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张铸久:销售管理培训|精准目标与过程管控,助力业绩飞跃

在快速变化的市场环境中,销售管理者面临着目标不清、执行力不足等诸多挑战。通过系统化的销售管理培训,帮助管理者从目标本源出发,科学制定可落地的目标与计划,提升团队执行力,实现业绩的显著提升。适用于希望提升销售管理能力的各类企业管理者,助力团队从混乱中走向高效。

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曹大嘴老师
  • 目标管理精准制定销售目标,确保目标明确、可行,形成科学的工作计划,提升团队的工作效率。
  • 过程管控从粗放式管理转型为精细化过程管理,明确每个阶段的工作流程,确保执行到位,提升整体业绩。
  • 市场分析对市场及竞争环境进行深度分析,制定中长期的发展策略,抓住关键市场机会,实现业务增长。
  • 销售流程构建适合企业的销售流程体系,通过流程化管理提升销售效率,确保业绩目标的达成。
  • 团队协作激发团队成员的潜力,促进协作与沟通,提升整体战斗力,实现团队绩效的飞跃。

从目标管理到过程管控:构建销售管理新体系 销售管理的核心在于如何将目标转化为实际业绩。通过五个维度的目标管理与过程控制,帮助企业建立科学的销售管理体系,实现业绩的可持续增长。无论是销售总监还是团队领导,都能从中获得针对性的解决方案。

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九大重点,打造高效销售管理体系

通过对销售管理的深度剖析,帮助企业明确战略方向与执行路径,确保销售团队目标与市场需求的紧密结合。
  • 销售管理定位

    明确销售管理的核心职能,帮助管理者理解销售管理与业绩之间的关系,从而找到有效的管理方法。
  • 目标制定

    学习如何制定科学合理的销售目标,确保目标可达成,并形成有效的工作计划。
  • 业绩管控

    掌握销售业绩分析与预测技巧,及时识别业绩缺口,制定应对措施,确保业绩的稳定提升。
  • 市场规划

    掌握区域市场的规划与客户价值定位,确保资源投放的精准与有效,提升市场竞争力。
  • 销售流程建设

    构建适合企业的销售流程,提升过程管控能力,确保销售目标的有效实现。
  • 策略实施

    学习多种销售策略,根据市场变化与客户需求灵活调整,确保每次销售都能取得胜利。
  • 团队建设

    激励团队成员,提升团队协作能力,打造高效的销售团队,推动整体业绩提升。
  • 数据驱动

    通过数据分析提升决策能力,确保每个决策都有据可依,推动销售管理的科学化。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,定期评估销售管理效果,确保管理体系的不断优化与升级。

全方位提升销售管理能力

从战略规划到执行落地,全面提升销售管理的核心能力,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 销售目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保目标的可达性和有效性,推动业绩实现。
  • 执行力提升

    通过过程管控,提升团队执行力,确保每个销售环节的高效落实。
  • 市场洞察能力

    增强对市场变化的敏感度,及时调整销售策略,抓住市场机遇。
  • 销售流程优化

    构建高效的销售流程,提升销售工作效率,实现业绩的可持续增长。
  • 团队协同

    提升团队合作与沟通能力,形成强大的销售合力,实现团队目标的达成。
  • 数据分析能力

    通过数据驱动的决策方法,提升销售管理的科学性与有效性。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理技巧,提升客户满意度,增强客户忠诚度。
  • 业务模式创新

    探索创新的业务模式,寻找新的增长点,提升企业竞争力。
  • 持续学习理念

    培养持续学习与改进的意识,确保销售管理能力的不断提升。

解决企业销售管理痛点

通过系统化的销售管理培训,帮助企业识别并解决销售管理过程中的各种痛点,实现高效的业绩提升。
  • 目标不清

    帮助管理者制定明确的销售目标,确保团队的努力方向一致,提升整体执行力。
  • 过程失控

    建立有效的过程管控机制,确保每个销售环节的高效落实,避免资源浪费。
  • 团队士气低落

    通过激励与团队建设,提升团队成员的积极性与凝聚力,推动整体业绩提升。
  • 市场应变能力差

    增强市场分析与应变能力,及时调整销售策略,以应对市场变化。
  • 客户关系维护不足

    加强客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,推动长期的业务增长。
  • 数据应用不足

    提升数据分析与应用能力,确保每个决策都有据可依,推动销售管理的科学化。
  • 销售流程不清晰

    理顺销售流程,确保每个环节的高效协作,提升销售工作效率。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,探索新的业务模式与市场机会,提升企业竞争力。
  • 缺乏系统化管理

    建立系统化的销售管理体系,确保各项工作有序进行,推动整体业绩提升。

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