课程ID:33566

梅晓霞:情绪智力培训|提升团队共鸣与领导力,驱动组织高效绩效

在当今BANI时代,企业需要的不是传统管理,而是情绪智力的提升。通过深入学习情商模型与实际案例,帮助管理者识别和激发团队潜能,提升组织绩效与协作能力。适合希望在复杂环境中打造高效团队与文化的管理者。

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曹大嘴老师
  • 情商模型深入了解国际权威的情商模型,掌握其在管理中的实践应用,为个人发展与团队协作奠定基础。
  • 自我认识增强对自身情绪的识别能力,理解情绪对思维与行为的影响,促进高效决策与执行。
  • 人际关系培养有效的人际交往能力,建立信任关系,提升团队协作与沟通效果。
  • 决策能力在情绪干扰下理性决策,提高解决问题的能力,减少冲动决策带来的负面影响。
  • 压力管理学习在压力环境中保持冷静和灵活应对,提升抗压能力,维持团队士气与积极性。

情绪智力提升:重塑领导力与团队文化 在不确定的商业环境下,如何通过情绪智力提升团队的合作与创新能力?本课程聚焦于情商的关键维度,结合实际案例,帮助企业管理者理解情绪管理的重要性,并有效应用情商提升团队绩效。

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九大关键点,全面提升情绪智力与领导力

通过系统分析和实战演练,帮助管理者掌握情绪智力各个维度,提升个人与团队的综合能力,推动企业的可持续发展。
  • 情商概念

    深入探讨情商的定义与重要性,了解其在现代管理中的核心作用。
  • 自我认识

    通过自我反思与练习,增强对自身情绪的了解,提升情绪管理能力。
  • 表达能力

    学习有效的情绪表达技巧,促进团队内部的沟通与信任建立。
  • 同理心

    培养对他人情感与需求的理解能力,提升团队合作的质量与效率。
  • 决策能力

    在情绪影响下依然保持客观判断,增强解决问题的能力。
  • 压力应对

    掌握应对压力的技巧,提升在高压环境中的工作表现。
  • 团队文化

    构建以情商为核心的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 领导力发展

    利用情商模型指导领导力的发展,提升管理者的影响力与执行力。
  • 持续成长

    建立个人和团队的情商发展策略,实现持续的自我提升与团队进步。

掌握情商,提升团队绩效与领导力

通过学习情绪智力相关知识与技能,管理者将能够在复杂的商业环境中更好地引导团队,提升组织的整体绩效与情感共鸣。
  • 情绪识别

    提升自我情绪的识别能力,准确判断情绪状态对工作的影响。
  • 有效沟通

    学会通过恰当的方式表达情感,增强团队间的沟通与信任。
  • 人际关系管理

    建立和维护良好的人际关系,促进团队合作与协作。
  • 果断决策

    在复杂情况下做出理性的决策,减少情绪带来的干扰。
  • 压力调适

    掌握有效的压力管理技巧,提升在高压环境下的工作能力。
  • 团队文化建设

    通过情商提升团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 领导力提升

    运用情商发展模型,增强管理者的领导力与影响力。
  • 持续学习

    建立个人的情商发展计划,实现持续的自我提升。
  • 员工幸福感

    提升员工的整体幸福感与工作满意度,促进团队的稳定性。

解决组织中的情绪与管理问题

通过情绪智力的提升,帮助企业管理者有效应对各种情绪与管理挑战,促进团队的高效运作。
  • 团队信任缺失

    通过情商训练提升团队成员间的信任,改善团队文化。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中的障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 决策失误

    在情绪影响下做出更精准的决策,减少失误的发生。
  • 员工流失

    通过提升员工的幸福感与归属感,降低人员流失的风险。
  • 压力管理不当

    帮助管理者掌握有效的压力管理策略,提升整体工作效率。
  • 文化氛围不佳

    通过情商提升团队文化氛围,增强团队的凝聚力。
  • 缺乏创新

    提升团队成员的心理安全感,激发创新与主动性。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 情绪倦怠

    识别和应对员工的情绪倦怠,提升团队的活力与生产力。

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