课程ID:32966

陈小洪:领导力发展|破解新世代员工管理难题,助力零售店长成就卓越团队

在快速变化的商业环境中,新世代员工以独特的价值观和创新思维带来了前所未有的挑战。针对这一痛点,课程将深入探讨如何有效管理和激励年轻员工,提升店长的领导力与执行力。通过系统学习新世代员工的心理特点与管理策略,帮助零售店长建立高效团队,提升整体业绩与员工满意度。

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曹大嘴老师
  • 员工管理掌握新世代员工的心理与行为特点,制定有效的管理策略,提升团队凝聚力与工作效率。
  • 领导力提升通过自我认知与角色定位,帮助店长增强个人领导力,成为团队中的核心力量。
  • 沟通技巧学习与新世代员工的有效沟通技巧,化解冲突,建立和谐的团队氛围。
  • 目标管理掌握SMART原则与PDCA循环等工具,实现团队目标的高效设定与执行。
  • 团队合作通过情景模拟与角色扮演提升团队成员的协作能力,激发工作热情。

新世代员工管理与领导力发展的全景解析 课程围绕新世代员工的管理与领导力发展,涵盖关键的管理策略与实用工具。通过理论与实践结合,帮助店长们有效应对现代零售环境中的挑战,提升个人及团队的综合表现。

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九大关键点,全面提升店长的管理与领导能力

课程通过九个核心模块,帮助店长全面提升在新世代员工管理中的实践能力与领导力。每个模块均结合实际案例与工具,确保学员能在实践中运用所学知识。
  • 价值定位

    明确店长在企业文化传承中的重要角色,提升个人与团队的价值认同感。
  • 角色转换

    通过角色转换轮帮助店长重新定位,适应新世代员工的管理需求。
  • 识人善任

    掌握识别和培养人才的技巧,确保员工与岗位的最佳匹配。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,提升员工的工作动机与满意度。
  • 沟通辅导

    学习有效的沟通与辅导技巧,提升团队的协作效率与绩效。
  • 目标设定

    通过SMART原则制定清晰可行的团队目标,确保落地执行。
  • 团队共创

    通过共创活动促进团队合作,增强团队的创新能力与凝聚力。
  • 领导风格

    识别个人领导风格,塑造具有影响力的个人领导力品牌。
  • 工具应用

    提供实用的管理工具与模板,帮助店长在日常管理中有效应用所学知识。

提升管理与领导能力,成就卓越零售团队

通过系统的学习与实践,店长将提升管理能力与领导素养,打造高效团队,推动门店业绩的持续增长。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,增强工作效率与影响力,成为团队的榜样。
  • 团队管理

    掌握新世代员工的管理策略,建立和谐且高效的团队氛围。
  • 沟通创新

    学习创新的沟通方式,化解团队内部冲突,提升协作效果。
  • 目标实现

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标的有效达成与执行。
  • 领导力塑造

    塑造个人领导力,提升在团队中的核心作用与影响力。
  • 激励技巧

    掌握有效的激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 实践应用

    运用课堂中学到的工具与方法,有效落地于日常管理工作中。
  • 协作提升

    通过互动与共创提升团队成员的凝聚力与协作能力。
  • 文化传承

    理解并传承企业文化,使团队更具凝聚力与向心力。

解决新世代员工管理中的关键问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业店长有效解决新世代员工管理中的挑战,提升团队的整体表现。
  • 员工流失

    通过有效的管理与激励策略,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 沟通障碍

    消除沟通障碍,建立良好的团队沟通机制,提升工作效率与合作。
  • 管理效率

    优化管理流程,提高店长的工作效率与团队执行力。
  • 目标不明确

    通过科学的目标设定方法,确保团队目标明确且可执行。
  • 团队凝聚力

    通过互动与团队共创提升团队成员之间的信任与合作。
  • 角色冲突

    通过角色定位与转换,帮助店长有效应对角色冲突与管理挑战。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,让员工感受到价值与认可,提升工作热情。
  • 文化认同

    加强企业文化的传承与认同,提升团队的向心力与凝聚力。
  • 人才流动

    通过有效的人才识别与培养机制,确保团队中人才的合理流动与发展。

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