课程ID:40144

李博钊:管理者沟通|打破沟通壁垒,提升职场影响力与团队协作

在职场中,沟通能力是管理者成败的关键因素。通过系统学习沟通的工具与策略,帮助管理者识别沟通障碍,提升团队协作,进而增强职场影响力。课程结合实际案例与互动体验,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学,重塑沟通力,助力职业生涯发展。

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曹大嘴老师
  • 沟通障碍识别并理解沟通中常见的障碍,明确解决方案,提升沟通效果。
  • 沟通工具掌握有效的沟通工具,提升信息传递的效率与准确性。
  • 沟通模型学习4A沟通模型,构建系统化的沟通策略,实现沟通的目标导向。
  • 情商提升通过情商模型分析,增强自我情绪管理与他人关系处理的能力。
  • 团队协作通过沟通视窗与协同增效策略,加强团队成员之间的协作与信任。

职场沟通能力全景解析:从障碍识别到高效协作 通过对沟通障碍的深入分析,结合实用的沟通模型与工具,帮助管理者构建清晰的沟通思维,提升沟通效率。课程涵盖情商模型、沟通渠道调整、行为风格分析等多个方面,为管理者提供全面的沟通能力提升方案。

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职场沟通的关键要素:提升效率与团队协作

通过九大重点内容的深入剖析,帮助管理者有效提升沟通能力,进而促进团队协作与效率。每个要素都与实际职场情况紧密相连,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。
  • 沟通的目的

    明确沟通的真实目的,包括信息传递、情感交流及促成改变,确保沟通的有效性。
  • 沟通的成本

    分析沟通所需的时间与精力,帮助学员合理配置资源,提高沟通效率。
  • 沟通频道

    理解不同沟通频道的特性,避免常见的沟通误区,实现信息的准确传递。
  • 行为风格

    通过性格分析掌握职场行为风格,优化与不同类型员工的沟通策略。
  • 高危沟通

    学习如何处理高风险对话,确保在紧张环境下也能保持沟通的有效性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的持续改进与成长。
  • 负面沟通

    掌握负面反馈的处理技巧,帮助管理者有效应对困难对话。
  • 协同增效

    通过案例分析与实践,提升团队协作能力,确保沟通在团队中的积极作用。
  • 沟通视窗

    利用沟通视窗技巧,提升自我认知与他人反馈的能力,增强沟通效果。

掌握职场沟通的核心技能,提升职场竞争力

通过系统学习,管理者将掌握多种沟通技巧与策略,提升职场竞争力,增强团队合作能力,助力职业发展。
  • 识别沟通障碍

    能够快速识别沟通中的障碍,并采取有效措施进行调整。
  • 掌握4A模型

    熟练运用4A沟通模型,提升沟通的效率和效果。
  • 情商提升

    提升自我情绪管理能力,更好地理解和应对他人的情绪。
  • 跨部门沟通

    掌握与不同部门沟通的技巧,强化公司内部的信息流动。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,优化团队沟通机制,提升整体工作效率。
  • 高危沟通技巧

    在高压环境下有效沟通,确保信息的清晰与准确传递。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进个人与团队的持续改进。
  • 行为风格识别

    通过行为风格分析,优化与团队成员的沟通方式。
  • 沟通视窗运用

    运用沟通视窗技巧,提升自我认知与团队互动的质量。

解决职场沟通困局,提升管理效能

通过系统的沟通培训,企业能够有效解决职场中常见的沟通问题,提升团队的整体管理效能。
  • 沟通障碍

    识别并克服各种沟通障碍,确保信息的准确传递与理解。
  • 团队协作不足

    通过有效的沟通策略,增强团队成员之间的协作与信任。
  • 信息传递失真

    优化沟通渠道与方式,减少信息在传递过程中的失真与误解。
  • 情绪管理

    提升情绪管理能力,有效应对职场中的压力与挑战。
  • 反馈机制缺失

    建立高效的反馈机制,促进团队的成长与改进。
  • 跨部门沟通障碍

    提高跨部门沟通的效率,确保信息流动的顺畅。
  • 高风险沟通

    掌握高风险沟通的应对技巧,确保在复杂环境中有效沟通。
  • 职场人际关系

    通过行为风格分析,优化职场人际关系,提升团队凝聚力。
  • 沟通模式单一

    打破传统沟通模式,探索多种有效的沟通方式,提升沟通灵活性。

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