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刘畅:销售管理课程|提升销售管理者的核心竞争力,打破业绩瓶颈

通过深度剖析销售管理的核心要素与实际案例,帮助销售管理者迅速适应角色转变,掌握团队建设与业绩提升的有效策略。课程涵盖自我认知、执行力提升、团队培养与领导力发展,旨在重塑销售管理者的思维与技能,助力企业实现高效业绩增长。适合各级销售管理者与相关职能人员,帮助他们在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助销售管理者清晰自身角色定位与价值,识别管理过程中的短板与提升空间。
  • 执行力提升通过量化管理与流程控制,提升团队执行效率,确保销售目标的达成与业绩的增长。
  • 团队培养掌握有效的团队建设与沟通技巧,提升团队凝聚力与战斗力,推动整体绩效提升。
  • 领导力发展培养销售管理者的领导能力,转变为团队的教练,激励团队成员共同追求卓越。
  • 客户关系管理通过关键客户管理策略,提升大客户的维护与发展能力,保证长期业绩增长。

销售管理全景解析:从执行到提升的全面指南 本课程围绕销售管理者所需掌握的核心能力,提供系统化的技能提升路径。通过自我认知、执行力建设、团队培养及领导力发展等关键领域的深入探讨,帮助学员在复杂的市场环境中找到清晰的方向与方法,从而有效应对销售管理中的各种挑战。

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从自我认知到团队执行,全面提升销售管理能力

课程重点围绕销售管理者的身份转变与能力提升,涵盖自我认知、执行力、团队建设、领导力等多个方面。通过系统学习,帮助学员建立有效的管理体系,确保销售目标的实现。
  • 管理观念

    建立正确的管理观念,帮助销售管理者从业务执行者转变为战略管理者,提升决策能力。
  • 执行机制

    通过量化指标与流程设计,提高销售队伍的执行力,确保各项任务的高效落实。
  • 沟通技巧

    增强管理者的沟通能力,提升团队协作效率,营造良好的工作氛围与文化。
  • 激励机制

    设计行之有效的激励机制,调动团队成员的积极性,提升整体业绩表现。
  • 客户管理

    掌握关键客户管理的策略,提升大客户的维护与开发能力,确保客户关系的稳定与发展。
  • 团队精神

    培养团队成员的合作意识,增强团队的凝聚力与向心力,共同追求销售目标。
  • 决策能力

    提升销售管理者的决策能力,通过科学的方法论指导实际的业务决策。
  • 战略思维

    培养销售管理者的战略思维能力,帮助他们在复杂环境中找到机会与突破口。
  • 自我提升

    鼓励销售管理者不断学习与自我提升,成为适应市场变化的优秀管理者。

全面掌握销售管理技能,提升团队业绩与效能

通过系统学习,学员能够掌握销售管理的核心技能,从自我认知到团队执行,全面提升销售管理的专业能力与实际运用水平。
  • 角色定位

    清晰自身作为销售管理者的角色定位,识别并提升自身的管理能力。
  • 目标管理

    掌握销售目标的设定与管理,确保团队业绩的达成与提升。
  • 团队建设

    有效培养和激励团队成员,提升团队整体作战能力与协作能力。
  • 沟通能力

    增强与团队、客户之间的沟通能力,建立良好的工作关系与氛围。
  • 激励策略

    设计并实施有效的激励策略,提升团队的士气与工作效率。
  • 客户管理

    掌握关键客户的管理技巧,确保客户关系的持续发展与维护。
  • 领导力

    提升自身的领导力,成为团队的引导者与支持者。
  • 执行力

    通过科学的管理方法提升团队的执行力,确保销售目标的有效实现。
  • 自我提升

    培养持续学习与自我提升的意识,适应快速变化的市场环境。

破解销售管理难题,助力企业高效运营

通过系统的培训与指导,帮助企业解决销售管理中常见的问题,提升团队的整体效能与业绩表现。
  • 管理困惑

    帮助销售管理者梳理管理困惑,理清思路,找到解决方案。
  • 执行力不足

    通过机制与工具的引入,提升团队执行力,确保销售目标的实现。
  • 团队凝聚力低

    增强团队成员之间的沟通与信任,提升团队的凝聚力与合作能力。
  • 激励机制缺失

    帮助企业设计有效的激励机制,调动团队成员的积极性。
  • 客户关系维护困难

    通过客户管理策略,提升客户关系的维护与发展能力。
  • 角色转变不适

    支持销售管理者适应角色转变,从执行者转变为管理者,提升管理能力。
  • 目标管理不力

    帮助销售管理者掌握目标设定与管理的方法,确保业绩的达成。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,减少团队内部及客户之间的沟通障碍。
  • 领导力不足

    增强销售管理者的领导能力,推动团队向更高目标迈进。

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