课程ID:33121

傅东云:团队管理培训|启动团队潜能,提升协作效能,助力企业转型

通过专业的团队管理培训,帮助企业克服团队协作中的障碍,激发团队成员之间的信任与理解,营造高效的工作氛围。此课程以实战案例为基础,结合教练式引导,助力团队在复杂环境中达成共同目标,提升整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 团队目标明确团队的共同目标,确保所有成员朝着相同方向努力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 信任建立通过分享个人故事与互动练习,增进团队成员之间的理解与信任,从而提升团队合作效果。
  • 有效沟通强化团队内部的沟通机制,减少误解与冲突,提升信息传递的效率与准确性。
  • 积极氛围营造一个开放、包容的团队氛围,使每位成员都能自由表达意见,积极参与团队活动。
  • 行动计划制定切实可行的行动计划,确保团队在面临挑战时能快速响应并有效执行。

突破团队瓶颈,构建高效协作机制 课程围绕团队教练的核心理念,聚焦于提升团队效能的关键因素,包括团队目标的明确、成员间的信任建立及有效沟通等。通过实战演练与案例分析,帮助企业团队识别问题、制定策略、实现目标。

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九大聚焦点,全面提升团队效能

通过九个关键模块,系统性提升团队的协作与执行能力,确保战略目标的实现与持续发展。每个模块均结合实战案例与互动练习,提供切实可行的解决方案。
  • 团队合约

    通过建立团队合约,明确团队目标与成员角色,增强团队的责任感与归属感。
  • 不良行为识别

    识别团队中的不良行为,通过互动体验促进成员间的理解与沟通,改善团队氛围。
  • 情绪管理

    帮助团队成员识别并管理负面情绪,培养积极心态,提高团队整体的情绪智力。
  • 愿景塑造

    共同探索团队愿景,激励成员为实现愿景而努力,形成强大的团队向心力。
  • 问题解决

    运用脑力激荡与小组讨论,快速找到团队面临问题的解决方案,提升执行效率。
  • 赞美与反馈

    通过赞美之环等活动,促进团队成员之间的积极反馈,增强团队凝聚力。
  • 角色定位

    明确每位成员在团队中的角色与责任,确保任务分配的合理性与有效性。
  • 行动驱动

    制定具体的行动计划,确保团队在实施过程中能够快速响应与调整。
  • 持续优化

    通过定期回顾与反思,持续优化团队的协作方式与管理流程,提升团队的长期效能。

提升团队协作,锻造高效执行力

通过课程的学习与实践,学员能够掌握团队管理的核心技能,提升团队的协作能力与执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 目标设定

    学会如何设定明确且可衡量的团队目标,确保团队成员朝着共同方向努力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,通过有效的互动与沟通增强成员间的信任与理解。
  • 冲突管理

    学习如何识别与管理团队内部的冲突,促进健康的团队氛围与沟通。
  • 积极反馈

    培养积极反馈的文化,增强团队成员之间的相互支持与帮助。
  • 执行力提升

    通过制定具体的行动计划,提升团队的执行力,确保目标的高效落实。
  • 情绪智力

    提高情绪智力,帮助团队成员有效管理自我情绪与他人情绪。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维,激励成员提出新想法与解决方案,推动团队进步。
  • 持续学习

    建立持续学习的文化,促进团队成员在实践中不断成长与提升。
  • 领导能力

    增强团队领导的能力,培养具备影响力与执行力的团队领导者。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的团队管理培训,帮助企业识别并解决团队合作中常见的问题,提升整体效能与执行力。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,消除目标不清带来的混乱与低效。
  • 信任缺失

    通过团队建设活动增强信任,提升团队成员之间的合作意愿。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧培训,减少误解与冲突,提高沟通效率。
  • 执行力不足

    通过制定具体的行动计划与反馈机制,提升团队的执行力与责任感。
  • 情绪管理

    帮助团队成员识别与管理情绪,提高团队的情绪智力。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队活动与互动交流,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 冲突频发

    学习识别与解决团队冲突的方法,促进团队内部的和谐氛围。
  • 文化认同

    帮助团队建立共同的价值观与文化,增强团队成员的认同感。
  • 创新乏力

    激励团队成员提出新想法与解决方案,促进创新与变革。

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