课程ID:33614

方超:团队协作课|打破障碍、共创高效团队,提升组织竞争力

在当今快速变化的商业环境中,团队协作能力成为企业成功的关键。通过系统化的方法,帮助企业识别并突破信任、冲突、投入、责任和结果这五大障碍,培养成员的协作意识与能力,激发团队潜力,提升整体绩效。适合中基层管理者和希望改善团队合作的企业,为组织建立高效、信任的团队氛围。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 信任建立通过六大方法和工具,帮助团队成员相互信任,打破沟通壁垒,从而增强团队凝聚力。
  • 冲突管理识别冲突来源,掌握处理冲突的多种风格及原则,帮助团队高效解决内部矛盾,促进积极对话。
  • 全力投入通过四大方法,激励团队成员全心投入工作,提升工作效率和团队整体表现。
  • 责任承担了解逃避责任的原因及处理方法,培养团队成员的责任感,确保每个成员都为团队成果负责。
  • 结果导向建立注重结果的团队文化,掌握目标管理的SMART原则,确保团队目标的有效达成。

共建高效团队:五大障碍的破除与信任的建立 在团队管理中,构建信任和促进协作是推动绩效的核心。通过深入分析团队面临的五大障碍,提供切实可行的方法和策略,帮助企业管理者掌握建设高效团队的关键要素,提升团队的凝聚力和执行力。

获取课程大纲内训课程定制

五大障碍破除之道,提升团队绩效的系统方法

在团队协作中,常常会遭遇信任缺失、冲突回避、投入不足、责任逃避和结果无视等障碍。通过系统化的培训,帮助管理者识别和解决这些问题,从而实现团队的高效合作与绩效提升。
  • 缺乏信任

    分析缺乏信任的表现及其根本原因,提供建立信任的具体方法,促进团队成员之间的相互理解和支持。
  • 惧怕冲突

    探讨惧怕冲突的表现,帮助团队成员认识冲突的价值,掌握有效的冲突管理技巧,转化冲突为沟通的机会。
  • 欠缺投入

    识别团队成员缺乏投入的原因,提供激励与投入的策略,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 逃避责任

    讨论逃避责任的表现和后果,帮助团队成员建立责任意识,确保每个人都能为团队的成功做出贡献。
  • 无视结果

    强化结果导向的重要性,帮助团队成员理解目标管理的SMART原则,提高团队的执行力和成果导向。
  • 沟通技巧

    提升团队成员之间的沟通能力,通过有效的沟通减少误解和摩擦,增强团队合作的顺畅性。
  • 情境模拟

    通过情境教学,让学员在真实场景中实践所学知识,提升处理团队问题的能力和自信心。
  • 角色认知

    帮助学员了解不同角色在团队中的作用,增强对团队多样性的理解与包容。
  • 目标管理

    指导团队成员如何制定和达成目标,运用复盘工具提高工作效率,确保团队始终朝着共同目标前进。

掌握协作技巧,提升团队执行力和凝聚力

通过培训,学员将掌握团队协作中的关键技巧,提升自己的管理能力和团队的整体表现,让每位成员都能为团队的成功贡献力量。
  • 信任构建

    学员将能够运用六大方法有效构建团队信任,提升团队的凝聚力和合作精神。
  • 冲突处理

    掌握多种冲突处理风格及原则,能够有效应对团队内部的矛盾和冲突,促进积极沟通。
  • 全力参与

    通过四大投入策略,学员将能够激励团队成员全心参与工作,提升团队的整体执行力。
  • 责任意识

    增强每位成员的责任感,确保团队成员对结果负责,从而提升团队的整体绩效。
  • 目标达成

    掌握SMART原则,能够制定清晰可行的目标,并有效推动团队实现这些目标。
  • 沟通能力

    提升团队成员的沟通技巧,减少误解,增加团队间的信任和理解。
  • 情境应对

    通过情境模拟,锻炼学员在不同情况下的应对能力,提升其解决问题的能力。
  • 角色认知

    了解不同团队角色的特点和作用,增强团队成员的合作意识。
  • 复盘技巧

    掌握复盘工具,帮助团队在项目结束后进行总结,提升未来工作效率。

解决五大障碍,实现高效团队协作

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队协作中的五大障碍,提升团队的整体表现和执行力,实现持续的业务增长。
  • 缺乏信任

    帮助团队识别缺乏信任的表现,并提供有效的解决方案,增强团队的信任感。
  • 惧怕冲突

    教育团队成员认清冲突的价值,提供工具和方法来有效管理冲突,促进团队的积极沟通。
  • 投入不足

    通过策略激励团队成员全力参与工作,提升团队的整体投入度和执行力。
  • 逃避责任

    帮助团队成员认识到责任的重要性,并提供增强责任感的方法,确保每个成员都为团队成果负责。
  • 无视结果

    强化结果导向的理念,帮助团队建立注重结果的文化,确保目标的有效达成。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队中的沟通障碍,提高团队的沟通能力,增强协作效率。
  • 角色冲突

