课程ID:32939

白涛:企业内训|助力数字化转型,培养业务规划与咨询专家

在快速变化的数字经济时代,企业亟需具备顶层思维与数字化业务规划能力的人才。通过全面的培训,帮助企业内部专家掌握数字化转型的核心理念与实践技能,推动企业实现可持续发展与创新突破。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型深入理解数字化转型的基本逻辑,识别转型的关键问题和阶段,为企业提供专业的落地方案。
  • 商业模式创新学习如何从客户、价值、能力和财务四个维度出发,识别问题并构建适合企业的商业模式,推动业务创新。
  • 解决问题技巧掌握分析与解决复杂商业问题的流程与技巧,提升团队在面对挑战时的应变能力。
  • 咨询思维培养系统化的咨询思维,帮助学员在实际工作中有效沟通与协作,从而提升团队的整体战斗力。
  • 实践案例通过真实案例的分析与演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,确保学习的有效性与可落地性。

数字化转型的全面洞察:从理论到实践的全流程能力提升 课程围绕数字化转型、创新方案规划及业务问题解决三大主题,提供系统的思维框架和方法论,帮助企业内部人员转型为数字化业务规划师,满足行业对高素质人才的迫切需求。

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全面提升数字化转型能力:九大核心要素

课程内容聚焦于数字化转型的各个方面,通过九个关键要素的深入探讨,帮助企业打通战略与执行的链条,实现高效运营与持续增长。
  • 数字化转型思维

    引导学员深入理解数字化转型的基本逻辑及其对传统企业的影响,为后续的转型提供思维支持与方向指导。
  • 平台生态建设

    解析数字生态的竞争优势和市场法则,帮助企业制定适合自身的发展战略,激活网络效应。
  • 商业模式画布

    通过商业模式画布的应用,帮助学员系统化思考商业模式创新的各个要素,提升设计能力。
  • 问题解决框架

    介绍问题解决的4S法与TOSCA框架,帮助学员厘清问题,构建假设并制定有效的解决方案。
  • 案例分析与演练

    通过对成功与失败案例的分析,帮助学员汲取经验教训,提升实战能力与决策水平。
  • 数据驱动决策

    强调数据在决策过程中的重要性,教会学员如何有效利用数据分析推动业务转型。
  • 团队协作能力

    培养学员在复杂环境中有效沟通与协作的能力,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 商业价值实现

    帮助学员理解如何将创新方案转化为实际的商业价值,从而推动企业的持续增长。
  • 战略思维提升

    通过系统的战略分析与规划,帮助学员提升全局视野与战略思维能力,推动企业的长远发展。

掌握数字化转型核心能力,提升企业竞争力

通过系统学习,学员将掌握数字化转型的关键能力,能够在实际工作中灵活运用相关工具与方法,为企业创造更大的商业价值。
  • 转型战略制定

    学会从顶层设计出发,制定科学合理的数字化转型战略,确保企业方向清晰。
  • 业务模式创新能力

    掌握创新业务模式的方法与工具,从多角度识别市场机会,提升企业的创新能力。
  • 问题分析与解决

    熟练运用问题分析的工具和框架,提升解决复杂业务问题的能力,确保决策的有效性。
  • 项目管理技巧

    学习项目管理的核心技能,提高项目执行的效率与质量,确保战略落地。
  • 数据分析能力

    提升数据分析的能力,通过数据驱动决策,优化业务流程与效果。
  • 团队协作与领导力

    增强团队协作能力与领导力,提升团队在数字化转型过程中的执行力。
  • 客户需求洞察

    学会从客户视角出发,深入洞察客户需求,为业务创新提供依据。
  • 商业价值实现

    掌握将业务创新转化为实际商业价值的方法,促进企业的可持续发展。
  • 创新思维培养

    培养创新思维,激发团队的创造力,为企业带来新的增长点。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过本次培训,企业能够针对数字化转型过程中遇到的多种挑战,找到有效的解决方案,推动整体转型进程。
  • 战略模糊

    解决企业在数字化转型中战略模糊的问题,帮助明确方向与目标。
  • 执行力不足

    提升企业在项目执行过程中的执行力,确保战略落地与实施。
  • 技能缺乏

    填补企业内部在数字化业务规划与咨询方面的技能缺口,培养专业人才。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的适应性,帮助快速反应市场需求与变化。
  • 创新能力不足

    提升企业的创新能力,推动业务模式与产品的持续创新。
  • 数据使用不当

    解决企业在数字化转型中对数据使用不当的问题,提高数据分析与应用能力。
  • 团队协作障碍

    打破企业内部团队协作的障碍,提升整体运营效率。
  • 客户需求响应慢

    提高企业对客户需求的响应速度,增强客户满意度与忠诚度。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保各项业务活动的高效开展与执行。

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