课程ID:40190

钟意:团队管理培训|提升基层管理者绩效管理能力,激活团队潜力

在企业绩效提升的关键时期,基层管理者如何更有效地发挥作用,成为决定团队成功的关键因素。通过系统化的培训,学员将掌握绩效管理的核心理念与工具,解决实际管理困境,提升团队的整体绩效。课程结合案例与实操,帮助管理者明确角色、优化沟通、激励团队,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色明确基层管理者在团队绩效管理过程中的核心角色与职责,帮助学员更好地理解自我定位。
  • 绩效追踪学习有效的绩效目标传达与追踪方法,确保团队在工作中始终保持清晰的方向与目标。
  • 团队引导通过互动与引导,促进团队成员之间的沟通与协作,提升团队整体工作氛围。
  • 绩效沟通掌握绩效面谈技巧,提升与下属的沟通效率,处理工作中的冲突与问题。
  • 激励策略学习多样化的员工激励策略,帮助管理者在不同情境下有效激励团队,激发潜力。

提升管理者绩效管理能力的系统路径 通过深入剖析基层管理者在团队绩效中的角色与责任,课程将帮助企业管理者识别管理中的痛点与挑战,提升绩效管理的整体水平。课程内容涵盖绩效追踪、团队引导、有效沟通与激励技巧,旨在为企业培养出具备卓越管理能力的团队领导者。

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绩效管理全景系统,助力团队绩效提升

课程通过九个重点模块,系统性地解析绩效管理的各个环节,帮助学员从根本上理解与应对团队管理中的挑战。这些重点不仅涵盖理论知识,还包括实战案例与工具应用,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学内容。
  • 管理者职责

    深入探讨管理者在团队绩效中的职责,帮助学员识别关键要务与角色定位,提升管理效率。
  • 问题识别

    通过团队引导与头脑风暴,帮助学员识别各岗位在绩效达成中存在的问题,制定初步解决方案。
  • 绩效传达

    掌握绩效目标传达的技巧与渠道,确保团队成员对目标的共识与认同。
  • 绩效沟通

    学习有效的绩效沟通方法,提升与员工的面谈技巧,直面工作中的冲突与挑战。
  • 激励技巧

    探讨多种激励方式,帮助管理者灵活运用激励策略,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 问题分析

    通过案例分析与场景演练,帮助学员识别并解决实际工作中的绩效问题。
  • 团队氛围

    学习如何建立良好的团队氛围,增强团队凝聚力与协作精神,提升整体绩效。
  • 创意激励

    鼓励学员探索非物质激励方法,提升团队内部的激励效果与员工满意度。
  • 课程回顾

    通过回顾与总结,巩固学员所学知识,确保能有效应用于实际管理中。

全面提升管理能力,增强团队绩效

通过系统培训,学员将掌握管理者应具备的核心能力与技巧,能够有效应对工作中的挑战,提升团队绩效与执行力。课程将为学员提供实用的工具与方法,确保他们在实际工作中能够独立运用。
  • 角色认知

    明确自身在团队中的角色与责任,为日常管理提供清晰的方向。
  • 问题识别

    深入挖掘团队绩效管理中的问题,提升分析与解决问题的能力。
  • 绩效追踪

    掌握有效的绩效追踪与评估技巧,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 沟通能力

    提升与下属的沟通技巧,能够有效处理工作中的问题与冲突。
  • 激励方法

    学习多样化的激励技巧,提升团队成员的积极性与创造性。
  • 团队引导

    掌握团队引导技巧,促进团队成员之间的协作与沟通。
  • 反馈技巧

    学习如何给予有效反馈,帮助员工提升工作表现。
  • 实战应用

    通过实战案例,学会如何将理论知识应用于实际管理中。
  • 持续发展

    培养持续学习与发展的意识,成为企业内部的管理引领者。

解决团队管理难题,提升组织绩效

通过针对性的培训,企业将能有效识别并解决在团队管理过程中遇到的各类问题,提升整体管理效率与团队绩效。课程内容专注于实际案例与工具应用,确保学员能够在实践中运用所学知识。
  • 管理困境

    帮助管理者识别和应对团队绩效管理中的常见困境,提升解决问题的能力。
  • 沟通障碍

    通过学习沟通技巧,帮助管理者克服与下属之间的沟通障碍,促进信息畅通。
  • 激励不足

    解决团队成员激励不足的问题,提升员工的积极性与参与感。
  • 绩效不达标

    通过绩效追踪与评估,帮助团队识别不达标的原因,制定改进措施。
  • 团队氛围差

    改善团队氛围,提升团队凝聚力与合作效率。
  • 角色不清

    明确管理者与团队成员在绩效管理中的角色与责任,避免责任模糊。
  • 问题反馈滞后

    通过实战演练,提升管理者在反馈与沟通中的及时性与有效性。
  • 目标不明确

    帮助团队明确绩效目标,确保每个成员都能清楚自己的工作方向。
  • 缺乏实战经验

    结合案例与工具,帮助管理者积累实战经验,提升管理能力。

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