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赵恒:销售内训|打破瓶颈,构建全新市场增长引擎

在市场瞬息万变的环境中,企业面临销售业绩瓶颈和客户需求变化的双重挑战。借鉴华为的成功经验,全面升级销售管理与执行力,以系统思维和协同作战,打造以客户为中心的销售飞轮系统。适合中大型企业及希望实现业绩倍增的管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 销售飞轮系统构建以客户为中心的SAF销售飞轮系统,提升销售效率和协同作战能力,确保销售目标的高效达成。
  • 市场洞察通过五看八法工具,深入分析市场趋势与客户需求,实现销售机会的快速捕捉与转化。
  • 组织激活重塑企业文化,激活组织内部的协同效应,将销售部门转变为利润中心,提升整体业绩。
  • 战略落地通过明确的战略规划与执行路径,确保销售策略的有效实施,实现高质量增长。
  • 客户关系管理建立长效的客户关系,通过超预期服务与精准沟通,提升客户满意度和忠诚度。

打破销售瓶颈,构建高效的增长体系 通过全面分析销售过程中的关键环节,结合华为的实践经验,深入探讨企业在市场竞争中所需的战略思维与执行能力,帮助企业明确战略方向,提升市场洞察与业务增长能力。

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构建可持续增长的战略体系

精准把握市场动态与客户需求,通过系统化的战略规划与执行体系,帮助企业打通销售增长的每一个环节,实现业绩的持续增长。
  • 业绩瓶颈分析

    深度剖析企业在销售过程中的瓶颈,找出根本原因,为后续的市场规划和资源配置打下坚实基础。
  • 客户价值创造

    通过以客户需求为导向的销售策略,提升客户满意度,进而推动业务的持续增长与复购。
  • 高效协同机制

    建立销售、研发、生产之间的高效协同机制,增强团队合作,提升整体销售效果。
  • 工具与方法应用

    掌握多种实用工具与方法,从而提升销售人员的工作效率,确保销售目标的顺利达成。
  • 关键场景应对

    分析销售过程中关键场景的应对策略,帮助销售人员有效应对各种市场挑战。
  • 持续学习与反馈

    建立持续学习机制与反馈系统,通过不断优化销售策略,保持企业竞争优势。
  • 销售目标拆解

    合理拆解年度销售目标,确保各层级目标清晰可行,提升整体执行力。
  • 信任关系构建

    通过专业服务与良好沟通,增强客户信任,为后续合作打下基础。
  • 市场趋势把握

    及时掌握市场变化与趋势,调整销售策略,确保企业始终处于竞争的前沿。

掌握市场竞争中的核心能力

通过系统学习与实践,提升销售团队的市场竞争力,帮助企业实现从战略到执行的全面提升。
  • 战略思维提升

    学会用系统性思维分析市场与客户需求,制定科学的销售战略。
  • 协同作战能力

    提升团队协作能力,实现销售、研发与生产的有效联动,增强市场响应速度。
  • 销售技巧精进

    掌握多种销售技巧与方法,提高销售人员的谈判能力与客户沟通效果。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析工具指导销售决策,确保销售策略的科学性与可行性。
  • 客户关系管理

    建立良好的客户关系管理机制,提升客户满意度与忠诚度。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的方法与工具,提升销售团队的整体业绩。
  • 市场机会识别

    学会快速识别市场机会,制定相应的应对策略。
  • 创新销售模式

    探索并实践适合企业的创新销售模式,提升市场竞争力。
  • 持续改进能力

    建立持续改进机制,通过反馈与学习不断优化销售策略与执行效果。

解决企业销售管理中的痛点

通过系统化的培训与实践,帮助企业明确问题根源,制定切实可行的解决方案,推动业绩增长。
  • 销售业绩下滑

    分析销售业绩下滑的原因,制定有效的恢复与增长策略,确保销售目标的实现。
  • 客户需求变化

    通过市场洞察及时响应客户需求变化,调整销售策略,提升客户满意度。
  • 内部协作障碍

    打破部门壁垒,建立有效的协作机制,提升整体销售效率。
  • 缺乏系统方法

    为销售团队提供系统化的工具与方法,确保销售过程标准化与高效化。
  • 市场机会把握不足

    通过市场分析与客户调研,帮助企业快速识别并抓住市场机会。
  • 人才培养不足

    建立系统的人才培养机制,提升销售团队的专业能力与市场竞争力。
  • 客户关系维护困难

    通过有效的客户关系管理策略,增强客户粘性,实现客户的长期合作。
  • 销售目标模糊

    通过合理的目标拆解与绩效管理,确保销售目标的清晰与可行。
  • 市场竞争压力大

    制定针对性的市场竞争策略,提升企业在激烈市场中的竞争优势。

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