课程ID:33612

方超:影响力课程|提升职场软实力,重塑管理者影响力的关键秘籍

在职场中,管理者的影响力直接关系到团队士气和工作效率。通过提升非职权影响力的六大技巧,帮助管理者在同事中树立威信,增强团队凝聚力,推动工作目标的实现。课程结合真实案例,深入剖析影响力的内涵与应用,让每位参与者都能在实际工作中灵活运用所学,真正增强个人在职场上的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 互惠互惠是影响力的基础,通过建立相互利益的关系,增强同事之间的信任感与合作意识,提升团队的整体绩效。
  • 承诺一致承诺一致的原则使得个人在承诺后更愿意遵守,运用这一技巧可以有效地推动团队成员朝着共同目标努力。
  • 社会认同社会认同理论表明,人们更倾向于遵循他人的行为和意见,学会利用这一点,可以增强个人在团队中的影响力。
  • 喜好通过建立积极的人际关系和情感连接,提升个人的吸引力,使他人更愿意接受你的意见和建议。
  • 权威权威感的建立有助于增强个人在团队中的地位,通过专业知识和领域影响力,提升管理者的信任度和号召力。
  • 稀缺利用稀缺原理,营造紧迫感和独特性,使团队成员认识到某些资源或机会的珍贵,从而激励他们行动。

影响力提升全攻略:从理解到实践,掌握职场软实力 该课程围绕影响力的多维度展开,帮助学员从根本上理解影响力的本质,并通过实用的技巧提升自身的影响力。课程内容涵盖互惠、承诺一致、社会认同、喜好、权威和稀缺等六个方面,确保学员能够全方位掌握影响力的提升策略。

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九大重点,全面提升影响力与执行力

通过九大重点内容的深入讲解,帮助参与者全面理解影响力的构成要素及其在职场中的应用,为实际工作中的有效沟通与协作提供指导。
  • 影响力的概述

    通过对影响力的基本概念进行阐述,帮助学员建立对影响力本质的初步认识,为后续学习打下基础。
  • 职权与非职权因素

    分析职权和非职权的影响力来源,帮助学员理解如何在不具备职权的情况下,依然能有效地发挥影响力。
  • 互惠原理

    深入探讨互惠原理的定义及其在职场中的应用,通过案例分析让学员掌握互惠的技巧与策略。
  • 承诺一致原理

    解析承诺一致的心理学原理,帮助学员理解如何通过承诺促进团队协作与目标实现。
  • 社会认同原理

    讲解社会认同的心理学基础,通过案例分析让学员掌握如何利用社会认同来提升个人影响力。
  • 喜好原理

    探讨喜好的心理学原理,帮助学员通过建立良好的人际关系来增强自己的影响力与说服力。
  • 权威原理

    分析权威感的建立与提升,帮助学员理解如何通过专业知识和形象塑造增强自身的影响力。
  • 稀缺原理

    讲述稀缺原理的应用,通过具体案例让学员掌握如何利用稀缺性来激发团队成员的行动力。
  • 知识点回顾

    对课程中的主要知识点进行系统回顾,帮助学员巩固所学内容,提升实际运用能力。

提升职场竞争力,锻造影响力的实战技能

通过系统的学习与实践,参与者将具备在职场中有效提升个人影响力的能力,能够灵活应对各种工作场景,增强团队合作与执行力。
  • 理解影响力

    清晰认识影响力的定义及其在职场中的重要性,为后续学习打下理论基础。
  • 掌握六大技巧

    全面掌握提升个人影响力的六大技巧,能够灵活运用这些技巧解决实际工作中的问题。
  • 提升自我影响力

    通过学习与实践,显著提升自身在团队中的影响力,增强同事对自己的信任与支持。
  • 案例分析能力

    通过真实案例的学习,提升分析问题与解决问题的能力,增强实践应用能力。
  • 团队协作能力

    学会如何在团队中发挥影响力,促进团队合作与目标达成,提高团队整体绩效。
  • 自信表达能力

    增强自信心,提高表达能力,使个人在职场中更加具备说服力与号召力。
  • 问题解决能力

    通过系统学习与实践,提升解决工作中实际问题的能力,增强工作效率。
  • 情商提升

    提高情商,增强与同事的沟通与理解,促进良好的人际关系。
  • 职场软实力

    全面提升职场软实力,使自己在复杂的职场环境中游刃有余,增加职业竞争力。

解决职场挑战,强化影响力与执行力

通过提升影响力,帮助企业管理者应对日常工作中的各种挑战,增强团队的协作能力与执行力,从而实现组织目标的有效达成。
  • 士气低落

    通过提升个人影响力,改善团队士气,激励团队成员积极参与工作,提升整体工作氛围。
  • 沟通障碍

    通过掌握影响力的技巧,促进团队内部的有效沟通,减少误解与冲突。
  • 执行力不足

    增强个人在团队中的影响力,提高团队成员的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 信任缺失

    通过建立互惠关系,增强团队成员之间的信任感,提升团队凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助管理者理清目标,通过影响力引导团队朝着明确的方向努力。
  • 团队合作不足

    通过提升影响力,促进团队合作,增强团队成员之间的协作精神。
  • 适应变革

    在快速变化的市场环境中,增强个人影响力,帮助团队更好地适应变化,提升变革管理能力。
  • 决策困难

    通过提高影响力,引导团队成员参与决策过程,增强集体智慧,提高决策效率。
  • 资源配置不当

    通过明确影响力的应用,优化资源配置,使团队运作更加高效。

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