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赵恒:销售管理培训|打破业绩瓶颈,重塑企业增长引擎

通过深入剖析华为成功经验与SAF销售飞轮系统,帮助企业解决市场机会识别、客户需求洞察等关键问题。课程涵盖理念升级、系统建设、模型应用与实战技巧,旨在帮助销售团队从根本上提升业绩,实现可持续增长。适合希望突破销售瓶颈的企业管理者与销售人员。

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曹大嘴老师
  • 客户中心深度理解以客户为中心的理念,通过价值创造提升客户满意度,激活销售潜力。
  • SAF销售飞轮构建SAF销售飞轮系统,确保销售过程高效协同,优化资源配置,实现销售目标。
  • 市场洞察利用市场分析工具,识别潜在客户与商机,提升市场把握能力及决策水平。
  • 协同作战打破部门壁垒,实现销售、研发与生产的高效协作,提升整体工作效率。
  • 实战技巧结合实际案例与场景,掌握有效的应对策略与沟通技巧,提升销售人员的实战能力。

从理念到实战:构建高效销售管理体系 聚焦于企业在销售管理过程中面临的挑战,课程通过五个核心模块系统化提升销售管理能力。内容涵盖从客户中心理念到SAF销售飞轮的全面应用,帮助企业识别、分析及应对市场变化,实现持续的业绩提升。

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洞察与行动:销售管理的关键要素

通过九个重点内容,帮助企业系统提升销售管理能力,确保战略的有效落地与执行。每个环节都注重实战应用,为企业提供切实可行的解决方案。
  • 业绩分析

    通过数据分析识别业绩差距,明确战略切入点,优化资源配置,推动业绩增长。
  • 流程标准化

    建立标准化的销售流程,确保每个环节都能高效执行,减少错误与重复工作。
  • 客户价值识别

    通过客户细分与价值分析,准确把握客户需求,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售目标拆解

    将年度目标细化到个人,确保每位销售人员都能清晰了解自己的工作任务与目标。
  • 市场策略调整

    根据市场变化及时调整销售策略,确保企业在竞争中保持优势。
  • 团队协作

    通过建立高效的团队协作机制,提升团队整体作战能力,增强执行力。
  • 客户关系管理

    建立长期稳定的客户关系,注重客户需求变化,提升服务质量。
  • 案例学习

    通过分析成功案例,使学员学习并应用有效的销售策略与技巧。
  • 持续反馈机制

    建立反馈机制,及时调整销售策略与执行方法,确保销售绩效的持续提升。

掌握销售管理核心技能,提升业绩与竞争力

通过系统学习,企业学员将获得全面的销售管理能力,能够有效应对市场挑战,实现业绩的持续增长。
  • 战略思维

    掌握从战略角度看待市场与客户,提升整体业务的规划与执行能力。
  • 市场分析

    学会使用市场分析工具,快速识别市场机会与客户需求,提升决策能力。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧与沟通策略,提升与客户的互动效果,促进成交。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保销售团队在执行过程中高效配合,形成合力。
  • 客户管理

    学习客户关系管理方法,加强客户维护与服务,提升客户满意度与忠诚度。
  • 问题解决

    具备敏锐的问题洞察力和解决能力,能够快速应对销售过程中的各种挑战。
  • 绩效管理

    通过数据分析与反馈机制,强化销售绩效管理,确保目标达成。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在竞争激烈的市场中不断探索新的增长机会。
  • 实战应用

    通过案例学习与实战演练,将理论知识转化为实际操作能力,提升执行力。

解决企业销售管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业解决在销售管理与执行过程中遇到的各种难题,提升整体运营效率。
  • 业绩瓶颈

    深入分析业绩瓶颈原因,提供针对性的策略与解决方案,助力企业突破增长限制。
  • 团队协作不畅

    通过优化团队协作机制,提升各部门间的配合与沟通,消除信息孤岛。
  • 客户需求模糊

    帮助企业清晰识别客户需求,通过市场分析与客户反馈,提升客户洞察能力。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,确保每位销售人员都能遵循统一的工作标准,提高工作效率。
  • 缺乏有效工具

    提供多种实用工具与方法,帮助销售人员在实际工作中提高效率与成功率。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与策略调整,帮助企业应对竞争压力,实现可持续发展。
  • 人才流失

    通过提升团队凝聚力与员工满意度,降低人才流失率,增强企业竞争力。
  • 客户关系维护困难

    建立有效的客户关系管理体系,确保客户关系的稳定与持续发展。
  • 创新能力不足

    通过强化创新思维的培训,提升企业在产品与服务上的创新能力,抢占市场先机。

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