课程ID:40139

李博钊:团队协作提升|激活团队潜能,实现1+1>2的协同效应

在企业竞争日益激烈的环境中,如何提升团队协作能力,成为每位管理者必须面对的课题。通过深入解析团队成员性格特点,掌握有效沟通策略,帮助企业构建高效的协作机制。课程内容涵盖性格分析、沟通工具与策略,旨在帮助企业实现精准人岗匹配,提升员工的工作热情与效率,进而推动整体业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 性格分析通过DISC性格模型深入了解团队成员的性格特点,帮助管理者在日常管理中进行更有效的沟通与激励。
  • 沟通工具掌握高效的沟通工具和技巧,使团队成员能够更清晰地表达意见,减少误解与摩擦。
  • 团队协作提升团队成员间的信任与合作,形成合力,推动项目的顺利进行与目标的实现。
  • 管理赋能通过教练式赋能提升管理者的领导力,使其能够更好地激发员工潜力,推动团队向高绩效迈进。
  • 绩效提升通过优化团队沟通与协作机制,推动整体业绩的提升,帮助企业在竞争中脱颖而出。

全方位提升团队沟通与协作能力 通过对团队成员性格与沟通策略的深入理解,帮助企业打造更具凝聚力与执行力的团队。课程内容涵盖性格分析、沟通工具的使用及管理者的赋能策略,旨在从根本上提升团队的协作效率与整体绩效。

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提升团队协作的九大核心要素

通过九个核心要素的系统培训,帮助企业提升团队的协作与沟通能力,确保每位成员都能在团队中发挥最大价值,推动整体目标的达成。
  • 沟通认知

    理解中西方沟通管理的差异,帮助团队成员打破文化隔阂,提升沟通效率。
  • 行为风格

    通过行为风格分析,帮助成员相互理解,减少冲突,提高协作的有效性。
  • 性格识别

    精准识别团队成员的性格特点,制定相应的沟通策略,提升团队合作的顺畅度。
  • 教练赋能

    运用教练技术赋能团队,帮助团队成员发掘潜能,提高工作积极性。
  • 责任意识

    建立明确的责任意识,确保每位成员对团队目标的理解与承诺。
  • 成长思维

    培养团队成员的成长型思维,鼓励持续学习与自我提升,增强适应变化的能力。
  • 事实导向

    强调用事实说话的原则,帮助团队成员在沟通中保持客观与理性,减少情绪干扰。
  • 高绩效团队

    通过实际案例分析,展示如何构建高绩效团队,确保任务的高效完成。
  • 团队决策

    通过情景演练提升团队的决策能力,确保每位成员都能参与到决策过程中。

全面提升团队能力,塑造高效执行团队

通过系统的培训,学员能够掌握团队沟通的核心技巧,提升团队协作能力,构建高效的工作环境,实现个人与团队的双重成长。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,减少误解,提升团队内的信息流通效率。
  • 性格识别

    能够快速识别团队成员的性格特点,以便制定个性化的沟通策略。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,通过相互理解与信任,提升团队的凝聚力。
  • 管理赋能

    提高管理者的领导力,通过有效的激励措施,激发团队成员的潜力。
  • 责任意识

    强化责任意识,确保每位团队成员对目标的理解与承诺。
  • 解决冲突

    学会有效的解决团队内部冲突,提升团队的协作氛围。
  • 绩效提升

    通过优化沟通与协作机制,推动整体绩效的提升。
  • 决策能力

    提升团队的决策能力,使每位成员都能参与到决策过程中。
  • 成长思维

    培养团队成员的成长型思维,鼓励持续学习与自我提升。

解决企业沟通与协作难题的有效方案

通过系统的培训方案,帮助企业解决沟通不畅、协作低效等问题,全面提升团队的执行力与绩效,推动企业的可持续发展。
  • 沟通障碍

    通过沟通工具的培训,减少团队内部的沟通障碍,提升信息传递的有效性。
  • 团队信任

    建立团队成员间的信任关系,增强团队的凝聚力,提升协作效率。
  • 角色不清

    明确每位成员的角色与责任,确保团队的高效运作。
  • 冲突管理

    通过有效的冲突管理策略,减少团队内部摩擦,提升合作氛围。
  • 绩效低下

    通过提升团队沟通与协作能力,推动整体绩效的提升。
  • 人岗匹配

    帮助企业实现精准的人岗匹配,提升员工的工作热情与效率。
  • 责任不清

    通过明确的责任划分,确保团队成员对目标的理解与承诺。
  • 决策效率

    提升团队的决策效率,确保每位成员都能参与到决策过程中。
  • 适应变化

    培养团队成员的成长型思维,增强适应变化的能力,推动团队的持续发展。

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