课程ID:32989

李轩:行动学习培训|破解团队瓶颈,激发组织潜能的有效方法

通过行动学习的创新理念与实践,帮助企业深入挖掘团队问题的根源,激发集体智慧,提升团队解决实际问题的能力。结合具体案例与设计流程,构建高效的团队协作机制,确保组织在复杂环境中保持竞争优势与执行力。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过团队共创与行动学习模式,提升组织内部的协作能力,增强团队凝聚力与执行力,确保高效达成共同目标。
  • 问题解决运用结构化的思维与方法,帮助团队界定问题,制定有效的解决方案,提升应对复杂挑战的能力。
  • 实践导向强调实践与应用,通过真实案例与角色扮演,让学员在模拟环境中掌握行动学习的核心技能。
  • 创新思维激发团队的创造力,培养成员在解决问题时的创新思维,推动组织在变化中灵活应对。
  • 持续改进通过反思与反馈机制,促进团队持续改进与自我学习,建立学习型组织的良性循环。

提升团队执行力的战略支撑 课程将围绕团队执行力的提升与实战问题解决展开,提供实际工具与方法,帮助企业打破内部壁垒,建立有效的沟通与协作机制。通过系统性的问题设计与团队共创,促进团队成员之间的深度理解与合作,最终实现组织目标的有效达成。

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从问题到解决的全流程梳理

本课程通过九个核心模块,将问题解决的全过程进行系统梳理,帮助企业建立清晰的执行路径,实现从战略到执行的无缝对接。
  • 问题界定

    通过深入探讨问题的来源,帮助团队明确需要解决的核心问题,为后续的解决方案奠定基础。
  • 团队共创

    利用团队共创的方式,激发成员的创造性思维,确保各方观点得到充分表达与融合,形成集体智慧的结晶。
  • 行动计划

    通过制定具体的行动计划,确保每个团队成员明确自己的角色与责任,推动计划的有效执行。
  • 反馈与评估

    重视反馈机制的建立,通过定期评估与反思,促进团队在实践中不断调整与优化解决方案。
  • 文化建设

    通过行动学习,培养团队的开放文化与创新精神,增强组织的适应能力与抗压能力。
  • 跨界交流

    鼓励跨部门、跨层级的交流与合作,在多元化的视角中寻找问题的突破口,提升组织的整体效能。
  • 知识共享

    建立知识共享的机制,促进团队成员之间的学习与成长,实现知识的高效流动与应用。
  • 目标导向

    确保所有的行动与解决方案围绕共同目标展开,增强团队的目标感与使命感。
  • 适应变化

    培养团队快速适应外部变化的能力,提升组织在动态环境中的竞争力与生命力。

掌握解决问题的实战能力

通过系统化的学习与实战演练,学员将掌握应对复杂问题的具体方法,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 问题识别

    学会通过有效的工具与方法,快速识别团队面临的问题,确保在第一时间进行有效应对。
  • 集体智慧

    通过团队共创与开放讨论,充分激发集体智慧,形成多元化的解决方案。
  • 行动设计

    掌握行动计划的制定与实施技巧,确保团队在执行过程中能够高效协作,达成目标。
  • 创新方法

    运用创新思维与方法,推动团队在解决问题时不断探索新的路径与可能性。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,通过反馈与评估,不断优化团队的工作流程与方法。
  • 协作技巧

    提升团队成员之间的沟通与协作技巧,确保在执行过程中信息流畅与高效。
  • 适应能力

    培养团队快速适应变化的能力,提升组织在复杂环境中的生存与发展能力。
  • 目标管理

    学会如何围绕团队目标进行有效管理,增强团队的执行力与责任感。
  • 实践应用

    将所学的知识与技能应用于实际工作中,确保培训效果的落地与转化。

有效解决组织面临的挑战

通过行动学习的方式,帮助企业识别并解决当前面临的多重挑战,提升组织的整体运作效率与创新能力。
  • 问题模糊

    通过明确问题界定的工具与方法,帮助团队快速识别和聚焦于真正的核心问题。
  • 缺乏合作

    打破部门间的壁垒,通过团队共创与开放式讨论,增强组织内部的协作与沟通。
  • 执行力不足

    帮助团队制定切实可行的行动计划,确保每个成员明确自己的责任与目标,提升整体执行力。
  • 创新不足

    通过激发集体智慧与创新方法的运用,促进团队在解决问题时的创造性思维。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与评估机制,确保团队在实践中不断学习与改进。
  • 目标不明

    帮助团队明确共同目标,增强团队的目标感与使命感,确保行动的方向性与一致性。
  • 应对变化不足

    培养团队在动态环境中快速适应与反应的能力,提升组织的抗压能力与生存能力。
  • 知识沉淀

    通过知识共享与交流,促进团队成员之间的学习与成长,实现知识的高效流动。
  • 文化建设滞后

    推动团队建立开放与创新的文化,为组织的可持续发展奠定坚实的基础。

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