课程ID:32585

王悦:内部审计培训|打破审计瓶颈,提升风险识别与管控能力

在快速变化的商业环境中,企业内部审计人员面临诸多挑战,亟需提升识别和管控重大风险的能力。通过系统性的方法和实战案例,帮助审计专业人士有效发现潜在风险,重构审计价值,确保企业稳健运营。适合各类企业的内部审计团队、内控合规部门及监察部门,提高审计工作的有效性与精准性。

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曹大嘴老师
  • 审计价值重塑重新审视内部审计的价值,帮助审计人员理解其在企业风险管理中的关键作用,从而提升审计工作的整体效能。
  • 重大风险识别掌握公司层面和业务层面重大风险的识别技巧,提升审计人员在复杂环境中快速反应的能力,确保及时发现潜在问题。
  • 风险管控手段学习有效的风险管控策略,帮助审计人员在识别风险后,能够制定合理的应对方案,并实施有效的监控。
  • 标杆企业实践借鉴标杆企业在风险管理中的成功经验,为企业内部审计提供可参考的实战案例,提升审计工作的实用性。
  • 审计思维转变培养审计人员具备系统性的业务审计思维,帮助其从单纯的财务审计转型为全面的风险管理者。

全面提升审计能力,构建企业风险防控体系 通过深入剖析审计工作中的常见问题,结合实际案例与理论指导,帮助企业审计人员理解并掌握识别与管控重大风险的系统性思维与方法。课程涵盖公司层面和业务层面重大风险的识别与管控,助力审计人员转型为企业风险管理的核心力量。

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从识别到管控,全面提升审计实战能力

课程重点围绕审计视角的再解读与公司层面及业务层面重大风险的识别与管控展开,通过系统化的模块帮助审计人员提升实战能力,确保审计工作的有效性与可靠性。
  • 审计视角再解读

    深入探讨内部审计的重要性与价值,帮助审计人员重新审视自身角色,提升对审计工作的理解与认同感。
  • 公司层面风险识别

    掌握公司各层面重大风险的识别与管控方法,帮助审计人员清晰界定潜在风险点,以便及时有效应对。
  • 业务层面风险管控

    通过分析采购、销售、资产及资金管理等业务环节的风险,帮助审计人员建立全面的风险识别与管控体系。
  • 行业风险洞察

    结合行业特点,帮助审计人员识别行业内的重大风险,提升审计工作的针对性与有效性。
  • 信息系统风险管理

    学习信息系统在内部审计中的重要性,帮助审计人员识别信息系统相关的风险,确保信息安全与合规。
  • 内控环境评估

    掌握内控环境的评估方法,帮助审计人员识别内控不足之处,提升企业整体风险管理能力。
  • 业绩考核风险

    分析业绩考核机制中的潜在风险,帮助审计人员理解考核对风险管理的重要影响。
  • 标杆企业案例分析

    通过标杆企业的成功案例,帮助审计人员了解最佳实践,提升风险管理的深度与广度。
  • 审计成果应用

    学习如何将审计成果有效应用于企业的风险管理中,确保审计工作对企业发展产生积极影响。

掌握审计核心技能,提升风险识别与管控能力

通过系统学习与实战演练,企业学员能够掌握识别重大风险的核心技能,提升审计工作的实效性与针对性,成为企业风险管理的中坚力量。
  • 风险识别技能

    学员将掌握有效的风险识别技能,能够在复杂的商业环境中快速定位潜在风险。
  • 管控策略制定

    学员将学习如何制定合理的风险管控策略,确保企业在风险出现时能够迅速反应,降低损失。
  • 审计思维提升

    通过理论与实践相结合的方式,学员的审计思维将得到提升,能够从更高的视角进行审计工作。
  • 实战案例分析

    学员将通过对标杆企业的案例进行分析,提升对风险管理的理解与应用能力。
  • 内控环境优化

    学员将学习内控环境的评估与优化方法,提升企业整体风险管理水平。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与实战演练,学员将提高团队协作能力,增强企业内部审计的合力。
  • 行业风险洞察

    学员将掌握行业内的风险特征,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 审计成果运用

    学员将学习如何将审计成果有效运用于企业风险管理中,为企业创造更大价值。
  • 持续学习意识

    学员将建立持续学习的意识,保持对审计领域新知识的敏感性,确保自身能力与时俱进。

精准识别与管控重大风险,助力企业稳健发展

通过本课程,企业将能够有效识别与管控重大风险,提升内部审计的实际效果,确保企业在复杂环境中稳健发展,增强市场竞争力。
  • 审计发现不足

    解决审计人员在工作中发现不足的问题,提升审计工作的有效性与价值。
  • 风险识别困难

    帮助审计人员掌握重大风险的识别技巧,增强应对复杂环境的能力,确保及时发现潜在风险。
  • 管控策略缺失

    提供可行的风险管控策略,帮助企业在识别风险后有效应对,降低损失。
  • 审计团队协作不佳

    通过团队合作与实战演练,提升审计团队的协作能力,增强整体审计效能。
  • 行业风险认知不足

    提升审计人员对行业风险的认知,确保审计工作能够有效针对行业特征。
  • 内控体系薄弱

    加强内控环境的评估与优化,提升企业整体风险管理能力,确保审计工作落地。
  • 审计成果应用不当

    帮助审计人员理解如何将审计成果有效应用于风险管理中,为企业创造更大价值。
  • 持续改进意识缺失

    培养审计人员持续改进的意识,确保其在动态环境中不断提升自身能力。
  • 审计与管理脱节

    帮助审计人员重构审计与管理之间的连接,确保审计工作能够为企业提供实质性支持。

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