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周黎明:销售管理提升|破解销售团队困境,打造高效业绩增长引擎

聚焦于销售管理的系统性思维与实用技能,帮助企业管理者识别和解决销售团队建设、管理与客户拓展中的一系列难题。课程结合真实案例与实战经验,提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争激烈的市场环境中实现持续增长与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 团队建设有效的团队建设不仅能够提升销售效率,还能增强团队凝聚力。通过系统的选人、育人、用人策略,帮助企业打造一支高效的销售团队,最大化发挥个体与团队的整体效能。
  • 销售管理销售管理是提升业绩的关键。通过建立科学的管理机制与激励体系,优化日常管理与制度建设,帮助企业实现销售目标与团队成长的双重提升。
  • 客户拓展精准的客户拓展策略是销售成功的基础。通过市场分析与客户价值定位,帮助企业识别目标客户,优化客户开发流程,提升客户转化率。
  • 激励机制科学的激励机制能够有效提升团队士气与业绩表现。通过设计合理的绩效考核与晋升机制,激发团队成员的潜力,实现团队的持续动力与增长。
  • 实战案例通过分析20个以上的国内外优秀企业销售管理实战案例,帮助学员从成功经验中汲取灵感,形成可复制的销售管理模式与方法。

系统提升销售管理能力,构建高效团队与管理体系 通过深入剖析销售管理的五大核心模块,帮助企业管理者从战略、组织、激励、流程到文化等多维度全面提升销售管理能力。课程融合丰富的实战案例与模型工具,提供可落地的解决方案,适合希望提升销售团队战斗力与业绩的管理者。

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全面聚焦销售管理的关键要素,打通业绩提升的全链条

从团队建设到客户拓展,课程聚焦销售管理的九个关键要素,通过系统化的培训与实践,让学员在真实场景中掌握实用技能,提升业绩表现与管理效能。
  • 销售人力资源管理

    通过科学的人力资源管理策略,帮助企业选拔、培养和留住优秀的销售人才,确保团队的持续竞争力与市场适应性。
  • 销售组织设计

    有效的销售组织设计是实现销售目标的基础。通过精准的市场分析与组织架构设计,提升销售团队的运作效率与市场响应能力。
  • 绩效考核与激励

    设计科学的绩效考核与激励机制,提升团队成员的积极性与工作效率,确保团队目标的达成与业绩的持续增长。
  • 销售过程管理

    通过全面的销售过程管理,优化销售环节与客户沟通,提升销售团队的成交率与客户满意度。
  • 文化建设

    构建积极向上的销售文化,提升团队的凝聚力与执行力,确保销售目标的高效达成与企业文化的深度融合。
  • 客户管理

    通过科学的客户分类与管理策略,提升客户关系的维护与开发能力,实现客户价值的最大化。
  • 渠道策略

    探索与优化渠道策略,通过科学的渠道管理与维护,快速扩展销售网络,提升市场覆盖率与竞争优势。
  • 销售培训与发展

    通过系统的销售培训与发展计划,提升团队成员的能力与素质,推动整体销售水平的提升与职业发展。
  • 销售工具与方法

    引入现代销售管理工具与方法,提升销售团队的管理效率与效果,确保绩效目标的有效达成。

掌握销售管理的实战技能,提升团队业绩与市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握销售管理的核心技能与工具,能够有效应对市场挑战,提升团队的业绩表现与市场竞争力。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的核心要素,能够有效选拔、培养与留住销售人才,提升团队的整体表现。
  • 销售管理技能

    熟练运用销售管理工具与方法,优化日常管理与激励机制,提升销售团队的工作效率。
  • 客户拓展能力

    掌握精准的客户拓展策略,能够有效识别目标客户,提升客户关系的维护与开发能力。
  • 激励机制设计

    能够设计科学的激励机制,提升团队成员的积极性与工作效率,实现团队目标的高效达成。
  • 销售过程优化

    通过销售过程管理工具,优化销售流程,提升成交率与客户满意度。
  • 文化建设能力

    能够构建积极向上的销售文化,提升团队的凝聚力与执行力,确保销售目标的高效达成。
  • 渠道开发与维护

    掌握渠道开发与维护的策略,快速扩展销售网络,提升市场覆盖率与竞争优势。
  • 销售培训能力

    能够设计与实施有效的销售培训与发展计划,提升团队成员的能力与素质,推动整体销售水平的提升。
  • 实战案例应用

    能够将所学的模型与工具应用于实际工作中,提升销售管理的实效性与针对性。

解决企业销售管理面临的关键问题,提升团队效能与业绩

通过系统的销售管理培训,帮助企业解决在团队建设、客户拓展、激励机制等方面的痛点问题,实现整体销售管理的优化与提升。
  • 团队建设问题

    帮助企业明确团队建设的关键要素,通过科学的人力资源管理策略,优化销售团队的选人、育人与留人机制。
  • 销售管理难题

    系统解决销售管理中的日常管理与激励约束机制问题,提升管理者的领导力与管理效果。
  • 客户开发难点

    针对客户开发中遇到的困难,提供科学的市场分析与客户定位策略,帮助企业提升客户转化率。
  • 激励机制缺失

    设计有效的激励机制,解决团队成员积极性不足的问题,实现团队目标的高效达成。
  • 销售过程不畅

    优化销售过程管理,提升销售环节的效率与客户沟通的有效性,确保销售目标的实现。
  • 文化建设不足

    帮助企业构建积极向上的销售文化,提升团队的凝聚力与执行力,确保销售目标的高效达成。
  • 渠道开发困难

    通过优化渠道策略,帮助企业解决渠道开发与维护中的问题,快速扩展销售网络。
  • 能力提升不足

    提供系统的销售培训与发展支持,帮助企业提升团队成员的能力与素质,推动整体销售水平的提升。
  • 实战经验缺乏

    通过丰富的实战案例分析,帮助企业在实际操作中找到切实可行的解决方案,提升销售管理的实效性。

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