实操结合,提升销售团队的整体能力,助力企业在大客户销售中取得突破。本课程涵盖了从理念到工具、从方法到技巧的全面学习,确保学员能够在实际工作中灵活运用,快速提升业绩。

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全方位提升销售能力,打造高效执行力

通过九个重点模块的深入学习,帮助学员全面掌握大客户销售的核心技能,从而构建起高效的销售执行力与组织协同能力。
  • 销售业绩分析

    通过对销售现状的深度分析,识别业绩差距与市场机会,为后续的策略调整奠定基础。
  • 客户需求洞察

    掌握客户需求分析的方法,提升对客户行为的理解与预判能力,从而更好地满足客户期望。
  • 有效的客户资源开发

    运用多种渠道与工具,提升客户资源的开发效率,确保商机的有效转化。
  • 洽谈与接待技巧

    通过实战演练,提升洽谈技巧和接待流程设计能力,增强客户信任与合作意愿。
  • 商务谈判策略

    学习谈判技巧与策略,快速把握客户真实需求,提升成交率。
  • 交付服务管理

    优化交付流程与服务质量,确保客户满意度,实现长期合作关系的建立。
  • 目标管理与执行

    强化目标管理意识,确保销售团队在执行过程中高效达成目标。
  • 共创与演练

    通过团队共创与演练,加深对销售技巧的理解与应用,提升团队的协作能力。
  • 学习总结与反馈

    通过总结与反馈机制,帮助学员反思与巩固所学知识,实现持续进步。

全面提升销售素养,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,学员将全面提升销售技能,具备在复杂市场环境中灵活应对的能力,打造出高效能的销售团队。
  • 战略思维

    培养战略性思维,提升在复杂市场环境中的决策与应变能力。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的能力,建立良好的客户关系,增强客户合作意愿。
  • 市场洞察

    掌握市场分析工具,提升对市场动态与趋势的敏感度,做出准确判断。
  • 销售执行能力

    通过实战演练,提升销售团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 团队协作

    增强团队的协作意识与能力,实现资源的高效配置与利用。
  • 自我管理

    培养自我管理能力,提升个人的目标管理与时间管理技能。
  • 创新能力

    激发团队的创新意识,提升在销售过程中的灵活应对能力。
  • 客户价值创造

    提升为客户创造价值的能力,从而增强客户满意度与忠诚度。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,通过反馈与总结不断提升个人与团队的能力。

有效解决企业销售痛点,提升业绩

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决销售过程中的关键问题,提升整体销售业绩。
  • 销售瓶颈

    帮助企业识别销售业绩增长的瓶颈,制定针对性的解决方案。
  • 客户需求不明

    提升对客户需求的洞察力,确保销售策略与市场需求相匹配。
  • 团队协作不畅

    通过团队合作的实战演练,提升团队的协作能力,实现资源的高效利用。
  • 目标管理混乱

    帮助企业建立科学的目标管理体系,确保目标的精准制定与落实。
  • 销售技巧不足

    通过系统学习与实战演练,提升销售人员的专业技能与实操能力。
  • 客户关系维护不力

    提升客户关系管理能力,确保客户满意度与忠诚度的提升。
  • 市场竞争应对不足

    通过市场分析与竞争对标,提升企业在市场竞争中的应对能力。
  • 服务交付质量低

    优化交付流程,确保服务质量,提高客户满意度。
  • 销售流程不规范

    帮助企业梳理销售流程,确保销售工作的高效与规范。

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