课程ID:40151

李博钊:沟通培训|提升职场沟通能力,助力新员工快速融入团队

借鉴杰克·韦尔奇的管理智慧,专为新入职员工设计的沟通培训,旨在帮助职场新人打破沟通障碍,建立有效的人际关系。通过互动式学习与实用工具,解决职场沟通中的具体问题,提升自信与表达能力,让新员工迅速成为团队中的关键一员。

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曹大嘴老师
  • 沟通认知解析沟通的本质与目的,帮助新员工了解沟通的成本与价值,打下扎实的沟通基础。
  • 沟通工具引入实用的沟通模型与工具,帮助新员工在实际工作中快速应用,提升沟通效率。
  • 性格分析通过DISC性格分析,帮助新员工理解自身与他人的沟通风格,优化人际关系。
  • 结构化汇报教授结构化思维与汇报技巧,帮助新员工有效表达工作成果,赢得上级认可。
  • 团队协作强调倾听与反馈的重要性,培养新员工的团队合作精神,提升整体工作效率。

提升沟通力,开启职场新篇章 培训围绕沟通认知、工具化应用、性格分析、结构化汇报和团队协作五大模块,帮助新员工建立有效的沟通习惯和技巧,提升职场适应能力,打造高效团队协作的基础。

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沟通力全解析,构建职场成功的基石

通过深入浅出的课程设计,从不同维度全面解析沟通的内涵,帮助新员工掌握沟通的核心技能和技巧,确保在职场中游刃有余。
  • 沟通的成本与价值

    深入分析沟通的成本,帮助新员工理解有效沟通对职业发展的重要性,避免沟通中的误区。
  • 目标导向的沟通

    通过案例分析,教导新员工如何设定明确的沟通目标,确保信息传递的有效性和针对性。
  • 倾听的艺术

    强调倾听在沟通中的重要性,指导新员工如何通过倾听促进信息共享与理解。
  • 非暴力沟通

    教授非暴力沟通技巧,帮助新员工在高压环境中依然能够保持有效的沟通。
  • 构建信任关系

    通过尊重与信任的原则,帮助新员工建立良好的同事关系,促进团队氛围。
  • 反馈与改进

    指导新员工如何有效提供和接受反馈,促进个人与团队的持续改进。
  • 情绪管理

    提供情绪管理的方法,帮助新员工在沟通中保持冷静,避免冲动决策。
  • 协作与支持

    强调在团队中如何有效支持他人,增强团队的凝聚力与协作性。
  • 行为风格解析

    通过行为风格分析,帮助新员工识别不同性格的同事,优化沟通策略。

掌握沟通技能,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,培养新员工的沟通能力,帮助他们在复杂的职场环境中更好地进行自我表达,获取支持与认可。
  • 提升沟通自信

    增强新员工的自信心,使其能够在各种场合中自如表达思想与观点。
  • 应用沟通工具

    学会运用多种沟通工具与技巧,在实际工作中灵活应对各种沟通场景。
  • 理解他人需求

    通过性格分析,帮助新员工更好地理解同事与客户的需求,实现有效沟通。
  • 结构化表达能力

    掌握结构化思维方法,确保信息传递清晰、逻辑严谨,增强汇报的说服力。
  • 团队协作能力

    培养新员工的团队意识,提升其在团队中的协作能力与沟通效果。
  • 有效反馈技巧

    学会如何给与和接受反馈,促进个人成长与团队进步。
  • 情绪控制能力

    通过情绪管理技巧,帮助新员工在沟通中保持冷静,避免冲动反应。
  • 建立信任关系

    通过尊重与信任的沟通方式,帮助新员工与同事建立良好的职业关系。
  • 应对高压沟通

    掌握在高压环境下沟通的技巧,确保信息传递顺利,减少误解。

解决职场沟通难题,提升组织效率

通过系统的培训,帮助企业新员工识别并解决日常沟通中遇到的各种问题,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    解决因沟通不畅导致的信息传递失误,确保团队成员之间的信息畅通。
  • 缺乏信任

    通过沟通技巧的提升,帮助新员工建立与同事之间的信任关系,改善团队氛围。
  • 影响工作效率

    通过高效的沟通方式,减少因沟通不当导致的工作延误,提升整体工作效率。
  • 冲突与误解

    教导新员工如何通过有效沟通避免冲突与误解,营造和谐的工作环境。
  • 信息过载

    帮助新员工学会如何筛选与提炼信息,避免信息过载造成的困扰。
  • 高风险对话

    教授应对高风险对话的技巧,确保在关键时刻能够有效沟通,减少风险。
  • 沟通成本高

    通过工具化的沟通方式,帮助新员工降低沟通成本,提高工作效率。
  • 团队协作不力

    提升团队协作能力,帮助新员工在团队中发挥更大的作用,增强团队凝聚力。
  • 反馈不及时

    加强反馈机制,帮助新员工学会及时给予与接受反馈,促进个人与团队的成长。

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