课程ID:33611

方超:中层管理能力提升|打破管理瓶颈,激发团队潜力,助力企业稳健成长

通过深入解析中层管理的核心挑战,从目标管理、制度管理、团队管理和协调推动四大维度出发,帮助管理者提升决策能力与解决问题的技巧。课程结合真实案例与实用工具,旨在培养系统化的管理思维,助力企业在复杂环境中实现持续发展与团队高效运作。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标分解方法,如平衡积分卡和SMART原则,确保团队目标的清晰与可达成性,从而提升整体执行力。
  • 制度管理强化制度执行,通过案例分析与工具介绍,帮助管理者维护良好的工作秩序与高效的团队氛围。
  • 团队管理通过团队发展阶段诊断与实际案例,提升团队协作能力,促进团队内部知识共享与信任建立。
  • 协调推动掌握有效的沟通与冲突化解技巧,提升项目启动与执行中的协同能力,确保团队目标的顺利达成。
  • 决策能力通过情境模拟与案例研讨,增强管理者在复杂情境下的决策能力,确保快速有效地应对各种管理挑战。

中层管理的全面提升:构建高效团队与执行力 在瞬息万变的市场环境中,中层管理者是企业成功的关键。通过聚焦目标管理、制度管理、团队管理和协调推动四个核心领域,课程为管理者提供实用工具与方法,帮助他们最大化团队效能,提升组织竞争力。

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全面提升中层管理能力,构建高效执行体系

课程通过九个重点模块,深入探讨中层管理的各个方面,帮助管理者从根本上提升管理能力与团队协作效率,形成系统化的管理思维。
  • 目标落实

    通过年度目标分解与工具应用,帮助管理者确保每个团队成员明确其责任与预期成果,提升整体执行力。
  • 管理风格

    分析不同管理风格对团队绩效的影响,帮助管理者灵活调整风格,以适应不同团队与项目需求。
  • 团队效能

    通过诊断工具帮助管理者识别团队发展的不同阶段,从而制定相应的提升策略,增强团队的整体表现。
  • 制度执行

    强化制度执行力,帮助管理者理解制度的重要性,通过案例分析提升团队遵守制度的自觉性。
  • 工作秩序

    通过绩效管理与员工意见处理,维护组织的正常运作与高效沟通,确保工作秩序的稳定。
  • 组织活力

    通过有效的人事管理与员工激励机制,确保团队活力与创新能力的持续提升。
  • 学习团队

    培养学习型组织文化,通过培训与发展促进团队成员的个人成长与职业发展。
  • 绩效辅导

    通过在岗辅导与角色扮演,提升管理者对团队成员的绩效辅导能力,确保团队目标的达成。
  • 沟通效果

    通过会议控制与冲突化解的技巧,提升团队沟通效率,确保信息流通与协同工作的顺畅。

掌握现代管理技巧,提升组织执行力

课程将帮助学员全面提升管理技能,掌握团队协作与沟通的有效策略,构建全面的管理思维与实践能力。
  • 目标设定

    学员将掌握科学的目标设定与分解技巧,确保团队目标的清晰与可实现性。
  • 团队协作

    通过团队有效管理方法,提升团队协作能力,实现整体绩效的提升。
  • 制度遵守

    增强对制度的理解与遵守,确保组织内的高效运作与良好秩序。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技能与冲突解决策略,提升团队内部与外部的沟通效果。
  • 绩效管理

    通过绩效管理技巧,提升对团队成员的辅导与激励能力,确保团队目标的达成。
  • 决策能力

    培养在复杂情境下做出快速决策的能力,提高管理者应对不确定性的信心。
  • 创新管理

    建立学习型组织文化,促进团队创新与持续改进能力的提升。
  • 角色识别

    通过个人IDP的识别与应用,明确职场发展方向,增强职业生涯规划能力。
  • 跨部门协调

    提升跨部门协调能力,确保项目顺利开展与各方协同合作的顺畅。

解决管理难题,提升组织效率

课程将帮助企业识别并解决管理中的实际问题,提升组织效率与团队协作能力,促进企业的可持续发展。
  • 管理瓶颈

    通过科学的管理方法,帮助企业识别并突破现有管理瓶颈,提升组织运作效率。
  • 团队低效

    通过团队效能分析与提升策略,帮助企业解决团队协作不畅的问题,提升整体工作效率。
  • 制度执行力

    强化制度执行力,确保团队成员遵循制度,提升组织的整体运作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与冲突解决方案,帮助管理者消除团队内部沟通障碍。
  • 绩效不达标

    通过绩效管理与员工辅导,帮助企业解决员工绩效不达标的问题,提升团队整体表现。
  • 组织活力不足

    通过激励机制与人事管理,帮助企业提升组织活力,增强团队的创新能力。
  • 决策不果断

    培养管理者在复杂情境下进行果断决策的能力,解决企业决策不及时的问题。
  • 员工流失

    通过有效的留才措施,帮助企业解决优秀员工流失的问题,提升团队稳定性。
  • 跨部门协作难

    通过协调推动技巧,帮助管理者提升跨部门协作能力,确保项目的顺利开展。

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