课程ID:33566

梅晓霞:情商课程|提升领导力,打造高效团队的情感连接

在BANI时代,企业需要适应瞬息万变的市场环境,而情商成为领导者必备的核心能力。通过学习情商管理,能够帮助管理者掌握情绪识别与调节、有效沟通、团队协作等关键要素,进而提升组织绩效,实现可持续增长。适合中层管理者与基础管理人员,让领导力与团队凝聚力同步提升。

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曹大嘴老师
  • 自我认识通过情绪自我意识,精准辨识自身情绪状态,理解其对思维与行为的影响,助力个人心智成熟。
  • 情绪表达学习如何用合适的方式表达真实感受,促进信任关系建设,从而有效解决问题。
  • 人际关系培养有效的人际交往能力,以同理心理解他人需求,提升团队合作与绩效。
  • 决策能力在情绪干扰下,学会冷静判断与决策,确保问题解决的有效性与效率。
  • 压力管理提升在压力环境下的冷静应对能力,灵活调整情绪与行为,以适应变化的外部环境。

情商驱动的高效管理体系 在当今复杂的商业环境中,情商是推动组织成功的关键因素。通过情商模型的学习,帮助管理者识别自我情绪、增强团队沟通和合作,从而提升整体的组织效能。课程内容涵盖自我认识、表达、建立人际关系、决策能力和压力管理等五个维度,帮助企业在变化中保持敏捷和适应性。

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五维情商,助力组织高效运作

通过深入的课程探讨与实践,学员将从自我认识到压力管理,全面掌握情商的五个维度,形成完整的情商管理体系。这些内容将为团队和组织的高效运作提供切实的支持与保障。
  • 自我认识

    通过对自我情绪的深度理解,帮助学员识别和调整情绪状态,推动自我发展与成长。
  • 情绪表达

    学习在适当时机与他人有效地分享情感,以增强团队之间的信任与沟通。
  • 人际关系

    通过提升同理心与社会责任感,促进团队成员之间的积极互动与协作。
  • 决策能力

    在情绪影响下,学习如何保持客观分析能力,以做出更明智的决策。
  • 压力管理

    掌握在高压环境下维持情绪稳定的技巧,提升个人与团队的抗压能力。
  • 情商与幸福感

    解析情商与个人幸福感之间的关系,促进员工的工作满意度与生活质量。
  • 情商领导力

    利用情商的各个维度来发展领导力,以提升团队的整体绩效。
  • ABCD模型

    通过ABCD情商发展模型,制定个性化的情商提升策略,促进职业化素养。
  • 团队心理安全

    构建一个心理安全的团队环境,使成员能够自由表达观点与建议,促进创新。

提升情商,锻造领导力与团队协作力

参与者将获得全面的情商知识与技能,通过情商提升自我管理能力,促进团队的高效合作与沟通,进而增强组织的整体战斗力。
  • 情绪识别

    掌握情绪识别技巧,以便在工作中更好地理解自己与他人的情感状态。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,确保信息的准确传递与反馈,促进团队成员间的理解。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过情感连接提升团队的凝聚力与执行力。
  • 灵活决策

    在复杂情境下,能够灵活运用情商进行有效决策,确保问题及时解决。
  • 抗压能力

    提高面对压力时的应对能力,保持积极心态,推动自我与团队的持续发展。
  • 同理心

    培养同理心,增强对他人感受的理解,以改善人际关系与团队氛围。
  • 情商发展策略

    制定个人化的情商发展计划,以持续提升领导力与管理能力。
  • 领导力提升

    通过情商的提升,增强领导力,推动团队目标的实现与组织文化的建立。
  • 心理安全

    在团队中创建心理安全环境,鼓励成员自由表达与创新。

情商提升,解决组织管理难题

通过情商课程,企业将能够有效应对团队协作中的障碍,提升管理者情绪管理能力,促进组织效率的提升,解决实际管理中的诸多问题。
  • 团队信任缺失

    通过情商提升,帮助团队成员建立更深的信任关系,从而改善协作效果。
  • 沟通不畅

    提升沟通技巧,解决信息传递中出现的障碍,确保团队内部信息流动顺畅。
  • 情绪管理困难

    学习情绪调节技巧,以有效管理工作压力与情绪,提升个人及团队表现。
  • 创新能力不足

    通过创建心理安全环境,鼓励团队成员大胆分享创意与建议,提升整体创新能力。
  • 决策失误

    培养在复杂情境下的客观分析能力,减少决策中的情绪干扰,确保决策的科学性与合理性。
  • 团队士气低落

    通过情商管理,提升团队成员的幸福感和归属感,增强团队士气与动力。
  • 领导力不足

    通过情商提升管理者的领导力,推动组织文化与团队氛围的积极变化。
  • 跨部门协作障碍

    提升跨部门沟通与协作能力,促进各部门间的相互理解与支持。
  • 人际冲突

    通过同理心与情绪管理技巧,减少人际关系中的冲突与误解,提升团队的凝聚力。

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