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李彩玉:人力资源培训|提升HR竞争力,重塑企业人力资本价值

在当今企业管理中,人力资源的角色愈发重要,然而仍有许多HR面临职能低效与地位不高的困境。通过系统学习人力资源管理的战略思维与实践技能,帮助HR从日常事务中解脱,重新塑造人力资源的核心价值,提升企业在市场中的竞争力与可持续发展能力。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养HR的战略思维能力,帮助其在企业中发挥更高的价值,确保人力资源的布局与企业战略相一致。
  • 人力资本预算掌握人力资本预算的六个步骤,确保企业在人力资源配置上的科学与合理。
  • 招聘管控通过优化招聘流程,提高招聘效率,降低成本,确保企业获得最合适的人才。
  • 培训与发展建立有效的培训管控机制,确保培训活动的效用最大化,提升员工整体素质。
  • 薪酬绩效管理掌握薪酬与绩效的管控技巧,激励员工,提高整体工作效率与企业效益。

重塑人力资源价值:从战略到执行的系统思维 课程内容涵盖人力资源管理的各个方面,帮助HR深入理解人力资本的构成与管理,掌握从招聘到薪酬的全面管控技巧。通过实战案例分析,探索如何通过科学的人力资源规划与执行,推动企业的整体战略目标实现。

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从战略到执行的九大关键点,全面提升人力资源管理效能

课程将通过九个关键点,帮助HR系统性地提升管理水平,实现人力资源与企业战略的深度融合,推动组织高效运作。
  • 定位思维

    探讨人力资源在企业中的战略定位,明确HR在推动企业盈利中的作用。
  • 人力资本分析

    深入了解人力资本的组成要素,掌握人力资本预算与管控的核心技巧。
  • 组织层面管控

    建立清晰的人力资本管控责任制度,确保各部门协同运作,提升整体效能。
  • 招聘选拔管控

    制定科学的招聘策略,优化招聘流程,提高人力资源使用效率。
  • 培训发展管控

    强化培训管控,确保培训过程的有效性与实用性,提升员工能力。
  • 薪酬与绩效管控

    通过科学的薪酬策略与绩效管理,激励员工提升工作积极性。
  • 法律风险管控

    识别与防范人力资源管理中可能遇到的法律风险,保障企业合法合规。
  • 跨界思维

    学习如何运用跨界思维管理人力资源,借鉴其他行业的成功经验。
  • 整合思维

    构建人才共享与合伙思维,促进人才价值的最大化。

提升人力资源管理能力,构建高效企业运营体系

通过系统的理论学习与实践训练,学员将掌握人力资源管理的核心技能,提升企业在竞争中的优势与抗风险能力。
  • 战略思维

    培养HR的战略思维能力,提升对企业整体战略的理解与支持。
  • 预算管理

    掌握人力资本预算的编制与管控,确保人力资源配置的合理性。
  • 高效招聘

    提升招聘效果与效率,确保企业能快速吸引与留住人才。
  • 系统培训

    建立有效的培训评估机制,确保培训的实际效果与员工能力的提升。
  • 薪酬设计

    制定合理的薪酬体系,激励员工,提升整体工作效率。
  • 法律合规

    了解人力资源管理的法律风险,避免潜在的法律纠纷。
  • 跨界管理

    借鉴其他行业的成功经验,提升人力资源管理的创新能力。
  • 整合管理

    通过整合各种人才资源,提升企业的人力资本价值。
  • 协同作战

    建立部门间的协同机制,确保人力资源管理的高效运作。

解决企业人力资源管理中的常见问题,推动组织高效运作

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的各类问题,提升组织的运行效率与市场竞争力。
  • 低效招聘

    优化招聘流程,降低招聘成本,提高人才吸引力。
  • 培训效果不佳

    建立科学的培训评估体系,确保培训的有效性,提高员工能力。
  • 薪酬不合理

    制定符合市场规律的薪酬体系,激发员工积极性与创造力。
  • 法律风险

    识别与规避人力资源管理中的法律风险,保护企业的合法权益。
  • 人力资源地位低

    提升HR在企业中的地位,增强其战略价值与执行力。
  • 缺乏系统思维

    培养HR的系统思维能力,帮助其从整体上把握人力资源管理。
  • 部门间协作不畅

    建立部门间的协同机制,推动人力资源管理的高效运作。
  • 人力资本预算不足

    掌握人力资本预算的编制与管控,确保资源的合理配置。
  • 人才流失

    通过优化管理机制与激励政策,减少人才流失,提高员工满意度。

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