课程ID:33330

徐伟:管理者培训|打破部门壁垒,重塑高效协作文化

在当今快速变化的商业环境中,管理者面临着部门间目标差异、沟通障碍和责任不清等多重挑战。通过角色扮演和互动体验,学员将深入理解团队协作的误区与困境,掌握高效跨部门合作的关键技巧。该培训致力于帮助管理者主动打破壁垒,实现以公司利益为导向的高效协作,构建和谐工作氛围,提升整体工作效率。

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曹大嘴老师
  • 目标一致明确不同部门间的共同目标,减少因利益差异导致的冲突,促进协同作战,提升整体业绩。
  • 有效沟通掌握沟通的基本原则与误区,通过针对性的练习,提升跨部门沟通的效率与效果。
  • 协作模型学习ALL-US协作模型,通过系统化的方法提升跨部门协作的规范性和有效性。
  • 经验复盘通过剧本沙的复盘环节,学员将总结经验教训,形成持续改进的思维模式。
  • 文化建设致力于打造以协作和共享为核心的组织文化,提升员工的工作幸福感和归属感。

打破壁垒,构建协作机制:管理者培训的核心内容 通过系统的课程设计,培养管理者在复杂环境中有效沟通和协作的能力。课程围绕跨部门协作的常见问题,提供实用的解决方案和工具,助力企业实现目标的高效达成。

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九大重点,助力高效管理与协作

课程围绕以下九个重点,帮助管理者在面对复杂的团队协作时,能够从容应对,推动组织向前发展。
  • 跨部门冲突

    分析部门间目标与利益的差异,通过案例讨论寻找有效的解决方案,减少内耗。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的常见障碍,学习如何通过有效的沟通方式提升信息的透明度和共享。
  • 责任界定

    明确各部门的责任与权利,避免责任重叠导致的合作障碍,提升工作效率。
  • 文化认同

    推动不同部门之间文化的融合,建设共同的价值观,增强团队凝聚力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,体验不同角色的视角,增强对部门间需求的理解和同理心。
  • 团队协作

    通过模拟场景实践提升团队协作能力,培养跨部门协同作战的意识与技能。
  • 信息共享

    建立有效的信息共享机制,确保关键信息在部门间的顺畅流动,提升决策效率。
  • 价值创造

    关注如何通过协作创造价值,提升整体组织的市场竞争力与响应能力。
  • 问题解决

    培养系统性思维,帮助管理者在复杂环境中高效识别问题并制定解决方案。

提升管理能力,成就团队高效协作

通过本次培训,学员将掌握高效团队协作的实用工具与技巧,提升整体管理能力,促进组织目标的实现。
  • 目标清晰

    明确团队目标,确保所有成员朝着共同的方向努力,提升团队协作的有效性。
  • 沟通顺畅

    掌握有效沟通的技巧,减少沟通障碍,提升信息传递的效率。
  • 协作能力

    提升跨部门协作能力,优化资源配置,实现信息与资源的有效整合。
  • 问题导向

    培养问题导向的思维方式,有效识别并解决团队合作中遇到的各种问题。
  • 团队建设

    增强团队凝聚力与协作精神,提升团队整体的工作效率与士气。
  • 适应变化

    提升团队在复杂环境中的适应能力,具备灵活应对变化的能力。
  • 信息共享

    建立良好的信息共享机制,增加透明度,提升团队协作的效率。
  • 文化认同

    推动团队文化建设,提升团队成员间的理解与信任,形成良好的工作氛围。
  • 持续改进

    通过反思与复盘,形成持续改进的机制,不断提升团队的工作效率。

解决组织内耗,提升跨部门协作效率

培训旨在帮助企业识别并解决跨部门协作中的各种问题,提升整体工作效率,推动组织向前发展。
  • 目标不一致

    通过明确共同目标,减少部门间因目标差异而导致的内耗,提高协作效果。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,消除信息不对称,提高决策的效率与准确性。
  • 责任模糊

    清晰界定各部门的责任与权利,避免因责任不明导致的合作障碍。
  • 文化隔阂

    通过加强文化认同,促进部门间的相互理解与支持,提升组织凝聚力。
  • 人际障碍

    通过团队活动增强团队成员间的信任与支持,消除人际障碍,促进协作。
  • 信息孤岛

    打破信息隔离,建立信息共享机制,提高部门间的协作效率。
  • 资源争夺

    通过优化资源配置,减少部门间的资源争夺,提高资源的使用效率。
  • 效率低下

    通过系统化的协作流程,提升整体工作效率,确保目标的高效达成。
  • 适应能力差

    培养团队的敏捷思维,提升对变化的适应能力,确保组织的持续发展。

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