课程ID:33745

刘寻:团队心理课程|提升团队协作与心理灵活性,助力企业应对变化

在复杂多变的商业环境中,团队心理的建设已成为企业成功的关键。通过提升团队的“社会智商”,增强信任和心理安全感,将使团队能够更自如地面对挑战,提升协作效率,实现卓越业绩。课程结合实战案例与理论,帮助企业打破沟通障碍,构建高效的团队互动机制,确保团队在知识与情感上共同成长。

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曹大嘴老师
  • 社会智商提升团队成员之间的相互理解与合作,通过增强社会智商,优化团队互动效率,确保团队协作无缝连接。
  • 团队信任建立坚固的团队信任基础,增加成员间的忠诚度和承诺感,推动团队整体绩效的提升。
  • 心理安全创造一个心理安全的环境,鼓励团队成员自由表达意见与分享创新思想,促进积极的团队文化。
  • 心理灵活性培养团队在面对变革时的心理灵活性,使其能够快速适应市场变化,增强应对挑战的能力。
  • 情绪劳动通过情绪劳动的培训,提高团队在压力下的情绪管理能力,确保稳定高效的团队合作。

团队心理建设的五大核心 聚焦提升团队协作能力与心理灵活性,帮助企业在快速变化的环境中实现高效沟通与深度信任。

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系统性提升团队心理素质,构建高效合作机制

聚焦核心心理素质,帮助团队建立互信关系,提高应对变革的能力,确保团队在不断变化的环境中高效运作。
  • 团队互动机制

    通过优化团队互动机制,提高沟通效率,确保团队成员之间的有效协作与理解。
  • 信任文化

    建立信任文化,通过透明度与共享,增强团队成员之间的信任感,提升整体绩效。
  • 心理安全氛围

    培育心理安全氛围,使团队成员敢于表达与尝试,促进创新与解决问题的能力。
  • 应对变革能力

    帮助团队在变革中保持灵活性,提高应对市场变化的能力,实现可持续发展。
  • 情绪管理

    通过情绪管理培训,确保团队在面对挑战时保持冷静与稳定,提升解决问题的效率。
  • 创新激励

    激励团队在变革中寻找创新机会,驱动团队持续进步与成长。
  • 个人成长

    促进团队成员的个人成长,提升其在团队中的价值与贡献,形成良好的协作氛围。
  • 策略执行

    确保团队对变革后的策略有清晰理解与执行,提升团队的整体执行力。
  • 团队未来规划

    帮助团队制定长远发展策略,确保团队在未来的持续竞争优势。

掌握团队心理学,提升组织适应力与协作力

通过系统学习团队心理学,帮助学员在实践中提升自身的心理灵活性与社会智商,增强团队的整体协作能力。
  • 社交技能提升

    通过学习社会智商,增强个人在团队中的人际交往能力,提升团队协作的有效性。
  • 信任关系构建

    掌握建立信任关系的方法,提升团队成员之间的忠诚度与合作意愿。
  • 表达与创新能力

    在心理安全的环境中,提升个人表达能力与创新思维,鼓励团队成员积极参与讨论。
  • 适应性增强

    培养个人的心理灵活性,使其更好地适应工作中的变化与挑战。
  • 情绪管理能力

    通过情绪劳动的学习,提升个人对情绪的管理与表达能力,提升团队整体情绪稳定性。
  • 变革应对能力

    增强团队在变革中的应对能力,确保团队能快速适应市场的变化与挑战。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的方法与策略,帮助团队形成高效的协作机制。
  • 创新思维培养

    激发团队的创新思维,促进团队在不断变化的环境中持续创新。
  • 长期发展策略

    帮助团队制定长远的发展策略,确保团队在未来保持竞争优势。

系统解决团队协作与心理安全问题,提升组织绩效

通过团队心理课程,帮助企业解决团队协作中的信任缺失与心理安全感不足的问题,提升整体工作效率。
  • 团队沟通障碍

    通过提升社会智商与互动机制,解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息流畅传递。
  • 信任缺失

    通过信任文化的建立,弥补团队成员间的信任缺口,提升团队的合作效率。
  • 心理安全感不足

    创造心理安全的环境,使团队成员能够自由表达意见与创新思维,增强团队凝聚力。
  • 适应变革能力差

    培养团队的心理灵活性,帮助团队在面对变革时保持适应能力与应对策略。
  • 情绪管理不当

    通过情绪劳动培训,提升团队在高压环境下的情绪管理能力,确保团队情绪稳定。
  • 创新能力不足

    激励团队在变革中寻找创新机会,提升团队的整体创造力与市场竞争力。
  • 个体成长缓慢

    促进团队成员的个人成长,提升其在团队中的价值与贡献,形成良好的协作氛围。
  • 策略执行不力

    确保团队对变革后的策略有清晰理解与执行,提升团队的整体执行力。
  • 未来发展方向不清

    帮助团队制定长远发展策略,确保团队在未来的持续竞争优势。

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