课程ID:40146

李博钊:团队协作|打破沟通壁垒,提升团队凝聚力与执行力

在当今快节奏的职场环境中,团队的沟通能力直接影响企业的协作效率与整体业绩。这一培训课程通过实战演练与互动学习,帮助职场人士掌握高效沟通的技巧,提升团队的协作精神,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 沟通工具掌握沟通工具的使用方法,通过案例分析理解其在职场中的重要性,提升管理者的沟通效率。
  • 沟通模型学习4A沟通模型,帮助学员快速定位沟通目标,优化沟通流程,降低沟通成本。
  • 高危沟通通过高危沟通场景的模拟与分析,培养学员在复杂情况下的应对能力,提高职场抗压能力。
  • 反馈技巧掌握有效的反馈技巧,特别是负面反馈的处理方法,促进团队成员之间的良性互动。
  • 心智模型提升个人与组织的心智水平,学习如何从内观自变出发,形成良好的沟通氛围。

沟通力提升:重塑职场团队协作的关键 通过系统的沟通模型与实战演练,学员将全面提升沟通能力,改善团队协作,打破信息孤岛,构建高效沟通机制。课程涵盖沟通认知、工具使用、习惯培养、能力应用及心智提升等五大核心模块,适合各级管理者与团队骨干。

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从认知到应用:沟通能力全方位提升

课程通过九大重点模块,系统化推进沟通力的提升,帮助学员在不同层面上理解和应用沟通技巧,形成高效的沟通文化,实现团队协作的优化。
  • 沟通认知

    深入理解沟通的本质与目的,掌握高效沟通和低效沟通的区别,提升沟通意识。
  • 沟通习惯

    培养良好的沟通习惯,学习如何通过4A模型进行有效沟通,减少误解与冲突。
  • 互动效果

    分析沟通中的互动效果,避免冲动沟通带来的负面影响,推动团队的共赢局面。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的理解与信任,推动持续改进。
  • 沟通心智

    提升个人及组织的沟通心智,从低维到高维实现心智的升级,增强团队的整体协作能力。
  • 高危对话

    掌握高危对话的处理技巧,学会在情绪激烈的情况下保持冷静,确保沟通的有效性。
  • 沟通渠道

    识别和调整沟通渠道,避免信息传递中的障碍,提高沟通的顺畅度。
  • 同频沟通

    学习如何在不同观点的情况下找到共同频率,促成有效的沟通与决策。
  • 沟通技巧

    掌握实用的沟通技巧,提升在职场中处理复杂关系的能力。

提升沟通能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实践,企业学员将掌握高效沟通的核心技能,推动团队协作能力的提升,形成具有战斗力的执行团队。
  • 沟通视窗

    通过沟通视窗的学习,改善与同事及领导的关系,增强职场人际网络。
  • 沟通障碍识别

    能够快速识别沟通中的障碍,并采取有效措施进行调整,确保信息的准确传递。
  • 双S沟通法

    掌握双S沟通法的技巧,简化沟通内容,提高沟通效率,实现信息的快速传递。
  • 价值反馈

    学会如何给予有效的反馈,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 情绪管理

    提升在高压环境下的情绪管理能力,确保沟通的理性与有效性。
  • 团队协作

    通过团队游戏与角色扮演,增强团队协作意识,提升整体工作效率。
  • 沟通策略

    掌握各种沟通策略,以应对不同职场场景,实现目标的有效达成。
  • 共赢策略

    通过学习共赢策略,培养团队的合作精神,推动集体目标的实现。
  • 沟通文化

    为企业建立良好的沟通文化奠定基础,提升整体团队的凝聚力。

解决团队沟通难题,提升整体业务表现

通过内训,企业能够有效解决沟通不畅、协作不足等问题,提升团队的整体业务表现,实现目标的高效达成。
  • 沟通不畅

    解决信息传递不畅的问题,确保每位团队成员都能获得及时且准确的信息。
  • 协作不足

    提高团队的协作意识,打破部门间的信息壁垒,促进跨部门的合作。
  • 情绪冲突

    有效处理团队内部的情绪冲突,提升团队氛围,减少内耗。
  • 反馈失效

    建立有效的反馈机制,确保每位成员都能在团队中获得成长与改进的机会。
  • 决策迟缓

    通过高效沟通与共识建立,促进团队的快速决策,提升执行效果。
  • 目标不明

    通过明确沟通目标,确保团队对目标的认同与理解,提升工作效率。
  • 缺乏信任

    通过沟通技巧的提升,增强团队成员之间的信任感,促进良性互动。
  • 角色混淆

    明确团队中每个成员的角色与责任,提升整体工作的协调性与有效性。
  • 管理难度

    为管理者提供实用的沟通工具与策略,降低管理难度,提高团队效能。

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