课程ID:32835

廖大宇:营销团队建设|打破瓶颈,提升团队战斗力,助力业绩腾飞

通过深度剖析营销团队管理的核心要素,结合实战案例与互动学习,帮助企业管理者识别团队问题,提升团队士气与专业能力。课程涵盖从单兵作战到团队文化建设的全方位解读,帮助企业建立高效、协同的营销团队,为实现业绩目标奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 团队目标明确2024年业绩目标与重点工作,为团队发展设定清晰方向,确保所有成员朝着共同的目标努力。
  • 专业战斗力分析有战斗力的团队与无战斗力团队的差异,揭示专业战斗力的构成要素,提升团队整体执行力。
  • 单兵能力通过5E模型提升个人能力,包括识人、选人、用人、育人和留人,确保每位成员都能在团队中发挥最大潜力。
  • 高绩效管理运用5M管理方法,聚焦士气、目标、计划、执行和奖惩的有效管理,建立高效团队执行机制。
  • 团队文化通过案例分析与互动练习,打造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。

打造高效营销团队的全景视角 从团队业绩目标、专业战斗力、单兵能力、团队高效管理到文化建设,深度解析如何构建一个具有战斗力的营销团队。通过5E5M5C模型,系统化提升团队的市场竞争力和执行力,确保企业能够在复杂多变的市场中立于不败之地。

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九大要素,系统化提升团队实力

课程围绕团队管理的九大核心要素展开,帮助企业打通从目标设定到执行落地的全链条,确保战略与执行的有效对接,实现可持续增长。
  • 目标梳理

    通过梳理2024年业绩目标与重点工作,确保团队成员明确各自的责任与任务,提升工作效率。
  • 案例分析

    通过对韩国国足与中国国足的案例分析,深入理解团队战斗力的本质,为团队建设提供借鉴与启示。
  • 5E模型

    详细讲解5E模型在团队管理中的应用,包括如何通过识人、选人、用人、育人、留人来提升团队专业能力。
  • 士气管理

    探讨士气管理的重要性,学习如何通过多种激励方式提升团队士气,激发团队潜能。
  • 目标管理

    建立共同的团队目标,确保每位成员都朝着同一方向努力,强化团队的执行力与合作精神。
  • 执行管理

    持续跟进与反馈,运用看板管理工具,确保团队执行的每一步都在掌控之中。
  • 文化建设

    通过实操练习,帮助团队成员共同描绘愿景,增强团队的文化凝聚力,提升整体战斗力。
  • 误区与难点

    总结在营销团队建设中常见的误区与难点,提供有效的解决策略与工具,帮助团队避免常见错误。
  • 课程总结

    通过课程总结,帮助学员回顾所学内容,并布置课后工作任务,确保所学知识能够有效落地。

提升团队执行力,锻造市场竞争力

通过系统学习和实践,企业学员能够掌握一系列提升团队战斗力的工具与方法,确保团队在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 战斗力提升

    通过5E5M5C模型,系统提升团队成员的专业战斗力,增强市场应对能力。
  • 目标达成

    明确团队的业绩目标与工作重点,提升团队的执行力,确保业绩目标顺利达成。
  • 文化共识

    通过团队文化建设,增强成员之间的信任与合作,形成强大的团队凝聚力。
  • 激励机制

    掌握多种激励方式,提升团队士气,激发成员的工作热情与创造力。
  • 执行力强化

    通过持续的执行管理,确保团队各项工作的高效推进与落实。
  • 问题处理

    识别团队建设中的误区与难点,提供有效的解决方案,确保团队建设的顺利进行。
  • 人员匹配

    通过科学的选人模型,确保团队成员与岗位的高效匹配,发挥各自的最大潜力。
  • 实践学习

    结合案例与练习,提升学员的实战能力,确保所学知识能够有效应用。
  • 持续改进

    在实践中总结经验,不断改进团队管理策略,提升整体管理水平。

系统解决团队管理中的常见问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理层有效识别与解决团队管理中的各种问题,提升团队整体战斗力。
  • 士气低落

    通过有效的激励机制,提升团队士气,增强成员的工作动力与积极性。
  • 执行力不足

    通过执行管理工具的运用,确保团队的工作能够高效推进,提升整体执行力。
  • 目标模糊

    明确团队的业绩目标与工作重点,避免在工作中迷失方向,确保每位成员的工作聚焦于目标达成。
  • 沟通不畅

    通过团队文化建设与沟通机制的完善,提升团队成员之间的沟通效率,增强协同作战能力。
  • 人员流失

    通过留人策略,提升员工的归属感与满意度,减少人员流失,保持团队的稳定性。
  • 管理误区

    识别团队管理中的常见误区,提供有效的解决方案,避免误入歧途。
  • 能力不匹配

    通过科学的选人机制,确保团队成员能力与岗位的高效匹配,提升整体战斗力。
  • 缺乏文化认同

    通过团队文化建设,增强团队成员对企业文化的认同感,提升团队凝聚力。
  • 目标与执行脱节

    通过有效的目标管理与执行管理,确保战略目标与日常工作的紧密结合,提升整体执行效果。

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