课程ID:40196

钟意:企业管理培训|提升管理者能力,实现高效协作与业绩增长

针对中层管理者在工作中面临的职责认知模糊、沟通障碍与团队协作不足等问题,系统提供切实可行的方法与工具,帮助管理者提升工作效率与团队绩效。通过实战案例与互动讨论,使学员能够在实际工作中有效应用所学技能,推动企业的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在不同场景中的角色定位,通过案例分析与工具应用,帮助学员识别自身在团队中的关键角色与责任。
  • 工作计划掌握制定高效工作计划的技巧,学会如何将任务分解、设定关键计划以及实现计划的有效落地。
  • 沟通技巧学习沟通的本质与技巧,通过实战演练提升向上沟通与客户沟通的能力,以达成共识与推动工作进展。
  • 团队能力提升掌握如何追踪与评估团队目标,召开高效会议以及创造员工的价值感,从而提升团队整体工作能力。
  • 实战案例通过丰富的实战案例,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,确保所学技能能够有效应用于日常管理中。

管理者能力提升与团队协作重塑 课程围绕管理者的角色认知、职责落实、沟通技巧与团队能力提升等关键要素,帮助学员全面掌握高效管理所需的核心技能与实践方法。通过深度剖析管理者的三项重要职责,提供系统的工具与实操案例,助力管理者在复杂的工作环境中游刃有余。

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从角色认知到团队提升,全面打造管理者核心能力

该课程聚焦于管理者在实际工作中应具备的多项关键能力,从角色认知、工作计划制定、沟通技巧到团队能力提升,通过系统化的学习与实践,帮助学员在复杂的管理环境中提升工作效率与团队协作。
  • 管理者职责

    帮助学员识别管理者的三项重要职责,明确自身在组织中的贡献与价值,确保责任落到实处。
  • 高效计划

    通过实际案例分析,教导如何制定有效的工作计划,确保团队目标明确且可执行。
  • 达成共识

    学习沟通的关键技巧,提升在不同场景中的沟通能力,确保信息有效传递与团队协作。
  • 团队评估

    掌握目标追踪与评估的方法,确保团队工作进展顺利,同时增强成员的责任感与参与感。
  • 会议管理

    学习高效会议的召开技巧,避免会议偏离主题,提高团队沟通效率与决策质量。
  • 授权与激励

    理解如何有效进行工作授权与激励,提升员工的参与感与工作积极性,促进团队整体表现。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,提升学员的实战能力,使其能够在真实场景中灵活应对各种管理挑战。
  • 问题解决

    帮助学员通过系统性的思维方式与工具,提升解决复杂管理问题的能力,确保组织目标的实现。
  • 个人成长

    通过课程学习,促进管理者个人能力的提升,帮助其在职业发展中不断进阶,成为高效的管理者。

提升管理能力,助力企业高效运作

学员在课程中将全面掌握高效管理所需的核心技能,提升个人与团队的工作效率。同时,通过实战案例的分享与讨论,增强解决实际问题的能力,确保所学知识能够在日常工作中应用。
  • 职责识别

    清晰识别管理者的显性与隐性职责,确保在日常工作中能够有效履行各项责任。
  • 计划制定

    掌握高效的工作计划制定方法,确保团队目标明确且可落实到位。
  • 沟通能力

    学习多种沟通技巧,提升在不同场景下的沟通效率,确保信息传递顺畅。
  • 团队提升

    掌握推动团队能力提升的策略,增强团队的整体协作能力与工作效率。
  • 会议效率

    学会高效会议的召开技巧,确保会议成果最大化,避免时间浪费。
  • 角色适应

    灵活应对不同的管理场景,适应各种角色要求,确保管理工作顺利进行。
  • 问题处理

    通过系统化的方法提升解决复杂管理问题的能力,确保团队目标的实现。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权与激励方法,提升员工的积极性与工作自主性。
  • 案例分析

    通过案例学习提升实际操作能力,确保理论知识能在工作中有效落地。

解决管理难题,提升团队协作与效率

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者解决工作中遇到的多项难题,提升团队的协作能力与整体效率,确保企业目标的顺利达成。
  • 职责模糊

    帮助管理者明确自身的工作职责,确保各项工作能够高效落实。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,消除跨部门沟通的障碍,确保信息流畅传递。
  • 计划执行

    提供有效的工作计划制定与执行方法,确保团队目标能够按时达成。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,提升整体工作效率与执行力。
  • 评估反馈

    帮助管理者建立有效的目标追踪与评估机制,确保工作进展透明可控。
  • 会议效率

    提升会议的效率与实效,确保会议决策能够高效执行。
  • 员工参与

    提高员工的参与感与责任感,激发团队的工作热情与创造力。
  • 角色调整

    帮助管理者灵活适应不同场景下的角色要求,确保工作顺利推进。
  • 案例启发

    通过案例分析,帮助管理者获取实践经验,提升解决实际问题的能力。

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