课程ID:33473

周黎明:企业管理培训|破解增长乏力,重塑企业竞争力与市场战略

在大竞争时代,企业面临着产品同质化、竞争白热化、利润下滑等多重困境。通过系统提升竞争意识、商业思维和管理领导力,帮助管理者适应数字化变局,洞察新机会,制定有效的竞争策略,推动企业核心竞争力的持续提升。课程结合优秀企业案例与实战工具,助力企业在复杂市场中找到新的增长路径。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场分析通过外部环境与内部资源的全面评估,帮助企业准确识别市场机会与威胁,为战略决策奠定科学基础。
  • 竞争策略学习如何制定有效的竞争策略,包括市场定位、产品组合和客户价值分析,以应对激烈的行业竞争。
  • 商业模式掌握商业模式设计与优化,运用4S模型和DWD模型,构建企业盈利的根本逻辑,提升市场竞争力。
  • 执行力强调战略落地的重要性,通过案例分析与实战演练,提升团队的执行力和市场反应速度。
  • 管理领导力提升管理者的领导力与决策能力,帮助他们在复杂的市场环境中引领团队,实现战略目标。

战略思维与市场洞察:构建企业持续增长的核心要素 在充满挑战的市场环境中,企业的成功依赖于清晰的战略思维和敏锐的市场洞察力。通过对竞争环境的深入分析、有效的竞争策略选择,以及商业模式的优化重构,帮助企业在复杂多变的市场中实现可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建战略执行体系,助力企业高效成长

在竞争激烈的市场中,企业需要通过系统化的战略执行体系来确保目标的实现。通过九个核心模块,帮助企业从战略制定到执行落地形成闭环,确保每一步都能有效推动企业的持续增长。
  • 环境分析

    通过PESTC分析与五力模型,明确外部环境对企业的影响,为战略选择提供依据。
  • SWOT分析

    运用SWOT分析法,连接企业内外部环境,帮助管理者识别自身优势、劣势、机会与威胁。
  • 战略定位

    通过战略定位与GE矩阵法,帮助企业明确发展方向,制定切实可行的战略目标及实施路径。
  • 市场细分

    运用STP模型,深度剖析市场,精准定位目标客户,提高市场营销的有效性。
  • 商业模式创新

    探索与设计商业模式,通过竞争策略与商业模式的结合,提升企业的市场竞争优势。
  • 产品策略

    从产品组合到定价策略,通过系统化的方法提升产品的市场表现与客户满意度。
  • 营销策划

    制定有效的市场推广策略,结合线上线下的资源,以实现品牌价值的最大化。
  • 组织能力建设

    构建高效的营销组织架构,培养产品经理的能力素质,提高团队的市场响应能力。
  • 持续改进

    强调在执行中的反馈与调整,确保战略实施过程中的灵活性与适应性。

锻造企业竞争力,提升市场把控能力

通过系统性的学习与实践,帮助管理者理解市场动态,掌握有效的竞争策略,提升企业在复杂市场环境中的应变能力与执行力,最终实现可持续的业务增长。
  • 市场洞察能力

    掌握市场分析工具,提升对外部环境变化的敏感度,及时调整企业战略。
  • 竞争策略制定

    能够根据实际情况制定切实可行的竞争策略,提升企业的市场竞争力。
  • 商业模式优化

    通过分析与创新,优化企业的商业模式,提升盈利能力与市场份额。
  • 执行力提升

    提高团队的执行力,确保战略目标的有效落实与资源的合理配置。
  • 领导力增强

    提升管理者的领导能力,培养更具竞争力的管理团队。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,推动各部门高效协作,实现战略目标。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,持续优化战略执行过程,确保企业灵活应对市场变化。
  • 创新意识

    培养创新意识与能力,推动企业在市场竞争中不断寻求新的突破。
  • 客户价值创造

    通过精准的市场定位与产品策略,提升客户满意度与忠诚度。

应对市场挑战,破解企业增长瓶颈

通过系统性的培训与实践,帮助企业识别并解决当前面临的增长瓶颈与管理难题,提升整体竞争力与市场反应能力。
  • 增长乏力

    帮助企业识别增长瓶颈,制定切实可行的战略与执行方案,推动业务持续增长。
  • 市场竞争激烈

    通过深入的市场分析与竞争策略制定,提升企业在激烈竞争中的生存能力。
  • 资源配置不当

    优化企业资源配置,提高资源使用效率,实现战略目标的快速落地。
  • 缺乏执行力

    通过案例分析与实战演练,提升团队的执行力,确保战略的有效实施。
  • 产品同质化

    帮助企业进行产品定位与差异化策略制定,提升市场竞争力与客户吸引力。
  • 战略模糊

    通过系统的战略理念与方法论,帮助企业明确发展方向与目标。
  • 领导力不足

    提升管理者的决策能力与领导力,培养高效的管理团队,推动企业持续发展。
  • 市场反应迟缓

    通过构建高效的市场洞察与决策机制,提高企业对市场变化的反应速度。
  • 团队协作不畅

    提升团队的协作能力,增强各部门之间的沟通与协调,推动战略的顺利实施。

相关推荐

  • 周黎明:市场销售课|打造企业可持续增长的销售引擎,助力业绩突破

    以华为市场成功经验为基础,系统传授构建高效市场销售体系的关键策略与工具,帮助企业打破增长瓶颈,实现业绩的持续攀升。课程涵盖目标市场分析、销售组织设计、客户洞察等核心模块,旨在为企业提供可复制的成功路径,提升市场竞争力。适合希望重塑销售战略、提升管理效能的企业管理者。

  • 周黎明:管理领导力|破解企业增长困境,重塑市场竞争优势

    在大竞争时代,企业面临产品同质化、竞争白热化等多重困境。通过系统提升管理领导力、战略思维与商业认知,帮助企业经营者掌握市场竞争分析与策略规划,创造新价值,推动核心竞争力的提升。课程聚焦于数字化转型与竞争策略,旨在帮助企业打破发展停滞,实现高效增长。

  • 周黎明:管理领导力|破解数字化变局,重塑企业战略与执行力

    在数字化时代,企业管理者面临巨大的挑战与机遇。通过系统的战略思维与领导力提升,帮助企业在复杂环境中找准定位,实现持续增长。课程深入探讨战略分析、制定、保障与解码,结合实际案例,为企业提供切实可行的解决方案,助力管理者打造高效的组织团队,提升市场竞争力。

  • 周黎明:市场销售体系|构建可持续增长引擎,打破业绩瓶颈!

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需一套系统化的市场销售体系,以应对不确定性带来的挑战。本课程以华为的成功经验为基础,深入探讨如何通过战略定位、市场分析、业务建模与执行闭环,帮助企业提升市场洞察力,实现业绩的持续增长。适合希望优化销售管理模式、提升组织效能的企业领导者与管理者。

  • 周黎明:大客户关系管理|提升销售精英综合素质,助力企业业务腾飞

    在客户价值的二八原则下,企业与大客户建立良好的关系至关重要。通过系统的策略与方法,帮助销售人员突破大客户开发、拜访、需求挖掘等关键环节,提升销售能力,实现业绩增长。

大家在看