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秦炜琳:领导力培训|在VUCA时代,激发团队潜能,提升组织绩效的关键之道

在不断变化的商业环境中,领导者需要具备新的能力来带领团队应对复杂挑战。通过教练型领导力培训,帮助管理者掌握教练技术和工具,最大化员工潜力,实现团队和组织的高效协作与绩效提升。适合中高层管理人员及企业精英,助力企业在竞争中保持领先。

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曹大嘴老师
  • 教练技术掌握教练技术,提升管理者与下属之间的互动质量,促进员工自我反思与成长。
  • 团队协作通过构建教练型团队,增强团队成员间的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 绩效提升运用教练方法,帮助员工发现问题、找到解决方案,从而提升团队及组织的整体绩效。
  • 沟通技巧学习有效的沟通技巧,包括深度聆听与有效反馈,促进管理者与团队成员间的良好沟通。
  • 目标管理掌握目标设定与绩效管理的技巧,确保组织目标与员工发展相一致,推动持续改进。

教练型领导力:构建高效团队的核心能力 通过深入理解教练型领导力的原理与实践,学习如何在VUCA时代激发团队潜能,提升组织绩效。课程将涵盖教练的基本原则、教练式沟通、团队建设等关键内容,帮助管理者从内到外重塑领导力。

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教练型领导力的九个关键要素

通过对教练型领导力的深入探索,明确九个关键要素,帮助管理者在实际工作中有效应用,推动团队和组织的持续发展与成功。
  • 教练的定义

    理解教练的起源与定义,掌握教练型领导的重要性与应用场景。
  • VUCA挑战

    分析VUCA时代给管理者带来的挑战,学习如何应对复杂多变的商业环境。
  • 教练型沟通

    掌握教练式沟通的技巧,提升与团队成员的互动与反馈质量。
  • 团队建设

    学习如何构建教练型团队,提升团队的敏捷性与协作能力。
  • 目标管理

    运用GROW模型有效设定目标,促进绩效的提升与达成。
  • 反馈与激励

    学习如何给予有效反馈,激励团队成员发挥最佳表现。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,帮助管理者和员工更好地认识自身优势与改进空间。
  • 持续学习

    营造积极的学习氛围,促进团队中的知识分享与技能提升。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保培训成果能够落地实施。

掌握教练型领导力的核心能力

通过系统学习和实践,掌握教练型领导力的核心能力,帮助管理者在复杂环境中引领团队,提升组织绩效。
  • 理解教练型领导

    深入理解何为教练型领导,掌握其在现代管理中的重要性。
  • 提升沟通能力

    增强管理者的沟通能力,助力团队内的有效交流与协作。
  • 激励团队成员

    学习如何通过教练技巧激励团队成员,提升他们的工作积极性与创造力。
  • 增强问题解决能力

    掌握通过教练方法帮助员工解决实际问题,提高团队的应变能力。
  • 制定明确目标

    学会制定清晰且可达成的目标,确保团队方向一致。
  • 培养自我反思

    促进管理者和团队成员的自我反思,增强自我认知与发展能力。
  • 提升团队绩效

    通过教练型管理提升团队整体绩效,推动组织目标的实现。
  • 建立学习型组织

    培养团队的学习氛围,构建持续改进和学习的机制。
  • 制定落地行动计划

    为团队制定具体的行动计划,确保培训内容能够有效落地。

解决企业管理中的关键问题

通过教练型领导力的培训,帮助企业管理者识别并解决在领导与团队管理中遇到的主要问题,提升组织的整体效能。
  • 领导力不足

    通过系统学习提升管理者的领导力与影响力,激发团队潜能。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,减少误解与冲突。
  • 团队协作不力

    通过教练型团队建设提升团队协作能力,增强整体效能。
  • 绩效不达标

    运用教练技术帮助员工明确目标,提升个人及团队绩效。
  • 缺乏自主性

    培养团队成员的自主性与创新能力,提升整体工作积极性。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,促进团队成员的持续成长与发展。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标管理体系,确保全员方向一致。
  • 学习氛围不足

    营造积极的学习氛围,促进知识分享与技能提升。
  • 行动计划缺失

    指导管理者制定具体的行动计划,确保培训成果的有效落地。

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