课程ID:33499

周黎明:企业内训|打造高效销售团队,提升管理与业绩的双重驱动

在竞争日益激烈的市场环境中,企业的生存与发展愈加依赖于强大的销售团队与高效的管理体系。通过系统化的销售管理与团队建设训练,帮助企业经营者和销售管理者高效链接客户、提升业绩,构建可持续增长的竞争优势。课程结合丰富的实战案例与工具方法,确保学员在实际工作中灵活运用,迅速实现业绩飞跃。

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曹大嘴老师
  • 团队建设深入探讨如何科学选人、育人、用人、留人,构建高效的销售团队架构与文化,确保团队协作与目标统一。
  • 销售管理系统讲解销售过程的管理与优化策略,帮助企业提升日常管理、制度建设与文化氛围,实现整体销售效能的提升。
  • 客户拓展分享实战技巧与案例,指导学员如何通过精准的客户画像与渠道管理,有效开发与维护客户关系,提升销售转化率。
  • 管理提升聚焦销售管理者的角色认知与能力提升,帮助学员掌握团队管理与激励机制的设计,推动销售业绩的持续增长。
  • 实战案例结合20个以上国内外成功企业的销售管理案例,帮助学员借鉴与转化成功经验,形成可持续应用的管理模型与工具。

构建高效销售团队的全方位解决方案 本课程从团队建设、管理提升、客户拓展三个核心维度入手,全面提升销售团队的整体战斗力和管理效率。通过实战案例与工具的结合,帮助企业实现销售管理模式的升级与创新。适合各层级管理者,特别是希望在销售领域实现突破的团队。

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九步打造高效销售团队管理体系

通过九个环节的系统学习,帮助企业全面提升销售团队的管理能力与市场竞争力。每个环节都围绕实际问题展开,确保学员能在真实工作中应用所学知识,解决销售管理中的实际挑战。
  • 选人育人

    系统化的销售人力资源管理,确保团队成员的素质与职位的高度匹配,从而提升整体团队表现。
  • 销售组织设计

    通过精准的STP模型分析,帮助企业设计适合自身的销售组织架构,提升市场响应速度与客户覆盖率。
  • 激励机制

    深入探讨如何设计高效的绩效考核与晋升机制,激发团队的内在动力与竞争意识,提升整体业绩。
  • 销售过程管理

    建立清晰的销售流程管理体系,从管事与管人两个角度确保销售工作的高效性与可控性。
  • 客户项目管控

    从项目管理的角度切入,提升客户开发与维护的成功率,确保销售目标的实现。
  • 渠道管理

    通过有效的渠道选择与管理策略,快速扩大销售网络,实现市场资源的优化配置。
  • 团队文化建设

    探讨如何在销售团队中建立强大的狼性文化,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 市场竞争分析

    帮助企业进行市场环境与竞争对手的深度分析,制定科学的市场策略,确保企业在竞争中占据优势。
  • 实战演练

    通过案例分析与实践演练,确保学员能够将所学知识灵活运用到实际工作中,提升解决问题的能力。

掌握销售管理核心技能,提升团队战斗力

通过全面的学习与实践,学员将掌握销售管理的核心技能与工具,提升自身的市场敏感度与团队管理能力,从而在企业中发挥更大的价值。
  • 销售团队构建

    学会如何科学组建与管理销售团队,确保团队的目标与策略高度统一。
  • 客户管理

    掌握客户开发与维护的实用技巧,提高客户转化率与客户忠诚度。
  • 绩效管理

    能够设计与实施有效的绩效考核体系,激励团队成员的积极性与创造力。
  • 流程优化

    深入理解销售流程的管理与优化方法,提升销售工作的效率与效果。
  • 市场洞察

    具备敏锐的市场洞察能力,能够及时捕捉市场变化与竞争动态,制定相应的策略。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,增强团队内部的沟通与信任,提升整体执行力。
  • 案例分析能力

    通过对成功案例的分析,学会如何将理论知识应用到实际工作中,解决实际问题。
  • 领导力提升

    提升自身的管理与领导能力,更好地带领团队达成销售目标。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,以全局视角看待销售与市场,制定长远的发展规划。

解决企业销售管理中的关键问题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决在销售管理与团队建设中遇到的核心问题,实现管理效率与业绩的双重提升。
  • 团队组建

    提供科学的团队组建方法,解决如何快速有效组建高效销售团队的问题。
  • 管理提升

    帮助企业识别并解决销售管理中的短板,提升管理效率与团队执行力。
  • 客户开发

    通过实用工具与方法,解决客户开发难、转化低的问题,提升销售业绩。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,解决团队士气低下、业绩不达标的问题。
  • 流程管理

    优化销售流程,确保销售工作高效、有序进行,解决管理混乱的问题。
  • 文化建设

    通过文化建设,提升团队凝聚力与战斗力,解决团队执行力不足的问题。
  • 市场应对

    提升企业对市场变化的应对能力,确保在竞争中保持优势。
  • 领导力发展

    帮助管理者提升领导力,解决团队管理中的沟通与协调问题。
  • 案例借鉴

    通过分析成功案例,帮助企业快速找到解决问题的有效路径与方法。

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