课程ID:33504

周黎明:企业内训课程|掌握数字化时代的新思维,推动企业战略转型与升级

在数字化浪潮与全球变局的双重挑战下,企业管理者需具备前瞻性思维与战略规划能力。本课程以实战为导向,结合丰富的案例和工具,帮助企业在复杂环境中识别新机遇、制定新战略、实施有效转型,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略规划系统掌握战略分析、制定、保障与解码四个关键步骤,帮助企业在快速变化的市场中找到明确的方向和切入点。
  • 市场洞察利用前沿市场分析工具,揭示行业趋势和竞争态势,助力企业识别潜在机会,实现精准定位。
  • 案例学习通过分析20多个成功企业的实践案例,提炼出可行的战略经验,帮助学员将理论应用于实际工作中。
  • 组织设计学习如何构建高效的组织架构与职能保障体系,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 战略思维培养全局观与系统思维,提升管理者在复杂环境中的决策能力,推动企业实现高质量发展。

数字化时代的战略转型与管理提升 课程涵盖战略规划、市场洞察、竞争分析与组织设计等核心模块,旨在帮助管理者建立系统化思维,提升企业应对复杂环境的能力。通过对20多个成功案例的深入分析,学员将掌握可持续应用的工具与模型,构建高效的战略执行体系。

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从战略到执行,全面提升企业竞争力

通过九个重点模块,帮助企业厘清战略思路,强化执行力,确保战略目标的实现。学员将从不同角度深入理解战略规划的重要性,掌握具体实施方法。
  • 战略分析

    系统分析内外部环境,识别企业的优势、劣势、机会与威胁,明确战略制定的基础。
  • 战略制定

    运用531模型与战略罗盘,制定清晰可行的战略目标,确保各项战略措施的有效性。
  • 环境分析

    通过PESTC与波特五力模型,全面了解行业环境与市场动态,为战略决策提供依据。
  • 战略保障

    建立职能保障体系,确保战略实施过程中各职能部门的协同与支持。
  • 战略解码

    通过战略地图与绩效指标体系,实现战略执行的可视化管理,提升组织绩效。
  • 案例复盘

    分析经典商业案例,总结成功与失败的经验,以指导自身企业的战略实践。
  • 并购策略

    掌握并购与重组的关键环节,确保企业在并购过程中实现资源的有效整合与价值提升。
  • 竞争战略

    学习波特的竞争战略理论,设计适合企业的低成本与差异化战略。
  • 商业模式

    理解商业模式设计的重要性,运用4S模型与DWD模型,创新企业盈利模式。

战略思维与执行力的双重提升

通过系统学习,学员将获得一系列实用技能与思维方法,帮助企业在复杂环境中实现突破与转型。
  • 全面掌握

    系统理解战略规划的全流程,从分析到执行的每一个环节,提升综合管理能力。
  • 市场洞察力

    培养敏锐的市场洞察力,快速识别行业趋势与机会,助力企业决策。
  • 实战能力

    通过案例分析与实战演练,提升应对复杂商业环境的能力,确保决策的有效性。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作机制,确保战略实施的各个环节通力合作,形成合力。
  • 战略执行

    建立战略执行的有效体系,确保目标的达成与资源的合理配置。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,探索新的商业模式与盈利方式,推动企业持续发展。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导能力,帮助其在组织中发挥更大影响力,推动战略落地。
  • 风险管理

    学习如何识别和管理企业战略实施中的风险,确保持续稳定的发展。
  • 价值创造

    通过科学的战略规划与执行,创造企业与社会的双重价值,提升竞争优势。

解决企业面临的战略挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对当前面临的各类战略问题,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保目标明确,避免战略实施中的迷失与偏差。
  • 执行脱节

    通过建立完善的执行体系,确保战略与执行的紧密结合,提升执行力。
  • 市场判断失误

    运用市场分析工具,帮助企业准确判断市场趋势,避免因判断失误带来的损失。
  • 资源配置不当

    通过科学的战略规划,优化资源配置,提高资源利用效率,提升企业效益。
  • 团队协同不足

    强化团队建设与协作机制,确保各部门在战略实施中的有效配合。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与能力,帮助企业在竞争中找到新的增长点与机会。
  • 风险防范薄弱

    系统学习风险管理方法,帮助企业识别并应对战略实施过程中的风险挑战。
  • 转型升级困难

    提供实用工具与方法,帮助企业顺利实现战略转型与升级,提升市场竞争力。
  • 领导力缺乏

    提升管理者的领导能力与战略思维,帮助其在复杂环境中有效决策与引领团队。

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