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廖大宇:中层管理课程|助力企业重塑管理能力,破解战略落地难题

在经济下行和竞争加剧的时代,企业中层管理者面临前所未有的挑战。通过系统学习中层管理的关键能力,帮助企业提升团队执行力,打破战略与执行的壁垒,实现经营目标的有效落地。适合希望提升中层管理水平、增强团队凝聚力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 领导力概论深入理解领导力的本质与管理的区别,掌握领导力的误区与作用,构建清晰的领导力认知框架。
  • 计划力掌握从战略目标到年度、月度目标的规划能力,学会运用BSC工具制定有效的工作计划,为团队发展提供方向。
  • 推动力学习如何通过工作量化与过程管控,推动团队高效执行,确保每个环节的工作落实与协同。
  • 学习力培养终身学习的意识与能力,提升问题分析与创新解决能力,确保团队与时俱进。
  • 教导力掌握有效的辅导原则与技能,通过一对一辅导提升团队成员的能力,塑造积极的团队氛围。

领导力全景:塑造高效中层管理团队 从领导力概论到实战应用,聚焦六大维度,全面提升中层管理者的领导能力。通过案例分析与实践练习,帮助管理者掌握有效的领导策略与执行技巧,实现团队绩效的飞跃。

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九步构建中层管理者的高效执行体系

通过系统化的学习与实践,帮助中层管理者从多个维度提升管理技能,确保战略能够有效落地。每一步都将围绕如何提升团队执行力与管理效能展开,助力企业实现可持续发展。
  • 领导与管理的区别

    了解领导力与管理的本质区别,明晰领导者在团队中的角色与价值,建立正确的管理思维。
  • 目标管理

    掌握三级目标管理方法,确保团队目标清晰,执行到位,为企业发展提供明确方向。
  • 跨部门协同

    学习如何有效统筹跨部门资源,提升组织内各部门之间的协作效率,确保整体目标达成。
  • 绩效管理

    通过绩效考核与辅导,帮助团队成员明确目标与期望,促进团队整体绩效提升。
  • 创新思维

    培养团队的创新意识,提升问题解决能力,帮助企业在复杂环境中寻找突破口。
  • 辅导与培训

    通过系统的辅导与培训,提升团队整体能力,为企业发展注入新的活力与动力。
  • 品行与才干

    塑造团队成员的品行与专业能力,提升团队在市场中的竞争力与影响力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升团队内部的沟通效率,增强团队凝聚力。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与主动性,确保团队目标的实现。

全面提升管理者的领导力与执行力

通过系统的学习与实践,帮助企业中层管理者掌握必要的管理知识与技能,提升团队的整体执行力与创新能力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 领导力提升

    掌握领导力的核心概念与行为,提升自身的领导能力与影响力,增强团队的向心力。
  • 目标制定

    学会制定清晰的战略目标,确保团队在执行过程中有明确的方向与目标。
  • 团队管理

    掌握有效的团队管理技巧,提升团队的协作与执行能力,确保战略目标的圆满实现。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体业绩,确保企业在竞争中脱颖而出。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,提升问题解决能力,为企业在复杂市场环境中找到新的增长点。
  • 辅导技巧

    掌握有效的辅导技巧,提升团队成员的个人能力与职业发展,增强团队整体素质。
  • 沟通能力

    提升团队的沟通能力,确保信息的有效传递,增强团队凝聚力与协作力。
  • 危机管理

    学习如何在危机中保持团队的高效运转,提升团队的应变能力与抗压能力。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的主动性与创造性,确保团队目标的实现。

解决中层管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业中层管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提高团队的执行力与协作能力,为企业发展提供保障。
  • 执行力不足

    帮助管理者识别团队执行力不足的原因,通过科学的管理方法提升团队整体执行力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率,增强团队的协作能力。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定清晰的战略目标,确保团队在执行过程中方向明确。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队整体业绩,确保企业在竞争中保持优势。
  • 创新能力缺乏

    培养团队的创新意识,提升问题解决能力,为企业在复杂环境中寻找突破口。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队管理与激励机制,增强团队的凝聚力,提升团队的整体向心力。
  • 跨部门协作困难

    学习如何统筹跨部门资源,提升组织内各部门之间的协作效率,确保整体目标达成。
  • 人才流失

    通过有效的辅导与培训,提升团队成员的能力,增强团队的稳定性,减少人才流失。
  • 应对变化能力弱

    培养团队的灵活应变能力,确保团队在快速变化的市场中保持竞争力。

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