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李博钊:管理者沟通|提升沟通力,打破职场壁垒,构建高效团队

在企业运作中,沟通能力是管理者成功的关键。通过引入国际权威的DISC性格分析系统,系统性地帮助管理者提升沟通技巧,改善团队协作,降低误解与冲突的风险,最终实现高效执行力与团队凝聚力。适合中层管理者及核心员工,助力企业在职场中游刃有余,建立良好的沟通氛围。

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曹大嘴老师
  • 沟通视窗通过四个区域的分析,帮助管理者理解自身与他人之间的沟通关系,促进信任与尊重的建立。
  • 管理者角色明确管理者在团队中的角色定位,掌握有效授权与激励的沟通技能,提升团队氛围。
  • DISC性格分析运用DISC模型识别团队成员性格特征,提升沟通的针对性与有效性,促进团队协作。
  • 反馈与激励掌握有效的反馈技巧,帮助管理者科学激励员工,提升团队绩效。
  • 高危沟通学习处理高风险对话的策略与技巧,提升职场公信力与情绪管理能力。

从沟通技巧到团队协作:构建高效沟通体系 通过深入分析沟通的本质与技巧,帮助企业管理者理解沟通在管理中的重要性,掌握有效的沟通工具与方法。课程内容涵盖沟通视窗、角色认知、性格分析等多方面,旨在提升管理者的沟通能力,从而增强组织的整体执行力与氛围。

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九大要点,全面提升沟通与管理能力

通过九个关键重点,深入剖析沟通在管理中的重要性,帮助管理者精准把握沟通技巧,推动团队协作与执行力的提升。
  • 中西方沟通差异

    深入探讨中西方在沟通方式上的差异,帮助管理者找到适合自身团队的沟通模式。
  • 公开区与隐私区

    理解沟通视窗中的公开区与隐私区,掌握如何通过自我揭示与反馈建立信任。
  • 授权与责任

    学习如何有效授权,提升下属的责任感与积极性,营造良好的团队氛围。
  • 角色切换技能

    掌握管理者、领导者与执行者三种角色的沟通技巧,灵活应对不同场景。
  • 性格识别与沟通

    运用DISC模型识别他人性格,调整沟通策略,实现更高效的团队协作。
  • 反馈技巧

    掌握反馈的不同级别,提升对员工的激励与指导能力。
  • 批评与改进

    学习如何科学批评,帮助员工明确改进方向,提升绩效。
  • 高危沟通处理

    掌握处理高风险沟通的三个步骤,确保在关键时刻保持冷静与理智。
  • 非暴力沟通

    学习非暴力沟通技巧,平衡自我与他人的需求,促进良性互动。

掌握沟通艺术,提升职场竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将具备更强的沟通能力,从而提升团队协作与执行力,助力企业实现更高的绩效与目标。
  • 沟通力提升

    全面提升个人的沟通能力,增强在职场中的影响力与威信。
  • 信任建立

    通过有效沟通,促进团队成员之间的信任与合作,营造积极的工作氛围。
  • 性格分析

    掌握性格分析的方法,提升与不同性格同事的沟通效果。
  • 角色认知

    清晰理解自身在团队中的角色,合理运用沟通技巧提升管理效果。
  • 激励技巧

    学会有效激励下属,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 批评能力

    掌握科学批评的艺术,帮助员工找到改进方向,提升业绩。
  • 高危对话

    提升处理高危沟通的能力,确保在关键时刻冷静应对。
  • 非暴力沟通

    学习非暴力沟通技巧,改善人际关系,减少冲突。
  • 团队协作

    通过沟通提升团队协作效率,推动整体绩效的提升。

解决职场沟通难题,提升组织效率

针对企业在沟通中常见的问题,通过系统的培训与实战演练,帮助管理者提升沟通技巧,从而有效解决团队协作中的障碍与冲突。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别并打破沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 信任缺失

    通过有效沟通技巧的学习,改善团队成员间的信任关系,降低误解与冲突的发生。
  • 执行力不足

    提升管理者的沟通能力,从而增强团队的执行力与工作积极性。
  • 冲突管理

    掌握处理冲突的有效策略,帮助管理者在高压环境中保持冷静,达成共识。
  • 角色混淆

    通过角色认知的学习,帮助管理者明确自身的职责与沟通方式。
  • 反馈不当

    提升反馈技巧,帮助管理者科学有效地给予员工反馈,促进其成长。
  • 人际关系紧张

    通过沟通视窗的学习,改善人际关系,促进团队的和谐氛围。
  • 高危沟通恐惧

    帮助管理者克服对高危沟通的恐惧,提升应对能力与自信心。
  • 团队协作低效

    通过性格分析与沟通技巧的提升,促进团队的高效协作与信息共享。

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