    通过角色认知和理解,减少团队内的角色冲突,提升协作效果。
  • 缺乏目标感

    帮助团队建立清晰的目标管理体系,确保团队始终朝着共同目标前进。
  • 效率低下

    通过情境模拟和复盘技巧,提升团队在复杂环境中的应变能力,确保工作效率。

相关推荐

  • 方超:人力资源培训|掌握核心管理技能,打造高效团队与人才保留策略

    在快速变化的商业环境中,企业面临着人才流失、团队协作不畅等诸多挑战。通过系统的培训,帮助管理者掌握人力资源管理的关键要素,提升团队建设与员工留存能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 方超:影响力课程|提升职场软实力,重塑管理者影响力的关键秘籍

    在职场中,管理者的影响力直接关系到团队士气和工作效率。通过提升非职权影响力的六大技巧,帮助管理者在同事中树立威信,增强团队凝聚力,推动工作目标的实现。课程结合真实案例,深入剖析影响力的内涵与应用,让每位参与者都能在实际工作中灵活运用所学,真正增强个人在职场上的竞争优势。

  • 方超:人力资源内训|提升管理者能力,构建高效团队,留住优秀人才

    在竞争激烈的商业环境中,有效的人力资源管理是企业成功的关键。课程将深入探讨人力资源管理的各个方面,帮助管理者掌握规划、招聘、培养和留住人才的全面技能,最终实现组织目标与员工发展的双赢。适用于希望提升管理能力并有效应对人力资源挑战的企业团队。

  • 方超:影响力提升|帮助管理者增强职场软实力,激发团队合作与信任

    在职场中,影响力不仅来源于职权,更源于个人的软实力。针对企业管理者的需求,课程系统传授提高影响力的六大技巧,帮助学员在同事中树立良好的形象与信任。通过真实案例深入解析,学员将能够灵活运用影响力技巧,促进团队协作,达成工作目标,打破组织中的阻碍,形成高效的工作氛围。

  • 方超:影响力培训|提升职场软实力,激发团队合作与绩效

    在职场中,影响力不仅关乎个人的职权地位,更是管理者成功的关键。通过系统化的影响力管理技巧,帮助企业领导者提升在团队中的软实力,增强信任感与号召力,从而驱动团队自发追求工作目标,破解职场沟通与协作难题。适合各级管理者和需要提升影响力的核心骨干,助力构建高效团队,实现组织目标。

大家在看

  • 方超:人力资源培训|掌握核心管理技能,打造高效团队与人才保留策略

    在快速变化的商业环境中,企业面临着人才流失、团队协作不畅等诸多挑战。通过系统的培训,帮助管理者掌握人力资源管理的关键要素,提升团队建设与员工留存能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

  • 方超:影响力课程|提升职场软实力,重塑管理者影响力的关键秘籍

    在职场中,管理者的影响力直接关系到团队士气和工作效率。通过提升非职权影响力的六大技巧,帮助管理者在同事中树立威信,增强团队凝聚力,推动工作目标的实现。课程结合真实案例,深入剖析影响力的内涵与应用,让每位参与者都能在实际工作中灵活运用所学,真正增强个人在职场上的竞争优势。

  • 方超:人力资源内训|提升管理者能力,构建高效团队,留住优秀人才

    在竞争激烈的商业环境中,有效的人力资源管理是企业成功的关键。课程将深入探讨人力资源管理的各个方面,帮助管理者掌握规划、招聘、培养和留住人才的全面技能,最终实现组织目标与员工发展的双赢。适用于希望提升管理能力并有效应对人力资源挑战的企业团队。

  • 方超:影响力提升|帮助管理者增强职场软实力,激发团队合作与信任

    在职场中,影响力不仅来源于职权,更源于个人的软实力。针对企业管理者的需求,课程系统传授提高影响力的六大技巧,帮助学员在同事中树立良好的形象与信任。通过真实案例深入解析,学员将能够灵活运用影响力技巧,促进团队协作,达成工作目标,打破组织中的阻碍,形成高效的工作氛围。

  • 方超:影响力培训|提升职场软实力,激发团队合作与绩效

    在职场中,影响力不仅关乎个人的职权地位,更是管理者成功的关键。通过系统化的影响力管理技巧,帮助企业领导者提升在团队中的软实力,增强信任感与号召力,从而驱动团队自发追求工作目标,破解职场沟通与协作难题。适合各级管理者和需要提升影响力的核心骨干,助力构建高效团队,实现组织目标。