课程ID:33510

周黎明:战略管理课程|掌握数字化时代的竞争优势,助力企业破局重生

在数字化变局的浪潮中,企业如何高效掌握市场脉搏,洞察新机遇,制定可行的战略蓝图?本课程以实战经验为基础,结合优秀企业案例,系统传授战略规划、市场分析及执行落地的方法论,帮助企业管理者提升管理能力,重塑竞争力,实现可持续发展。适合希望在复杂环境中寻求突破的企业领导者和中高层管理人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略规划系统学习战略规划的四步法,包括战略分析、制定、保障与解码,帮助企业构建清晰的战略框架。
  • 市场洞察通过市场分析工具,帮助企业识别行业趋势、竞争格局与消费者需求,提升市场敏感度。
  • 竞争战略了解迈克尔·波特的竞争战略理论,学习如何在激烈竞争中制定有效的差异化和低成本战略。
  • 战略执行掌握战略落地的关键要素,确保从制定到执行的全过程都能有效推进,提升组织执行力。
  • 案例分析通过20多个国内外成功企业的案例,提炼战略管理的实用经验,帮助学员在实践中高效应用。

战略引领,重塑未来:数字化时代的企业管理新思维 在快速变化的商业环境中,企业必须具备前瞻性战略思维和灵活应变的能力。课程围绕战略规划的核心要素,帮助学员理解并掌握如何在复杂环境中识别机会,制定战略,保障执行,从而实现高效增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,构建企业战略执行能力

课程重点围绕战略规划与执行的全流程,通过案例分析与实战演练,帮助企业管理者掌握从战略识别到执行落地的系统思维。
  • 战略定义

    厘清何为战略及其重要性,了解企业在不同生命周期阶段的战略选择。
  • 战略模型

    学习531模型与战略罗盘的应用,简化复杂的战略制定流程,提升决策效率。
  • 竞争分析

    掌握外部环境分析的方法,识别行业机会与威胁,为战略决策提供依据。
  • 商业模式

    理解商业模式与战略之间的关系,掌握模型工具如4S及DWD模型,优化企业盈利能力。
  • 战略保障

    建立多职能的战略保障体系,确保各部门协同运作,共同推动战略落实。
  • 绩效评估

    通过战略地图与平衡计分卡,建立绩效评估体系,确保战略目标的有效达成。
  • 并购策略

    学习并购与重组的战略思考,掌握并购整合的关键环节与成功案例分析。
  • 案例学习

    通过对标杆企业的成功案例,学习其战略管理的实用经验,促进理论与实践的结合。
  • 互动教学

    采用互动式、案例式教学法,提升学员的参与感与实际运用能力,确保学习效果。

掌握战略关键技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践演练,学员将掌握战略规划与执行的核心技能,提升企业在市场中的竞争力与抗风险能力。
  • 战略洞察

    学会识别市场变化与机会,提升对外部环境的敏感度与反应速度。
  • 规划能力

    系统掌握战略规划的工具与方法,能够独立制定符合企业目标的战略方案。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各职能部门在战略执行中高效协同,形成合力。
  • 风险管理

    学会识别与应对战略实施过程中的潜在风险,建立有效的风险控制机制。
  • 案例运用

    通过对成功案例的学习,增强实际操作能力,能够在企业中快速应用所学知识。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力与决策能力,能够带领团队有效执行企业战略。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在复杂环境中寻找突破口,推动企业持续发展。
  • 实施监督

    掌握战略实施的监督与评估方法,确保战略目标的有效达成。
  • 市场适应

    学会根据市场变化灵活调整战略,使企业始终保持竞争优势。

解决企业战略实施中的难点与痛点

企业在战略实施过程中常面临诸多挑战,课程将帮助管理者识别并解决这些问题,提升整体管理水平。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向与目标,避免战略目标不明确导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    通过建立战略保障体系,确保战略与执行能够紧密结合,形成有效闭环。
  • 市场判断失误

    强化市场分析能力,帮助企业准确把握市场趋势与竞争动态,减少判断失误。
  • 资源整合困难

    通过战略规划与商业模式创新,提升企业资源整合能力,实现资源的最优配置。
  • 团队执行力不足

    提升团队的协作与执行能力,确保战略能够顺利落地,达到预期效果。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与能力,帮助企业在竞争中寻找新的增长点与机会。
  • 风险应对不足

    建立完善的风险管理体系,帮助企业在战略实施中有效应对各种风险。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,确保能够快速适应新的市场环境与挑战。
  • 战略评估缺失

    建立战略绩效评估体系,帮助企业及时发现并调整战略实施中的问题。

相关推荐

大家在看

  • 周黎明:企业管理培训|破解数字化变局,重塑企业竞争力与增长能力

    在数字化时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过系统提升商业思维与战略思维,此培训旨在帮助管理者深入理解市场变化,制定切实可行的新战略,整合资源,实现可持续发展。课程结合丰富的实战案例,帮助企业在互联网浪潮中加速转型、实现弯道超车,构建高效的管理领导力与核心竞争力。

  • 周黎明:企业管理培训|破解竞争困境,重塑企业增长动力

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业面临诸多挑战,包括产品同质化和利润下滑。通过系统学习竞争分析与策略规划,帮助企业经营者提升商业思维与管理能力,寻找新的市场机会,重塑核心竞争力,从而实现可持续发展。

  • 周黎明:管理领导力提升|在数字化时代,掌握转型关键,助力企业持续增长

    面对数字化时代的挑战,企业管理者需要提升领导力和战略思维,才能抓住新机遇。通过系统性培训,帮助您开拓视野、提升能力,推动企业转型升级与高效管理,确保在瞬息万变的市场中立于不败之地。

  • 周黎明:企业战略培训|在数字化变局中掌控企业未来,重塑核心竞争力

    在快速变化的商业环境中,企业管理者需要具备前瞻性思维与敏锐洞察力,以应对新挑战和新机遇。此培训旨在帮助企业领导者深入理解数字化时代的特征,系统提升战略思维与管理能力,从而实现企业的战略转型与可持续发展。通过结合实战案例与有效工具,培养出能够应对复杂市场环境的高效管理团队。适合各类企业的高管与管理者,助力企业在变革中把握先机,实现高质量增长。

  • 周黎明:企业管理课程|掌握数字化时代的战略转型与增长引擎

    在数字化转型和市场变局的背景下,企业面临空前的挑战与机遇。通过系统学习高效的战略规划与管理领导力,帮助企业管理者把握市场脉搏,提升核心竞争力,制定可落地的新战略,推动企业实现持续增长与转型。课程结合真实案例与实战经验,助力企业在变革中立于不败之地。