课程ID:40166

李博钊:团队沟通课|提升职场沟通力,打破团队壁垒,激活组织协作

在当今瞬息万变的职场环境中,有效的沟通能力是团队成功的关键。通过情景模拟与PK赛局,学员将深刻理解沟通的艺术,提升职场威信与魅力,进而推动团队协作与企业文化的建设。适合希望打破沟通障碍、提升团队凝聚力的管理人员与骨干人才。

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曹大嘴老师
  • 沟通视窗通过沟通视窗模型,学员将理解如何通过自我揭示与反馈,增进彼此间的尊重与信任,改善人际关系。
  • 性格分析了解不同性格类型的沟通风格,通过马斯顿性格密码分析,提升与团队成员的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 高危沟通掌握在高风险沟通场景下的应对策略,确保在关键时刻能够有效控制局面,维护团队信任。
  • 反馈技巧学习有效的反馈技巧,帮助管理者在团队中营造良好的沟通氛围,增强团队的执行力与责任感。
  • 管理心智通过提升个人与组织的心智模型,增强领导者的影响力,推动团队向高效协作与创新发展。

高效沟通的五大核心要素 通过系统化的沟通技能训练,帮助学员认识并掌握影响沟通效果的关键要素,提升团队的协作能力与工作效率。

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沟通力提升的九大关键点

通过深入的案例分析与情景模拟,帮助学员全方位理解沟通的核心要素,提升职场中的实际应用能力。
  • 高效能沟通

    探索高效能沟通的六大管理场景,识别和克服低效能沟通的障碍,提升团队之间的协作效率。
  • 沟通工具

    掌握多种沟通工具的使用方法,以提升沟通的系统性和有效性,助力管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 行为风格

    通过性格分析,识别自身及他人的沟通风格,优化团队内部的互动模式,减少误解。
  • 倾听艺术

    学习倾听的技巧,尤其是在高危沟通中,如何保持冷静,积极倾听对方的观点,促进有效对话。
  • 情感管理

    掌握情感管理的策略,尤其是在高压力环境下,如何控制情绪,以实现高效沟通。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过正向激励提升团队成员的工作积极性和责任感。
  • 冲突解决

    学习如何有效处理团队内部的冲突,确保沟通顺畅,维护团队和谐氛围。
  • 自我揭示

    理解自我揭示在沟通中的重要性,通过适度的自我揭示增强信任感,促进团队成员之间的理解。
  • 沟通目的

    明确沟通的目的,学会如何通过沟通实现个人与团队的目标对齐,推动组织发展。

掌握沟通秘诀,提升职场竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助学员在职场中有效沟通,提升个人影响力,助力团队协作与企业发展。
  • 自信表达

    提升自信心,能够在各种场合中自如表达自己的观点,增强职场威信与影响力。
  • 高效反馈

    掌握高效的反馈技巧,能够及时、准确地对团队成员的表现进行反馈,促进团队成长。
  • 情绪控制

    学会在高压环境中控制情绪,保持理智与冷静,确保沟通的有效性与建设性。
  • 团队协作

    通过有效的沟通,增强团队协作意识,提高团队整体的执行力和工作效率。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的技巧,能够有效处理团队内部的矛盾,维护团队和谐氛围。
  • 人际关系

    改善人际关系,学会尊重与信任他人,建立良好的职场网络。
  • 自我认知

    通过性格分析,提升自我认知,了解自身在沟通中的优势与不足,持续提升。
  • 目标对齐

    学会如何通过沟通实现个人与团队的目标对齐,确保工作的高效推进。
  • 信任建立

    通过开放的沟通方式,建立与团队成员之间的信任关系,促进团队的凝聚力。

解决职场沟通难题,提升团队协作能力

通过系统化的沟通技能培训,帮助企业解决常见的沟通障碍,提升团队的整体协作效率。
  • 沟通障碍

    识别并克服团队内部沟通障碍,建立顺畅的信息流与反馈机制。
  • 团队冲突

    有效处理团队内的冲突问题,促进成员之间的理解与合作。
  • 低效沟通

    通过沟通工具与技巧,提升沟通效率,减少误解与信息差。
  • 信任缺失

    在团队中建立信任,通过开放与诚实的沟通方式增强团队凝聚力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,在高压环境中有效控制情绪,确保沟通的有效性。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员及时获得反馈信息,促进其成长。
  • 目标不明

    通过明确沟通目标,确保团队成员在同一方向上共同努力,避免资源浪费。
  • 文化差异

    应对不同文化背景下的沟通挑战,推动多元文化团队的和谐相处。
  • 管理压力

    帮助管理者有效处理压力,提高在高压环境下的沟通能力,确保决策的正确性。

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