课程ID:40139

李博钊:沟通管理培训|提升管理者沟通能力,破解团队协作难题

面对复杂的职场环境,管理者如何有效沟通成为企业成功的关键。通过深入解析沟通的本质与技巧,帮助管理者准确把握员工个性,优化团队协作,提升整体工作效率。课程结合真实案例与实战演练,助力企业打造高效沟通机制,实现团队的协同增效。

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曹大嘴老师
  • 自我认知了解自身性格特征与沟通风格,增强自我意识,提升管理魅力。
  • 他人识别掌握识别他人格特征的技巧,从而实现与不同性格同事的有效沟通。
  • 团队协作通过分析团队成员的不同风格,提升团队整体协作能力,实现1+1>2的效果。
  • 沟通策略根据不同性格类型,制定相应的沟通策略,让沟通更加顺畅与高效。
  • 高效管理通过提升沟通能力,帮助管理者更好地激励团队,促进企业的高效运作。

沟通管理的全面提升:从个体认知到团队协作 通过对沟通管理的系统性分析,帮助企业管理者掌握如何识别团队成员性格特征,从而制定相应的沟通策略。课程涵盖自我认知、他人识别、团队风格分析及沟通策略的实施,助力企业构建高效沟通文化,提升团队协作能力。

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沟通管理的关键要素:九大核心模块

通过九个核心模块,全面提升管理者的沟通技能与团队协作能力。每个模块都结合案例分析与实践演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,形成有效的沟通闭环。
  • 沟通认知

    深入了解沟通的定义与重要性,分析文化差异对沟通的影响。
  • 工具掌握

    学习有效的沟通工具与技巧,提升管理者在沟通过程中的应对能力。
  • 性格分析

    运用DISC模型,分析自我及他人的性格特征,优化沟通方式。
  • 行为风格

    识别不同职场行为风格,增强与团队成员的互动与理解。
  • 团队动态

    通过情景演练,提升团队在不同场景下的沟通与协作能力。
  • 沟通赋能

    教练式赋能,帮助管理者优化对下属的沟通与激励方式。
  • 责任认知

    明确责任与义务,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 思维模式

    分析不同性格的思维模式,促进团队成员间的有效交流。
  • 事实导向

    运用事实与数据进行有效沟通,减少误解与冲突。

提升沟通能力,构建高效团队的核心能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列沟通技巧与策略,能够更有效地与团队成员进行互动,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 自我认知能力

    提升自我认知能力,了解自身的沟通风格与改进方向。
  • 他人理解能力

    掌握识别他人性格特征的能力,优化与团队成员的沟通方式。
  • 高效沟通技巧

    学习并实践高效的沟通技巧,增强职场沟通的有效性与适应性。
  • 团队协作能力

    提升团队内的协作能力,实现更高效的团队运作。
  • 责任感与主动性

    增强团队成员的责任感与主动性,提高整体工作效率与效果。
  • 数据驱动沟通

    学习如何运用数据与事实进行有效沟通,避免主观偏见。
  • 适应性调整能力

    通过案例分析与实战演练,提升对不同沟通情境的适应能力。
  • 教练式沟通能力

    掌握教练式沟通技巧,提升对团队成员的指导与支持能力。
  • 反馈与反思能力

    学会有效的反馈与反思,促进自我与团队的持续改进。

破解沟通障碍,提升团队协作效率

通过系统的沟通管理培训,帮助企业识别并解决内部沟通中存在的问题,提升人员间的理解与协作,实现团队目标的高效达成。
  • 沟通不畅

    有效识别沟通障碍,提升信息传递的准确性与及时性。
  • 团队协作低效

    通过团队风格分析,找出协作中的短板,提升团队整体效能。
  • 员工动力不足

    通过教练式的沟通策略,激发员工的内在动机与工作热情。
  • 文化差异冲突

    提升对文化差异的敏感性,减少因文化差异引起的沟通误解。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进员工与管理者之间的双向沟通。
  • 决策效率低

    通过数据驱动的沟通方式,提升决策过程的效率与透明度。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通策略的结合,增强团队成员之间的信任与凝聚力。
  • 责任推诿现象

    明确责任与义务,通过沟通策略减少推诿现象,提升团队的责任感。
  • 沟通方式单一

    丰富沟通方式,适应不同性格与风格的成员,提升沟通的灵活性。

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