课程ID:33329

徐伟:人力资源培训|打破传统,激活组织潜能,以创新方式解决管理困境

在当前企业培训环境中,传统的学习形式已无法满足快速发展的需求。通过剧本杀的创新教学方式,学员将在体验中领悟管理的核心理念,打破对知识的固有理解,实现真正的学以致用。课程旨在提升员工的管理意识和团队协作能力,帮助企业在人员流失高发的环境中有效留住人才,提升整体管理效率。

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曹大嘴老师
  • 体验式学习通过剧本杀的形式,学员在真实环境中模拟管理场景,提升学习的趣味性与有效性。
  • 管理意识提升让学员在互动中认知管理的重要性,转变思维模式,从关注事物转向关注员工。
  • 敏锐的员工感知训练学员敏锐地识别员工的情绪与状态,提升团队的协作与沟通效率。
  • Z时代管理深入探讨Z时代员工的特点与需求,帮助管理者掌握有效的管理策略。
  • 团队激励与沟通通过案例分析与角色扮演,探讨如何激励团队与有效沟通,提升团队士气。

创新管理培训:从沉默到觉醒,构建高效团队 课程通过多元化的学习方式,帮助学员从实际管理场景中学习,提升管理思维和实践能力。通过剧本杀形式的互动体验,学员能够在轻松的氛围中提升对员工行为的敏感度,从而更好地进行团队管理和员工激励。

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管理转型的九个关键,打造高效团队的实施路径

通过九个核心模块的学习,帮助学员深入理解管理的每一个环节,确保管理策略在实践中落地。课程聚焦于从管理认知到具体执行的全流程,确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 管理场景体验

    通过不同的管理场景演绎,帮助学员感受管理行为对团队的直接影响。
  • 情绪与状态识别

    教授学员如何敏锐捕捉员工情绪变化,从而调整管理策略。
  • 有效的沟通技巧

    培训学员如何与不同类型的员工进行有效沟通,提升管理效果。
  • 反馈型团队建设

    指导学员如何构建反馈机制,促进团队成员之间的良性互动。
  • 人才招募策略

    教授学员如何运用5S管理原则制定有效的人才招募计划。
  • 员工激励机制

    帮助学员理解Z时代员工的激励需求,制定个性化激励方案。
  • 规范管理流程

    通过案例分析,帮助学员建立高效的管理流程与规范。
  • 团队文化建设

    探讨如何在团队内建立积极的文化氛围,提高团队凝聚力。
  • 管理者角色转变

    引导学员认识管理者在Z时代的角色转变与责任。

提升管理能力,打造卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握现代管理技能,具备应对复杂团队管理挑战的能力,最终实现管理效能的提升。
  • 管理思维转变

    培养学员从传统管理向现代管理转变的能力,提升管理创新性。
  • 团队动态管理

    增强学员对团队动态的把控能力,提升团队响应速度。
  • 绩效管理技能

    提升学员在绩效管理方面的能力,确保团队目标达成。
  • 冲突处理能力

    教授学员有效的冲突处理技巧,减少团队内部摩擦。
  • 员工辅导能力

    提高学员在员工辅导方面的能力,帮助员工成长与发展。
  • 激励策略应用

    训练学员制定针对性的激励策略,提升团队士气。
  • 组织协同能力

    增强学员在组织协同方面的能力,提升团队合作效率。
  • 管理工具应用

    有效运用各类管理工具,提高工作效率与效果。
  • 长期发展视角

    培养学员从长远视角制定团队发展战略,确保企业持续竞争力。

针对企业痛点,解决管理难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业解决在管理过程中遇到的关键问题,提升整体管理效能。
  • 员工流失率高

    通过提升管理者的管理能力与员工激励机制,降低员工流失率,稳定团队。
  • 管理意识淡薄

    增强管理者的管理意识,让他们在管理实践中不断反思与成长。
  • 沟通效率低

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队内部沟通的效率与质量。
  • 团队协作不畅

    培养团队成员的协作意识,提升团队的整体合作效能。
  • 绩效评估缺失

    帮助企业建立有效的绩效评估体系,确保每个员工的努力都能得到认可。
  • 管理工具运用不足

    培训学员运用现代管理工具,提高工作效率与效果。
  • 新员工融入困难

    帮助新员工更快融入团队,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 应对变化能力弱

    提高管理者在面对市场变化时的应对能力,灵活调整管理策略。
  • 缺乏创新管理思维

    鼓励管理者树立创新思维,寻找与众不同的管理解决方案。

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