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吴越舟:营销策略提升|精准识别市场机会,驱动企业持续增长

在瞬息万变的市场环境中,企业如何突破增长瓶颈?通过深入剖析华为成功的市场营销策略,帮助企业识别战略机会,制定有效的客户拓展方案,实现可持续的业绩增长,以应对未来的市场挑战。

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曹大嘴老师
  • 战略大客户聚焦于高价值客户的系统管理,帮助企业识别并提升与战略大客户的关系,推动业务增长。
  • 市场洞察通过精准的数据分析与市场研究,识别行业趋势与客户需求,构建有效的市场策略。
  • 策略组合运用创新的策略组合方法,推动企业在复杂市场中实现差异化竞争。
  • 客户关系管理有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度,实现长期的合作共赢。
  • 执行与落地将战略转化为具体的行动计划,确保每一个环节的有效执行,从而实现战略目标。

从战略到执行:构建企业增长的系统性策略 在面对复杂多变的市场环境时,企业需要制定清晰的战略,聚焦高价值客户,通过系统的市场洞察和精准的执行策略,实现持续增长。课程涵盖战略大客户的价值分析、市场布局、客户关系管理等核心要素,帮助企业提升竞争力。

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九大核心要素,助力企业战略落地

通过九个关键模块的系统学习,企业将能够理清战略思路,从客户管理到市场布局,全面提升执行力与市场敏锐度。
  • 战略误区

    识别企业在大客户营销中的常见误区,明确发展方向,避免资源浪费。
  • 模式创新

    学习如何通过外部与内部的双重升级,优化企业的营销模式,提升市场竞争力。
  • 市场布局

    掌握多维度的市场研究方法,为企业制定合理的市场布局提供支持。
  • 客户关系

    通过客户分类与关系管理,提升战略大客户的价值,实现精准营销。
  • 竞争策略

    深入分析客户需求与竞争格局,制定有效的竞争策略,提升市场份额。
  • 沟通效率

    通过高效的沟通技巧,提升客户拜访与关系维护的效果,促进合作。
  • 高层突破

    学习如何有效突破客户高层,掌握与高层沟通的策略与技巧。
  • 谈判技巧

    掌握谈判中的关键技巧,通过心理战术提升成交率,实现双赢。
  • 素养修炼

    注重职业素养的提升,培养终身学习的意识,为企业的持续发展打下基础。

从战略思考到市场实践,提升企业综合能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握从战略制定到执行落地的全流程能力,提升企业在市场竞争中的综合素养。
  • 战略布局能力

    能够理清企业在市场中的战略布局,聚焦核心客户,实现有效增长。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,快速响应市场需求与竞争状况。
  • 执行能力

    将战略思路转化为执行计划,确保每个环节的有效落实。
  • 客户管理技巧

    掌握客户关系管理技巧,增强客户忠诚度,实现长期合作。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在复杂的市场环境中找到新的突破口。
  • 沟通与谈判能力

    掌握有效的沟通与谈判技巧,提高成交率与客户满意度。
  • 团队协作

    促进团队协作,提升跨部门的沟通效率,形成合力。
  • 职业素养

    不断提升自己的职业素养,树立终身学习的理念。
  • 问题解决能力

    通过系统的方法论,提升解决复杂市场问题的能力。

解决企业面临的多重挑战,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,企业能够有效应对市场变化与竞争压力,提升整体市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业识别并清晰化战略方向,避免在市场中迷失。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保每一个环节都能有效落实。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,降低因判断失误带来的风险。
  • 客户流失

    提升客户关系管理能力,降低客户流失率,增强客户忠诚度。
  • 竞争策略不足

    帮助企业制定有效的竞争策略,提升市场份额。
  • 团队执行力弱

    通过系统的培训与实践,提升团队的执行力与协作能力。
  • 沟通效率低

    优化沟通方式,提升客户拜访与沟通的效率与效果。
  • 高层突破难

    学习有效的高层沟通策略,突破客户高层,促进合作。
  • 谈判能力不足

    掌握谈判中的关键技巧,提升成交率,实现双赢。

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