课程ID:33625

赵恒:大客户销售内训|打破业绩瓶颈,重塑客户导向的销售系统

在市场竞争日益激烈的环境中,企业需要从根本上重塑大客户销售理念与流程,才能实现可持续的业绩增长。通过借鉴华为等成功企业的实践,深入探索以客户为中心的销售策略,帮助销售团队有效应对市场变化,提升业绩表现。课程涵盖客户需求识别、销售流程优化和团队协作,助力企业在复杂的市场环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 客户需求通过深入的市场调研与分析,准确把握客户的真实需求,建立良好的客户信任关系,为后续的销售活动奠定基础。
  • 销售流程优化销售流程,确保每个环节都紧密衔接,从线索获取到成交,提升整体销售效率和客户体验。
  • 团队协作激发销售团队的协同作战能力,打破部门壁垒,实现研发、生产与销售的高效协作,共同推动客户开发与销售。
  • 实战案例通过分析华为等企业的成功案例,提炼出适用于自身的实践经验,帮助团队在真实场景中有效应对挑战。
  • 能力提升针对销售人员的能力短板,提供系统的技能培训,提升其市场洞察能力、谈判技巧与客户关系维护能力。

全方位重塑大客户销售策略:从理念到执行的实践指南 在不断变化的市场环境中,企业需要不断调整和优化其大客户销售策略。通过聚焦客户需求和销售流程的科学性,本课程提供了一套完整的解决方案,帮助企业识别市场机会、优化销售团队协作并提升整体业绩。适合希望在大客户销售上实现突破的企业管理者和销售团队。

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九大要点助力销售突破,成就高效大客户开发

通过对大客户销售过程的深入分析与实战演练,帮助企业识别关键环节,提高销售团队的整体执行力与业绩水平。课程重点涵盖市场洞察、客户管理、销售流程优化等内容,确保学员在实际工作中取得显著成效。
  • 业绩瓶颈分析

    通过分析企业当前的销售瓶颈,识别出影响业绩的关键因素,明确突破口。
  • 以客户为中心

    重塑销售理念,以客户需求为导向,提升销售团队对客户的敏感度和响应速度。
  • 销售系统构建

    建立系统化的销售流程,明确各环节职责与协作方式,提升整体工作效率。
  • 沟通与信任

    提升与客户的沟通能力,建立信任关系,促进长期合作。
  • 谈判技巧

    强化销售人员的谈判能力,掌握不同场景下的谈判策略与技巧。
  • 实战演练

    通过模拟演练,提升销售人员在真实场景中应对问题的能力,迅速转化学习成果。
  • 案例分析

    深入分析成功企业的案例,提炼出可借鉴的经验与教训,指导实际操作。
  • 客户关系管理

    建立系统的客户关系管理机制,提升客户满意度与忠诚度,确保长期合作。
  • 持续优化

    通过反馈与评估,持续优化销售流程与策略,确保团队能够适应市场变化。

提升销售能力,打造高效执行团队

通过系统的学习与实战演练,帮助销售团队提升核心能力,增强市场竞争力,确保业绩增长。学员将掌握从客户需求识别到销售成交的全流程管理技能,成为推动企业发展的重要力量。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态及客户需求的敏感度,帮助企业快速反应。
  • 销售流程管理

    掌握大客户销售全流程的管理要点,确保各环节高效衔接。
  • 客户关系维护

    学习有效的客户关系维护技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作能力

    增强团队在客户开发与销售中的协同作战能力,打破部门壁垒。
  • 谈判策略应用

    掌握不同场景下的谈判策略,提升成功率。
  • 实战经验分享

    通过案例分析与实战演练,快速积累销售实战经验。
  • 问题解决能力

    提升销售人员在面对复杂问题时的分析与解决能力。
  • 绩效评估技能

    掌握销售绩效评估的标准与方法,推动团队持续优化。
  • 自我驱动能力

    培养销售人员的自我驱动能力,激励其在工作中主动寻求突破。

解决企业销售难题,提升业绩表现

通过系统的培训与实战演练,帮助企业有效解决在大客户销售过程中遇到的各种难题,提升整体销售业绩,确保可持续发展。
  • 销售流程不清晰

    通过明确销售流程,帮助销售团队理清各环节责任,提升工作效率。
  • 客户需求识别困难

    通过市场洞察与客户分析,帮助销售人员准确把握客户需求,提供个性化解决方案。
  • 团队协作不足

    通过建立跨部门协作机制,提升销售、研发、生产等部门的协同能力。
  • 谈判能力不足

    通过强化谈判技巧,帮助销售人员在关键时刻取得客户认可。
  • 客户关系维护不力

    通过系统的客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,确保长期合作。
  • 业绩波动大

    通过建立稳定的客户开发与维护机制,确保销售业绩的持续增长。
  • 市场环境变化快

    通过灵活的市场应对策略,帮助企业快速适应市场变化,抓住机会。
  • 执行力不足

    通过实战演练与反馈机制,提升销售团队的执行力与业绩达成率。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统的培训与案例分析,帮助销售人员建立全局观念,提升战略思维能力。

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