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陈小洪:店长培训|打破管理瓶颈,提升团队绩效与销售能力

在快速变化的零售环境中,店长不仅是管理者,更是领导者与教练。通过实战导向的学习和互动,掌握有效沟通和员工辅导技巧,帮助企业提升团队整体素质与销售业绩,确保公司战略顺利实现。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在管理中的多重角色,掌握角色转换技巧,提升管理效能。
  • 有效沟通学习针对不同代际员工的沟通策略,减少沟通障碍,增强团队协作。
  • 教学方法运用实用的教学方法和教练技术,提高员工辅导效果与效率。
  • 个性化辅导分析员工教不会的原因,制定个性化辅导方案,提升员工能力。
  • 培训落地运用有效的行动策略,确保培训目标顺利落地,推动门店业绩提升。

提升店长管理能力,构建高效团队协作 在零售行业,店长的角色至关重要。他们需要同时具备管理、领导与教练的能力。通过多种实用工具与理论模型,帮助店长清晰认知自身角色,掌握高效的沟通与辅导策略,进而推动门店业绩增长。

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高效店长培训,打通管理与执行的闭环

通过九大核心模块,店长将掌握如何有效管理团队与提升业绩的全方位技能。每个模块都围绕提升执行力与团队协作展开,确保每位店长都能在实际工作中应用所学。
  • 角色认知

    帮助店长清晰理解自身在团队中的多重角色,提升适应能力与管理效能。
  • 沟通技巧

    培养店长针对不同代际员工的有效沟通能力,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 教练心态

    通过教练技术,提升店长辅导员工的能力,激发团队潜能,实现共同成长。
  • 教学策略

    探索适合不同场景的教学方法,确保员工在实际工作中能够灵活应用所学知识。
  • 问题分析

    通过分析员工教不会的原因,制定针对性的辅导方案,提升教学效果。
  • 目标设定

    运用SMART原则设定明确、可衡量的目标,确保每个团队成员都朝着共同目标努力。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,确保培训内容能够在实际工作中落地。
  • 团队协作

    通过团队共创活动,增强团队的协作能力与凝聚力,推动整体业绩提升。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,确保每位店长能够根据反馈持续改进管理策略。

培养全面管理能力,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种管理工具与策略,能够有效提升团队协作、沟通与执行力,推动门店业绩向上突破。
  • 多角色适应

    学员能灵活转换角色,适应不同管理场景,提升管理效能。
  • 高效沟通

    掌握多代际员工沟通的技巧,减少误解,增强团队协作。
  • 教练技能

    通过教练技术与方法,提升对员工的辅导能力,激发团队潜能。
  • 个性化辅导

    能够分析员工学习困难,制定个性化辅导方案,提升学习效果。
  • 目标管理

    运用SMART原则,设定清晰的目标,推动团队向前发展。
  • 行动执行

    制定切实可行的行动计划,确保培训内容有效落地。
  • 团队共创

    通过团队协作,增强团队凝聚力,共同推动门店业绩提升。
  • 持续改进

    建立绩效评估机制,基于反馈持续改进管理策略与执行力。
  • 实战能力

    通过案例分析与角色演练,提升学员在实际场景中的应变能力与实战技能。

打破管理困境,实现团队高效运作

通过系统的培训内容,帮助企业解决管理中的多种问题,提升店长的管理能力与团队的整体表现,确保企业战略的有效实施。
  • 角色模糊

    明确店长在管理中的多重角色,提升角色认知,减少管理困惑。
  • 沟通障碍

    针对代际差异制定有效沟通策略,打破沟通壁垒,增强团队协作。
  • 教学效果差

    通过有效的教学方法与教练技术,提升员工培训的效果与效率。
  • 个性化辅导不足

    分析员工教不会的原因,提供个性化辅导方案,提升员工能力。
  • 培训目标难落地

    制定有效的行动策略,确保培训内容成功落实,推动门店业绩提升。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队共创活动,增强团队协作与凝聚力,提升整体执行力。
  • 管理反馈缺失

    建立有效的绩效评估机制,确保管理策略的持续改进与优化。
  • 实战能力欠缺

    通过案例分析与角色演练,提升学员在实际工作场景中的适应能力。
  • 目标不清晰

    运用SMART原则,设定明确的目标,确保团队朝着共同方向努力。

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