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王悦:审计风险管理|助力内审人员精准识别与管控企业重大风险

在快速变化的商业环境中,企业内审人员面临着前所未有的挑战。培训通过系统化的方法,帮助内审人员深入理解企业经营管理逻辑,掌握识别和管控重大风险的有效工具,确保审计工作真正发挥价值,助力企业的稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 审计视角再解读重新审视内部审计的核心价值,明确其在企业管理中的重要性与角色,打破传统思维,提升审计工作的有效性。
  • 公司层面风险识别系统识别与管控颠覆性风险、行业风险和发展阶段风险,确保企业在不同发展阶段能够有效应对潜在威胁。
  • 业务层面风险管控针对采购、销售、资产、资金和财务管理等关键业务领域,深入分析风险点,制定有效的管控措施,提升企业抗风险能力。
  • 标杆企业实践借鉴行业内标杆企业的成功经验,分析其风险管理的最佳实践,为企业内审提供实战参考与启示。
  • 实际案例分析通过分析具体的审计案例,提升内审人员的实战能力,确保理论与实践的有效结合,真正为企业创造价值。

重塑内审思维:从理论到实践的风险管理全景 通过对审计视角的重新解读和风险识别的系统化训练,帮助内审人员在复杂多变的环境中,精准把握企业的重大风险。涵盖公司层面及业务层面的风险识别与管控,助力内审工作与企业战略深度融合。

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从理论到实践,打通审计风险识别与管控的全链条

在风云变幻的商业环境中,企业内审的有效性不仅依赖于扎实的理论基础,更需要与实际业务相结合的深刻洞察。通过对风险管理的全面解读与实战演练,帮助内审人员提升识别与管控能力,确保战略执行的有效落地。
  • 颠覆性风险管控

    针对行业内颠覆性变化,识别潜在风险并制定应对策略,帮助企业在变革中保持竞争优势。
  • 信息系统风险识别

    分析信息系统在企业运作中的重要性,识别相关风险,确保信息安全与合规性。
  • 业绩考核风险管控

    深入探讨业绩考核机制中可能存在的风险,确保考核结果的公正性与有效性。
  • 内控环境风险评估

    对企业内部控制环境进行全面评估,找出潜在风险点,提升企业整体内控水平。
  • 资金管理风险防范

    重点关注资金流动中的风险,建立有效的监督机制,确保资金安全与合理使用。
  • 财务管理风险识别

    全面体检企业财务管理流程,识别潜在风险,确保财务数据的准确性与可靠性。
  • 采购管理合规性

    确保采购流程的合规性,降低合规风险,保障企业资源的有效配置。
  • 销售管理风险解析

    通过政策解读与市场分析,帮助企业准确把握销售管理中的潜在风险。
  • 资产管理风险辨识

    提升资产管理的透明度与规范性,确保资产使用的有效性与安全性。

掌握审计风险管理,提升企业内部审计能力

通过系统的学习与实践,内审人员将能够更好地识别和管控企业的重大风险,提升审计工作的有效性与价值,实现企业的可持续发展。
  • 掌握风险识别技巧

    学习如何快速识别公司层面与业务层面的重大风险,为企业决策提供有力支持。
  • 提升审计执行能力

    通过实战演练,增强内审人员的执行能力,确保审计结果的有效落实。
  • 构建风险管理体系

    帮助企业建立全面的风险管理体系,确保风险防范措施的有效实施。
  • 强化内控合规意识

    提升内审人员的合规意识,确保各项业务活动的合规性与合理性。
  • 应用标杆经验

    借鉴标杆企业的成功经验,结合自身实际情况,优化企业的风险管理流程。
  • 增强团队协作能力

    培养内审团队的协作能力,提高团队在风险识别与管控中的工作效率。
  • 建立持续改进机制

    通过反馈与评估,建立持续改进机制,确保审计工作不断优化与提升。
  • 提升战略思维

    帮助内审人员具备战略思维,能够从全局出发,识别与分析风险。
  • 增强决策支持能力

    通过对风险的深入分析,为管理层提供有效的决策支持,助力企业的可持续发展。

有效解决内审工作中的痛点与挑战

通过专业的培训与实践,帮助企业内审团队识别并解决当前内审工作中遇到的各种难题,提升整体审计效果,为企业创造更大价值。
  • 审计发现不足

    针对审计人员在工作中发现问题不足的现状,提供有效的方法与工具,提升审计发现的深度与广度。
  • 风险识别能力弱

    帮助审计人员增强风险识别能力,确保能够及时识别出潜在的重大风险。
  • 审计价值未能体现

    通过系统的风险管理培训,帮助企业内审人员提升审计工作的价值,确保审计成果真正为企业所用。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,弥补内审人员在实际工作中的经验不足,提升实战能力。
  • 内控环境不健全

    协助企业评估与改善内控环境,确保风险管理措施的有效落实与执行。
  • 信息系统安全隐患

    识别企业信息系统中的潜在风险,提供防范措施,确保信息安全。
  • 业务流程合规性不足

    帮助企业梳理业务流程,确保合规性,降低合规风险。
  • 缺乏系统性思维

    培养审计人员的系统性思维,提升其在复杂环境中的分析与解决问题的能力。
  • 团队协作效率低

    通过团队建设与协作训练,提升内审团队的工作效率与协同能力。

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