课程ID:32523

王明哲:供应链内训|破解数字化转型难题,提升企业竞争力的新武器

通过系统性思维框架,帮助企业有效盘点数字化技术在供应链中的应用,提升降本增效能力。深入理解人工智能的核心原理与实际应用,建立数据驱动的决策能力,助力企业在快速变化的市场中保持竞争优势。适合供应链中高层管理者,全面提升市场洞察力和执行力。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字化转型的概念及其在供应链中的重要性,掌握数字化转型的三个阶段,助力企业实现高效化与无人化的未来目标。
  • 供应链管理探讨供应链在企业中的核心地位和管理要素,通过案例分析掌握供应链管理的最佳实践与痛点应对策略。
  • 人工智能应用深入了解人工智能的底层原理及其在供应链中的应用场景,探索如何通过智能化手段提升供应链的灵活性与效率。
  • 数字化案例通过实际案例分析,学习行业内成功的数字化转型经验,掌握如何在自身企业中有效落地应用。
  • 战略思维培养系统的战略思维能力,帮助企业管理者在复杂的市场环境中做出明智决策,确保企业的持续增长与竞争力。

数字化驱动供应链转型:从理论到实践的全面解析 通过深度剖析数字化转型的核心概念与实施路径,帮助企业掌握供应链管理的关键要素,识别并应对行业痛点,构建高效的数字化供应链体系。适用于希望在数字化浪潮中立足的企业管理者。

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从理论到实践:九大关键点构建数字化供应链

通过对九个关键点的深入解析,帮助企业厘清数字化转型的路径与策略,实现从理论到实践的全面落地,构建高效的数字化供应链管理体系。
  • 数字化顶层思维

    掌握数字化转型的顶层框架,通过具体案例理解如何在企业内部建立数字化神经系统,提升信息流转与决策效率。
  • 供应链核心概念

    深入解析供应链的管理要素与行业痛点,识别提升效率的关键环节,为企业的供应链优化提供实用策略。
  • 数字化变革

    理解数字化如何引发供应链各个环节的变革,掌握数字化采购与生产过程的变革案例,助力企业实现高效运营。
  • 人工智能基础

    了解人工智能的底层原理及其对供应链的影响,通过具体案例学习如何将AI技术应用于实际业务中。
  • 行业最佳实践

    通过对行业内标杆企业的案例分析,学习成功的数字化供应链转型经验,避免常见误区,提升转型成功率。
  • 数字化度量

    掌握数字化供应链的度量方法与指标体系,评估企业在数字化转型过程中的成熟度,确保战略落实到位。
  • 数据驱动决策

    培养数据思维,通过分析数据驱动业务决策,提升企业在市场中的应变能力与竞争力。
  • 可行性分析

    学会如何进行数字化项目的可行性分析,确保项目的实施路径合理,最大化资源利用效率。
  • 项目推进策略

    掌握数字化项目推进的有效方法与策略,确保项目从规划到实施的全程高效管理,降低实施风险。

提升企业竞争力:从理论到实践的全方位能力提升

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者全面提升数字化转型所需的战略思维、管理能力与实践经验,为企业的长远发展打下坚实基础。
  • 战略规划能力

    提升战略规划能力,通过系统性思维框架,帮助企业明确发展方向与目标,确保各项业务协同发展。
  • 市场洞察力

    增强市场洞察力,理解市场变化趋势与客户需求,从而制定出更加精准的市场策略。
  • 管理技能

    提升供应链管理技能,掌握行业内的最佳实践,优化资源配置,提高工作效率。
  • 数据分析能力

    培养数据分析能力,运用数据驱动业务决策,提高企业在复杂环境中的应变能力。
  • 项目管理能力

    掌握数字化项目管理的关键环节,确保项目顺利推进,降低实施风险。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过有效的沟通与合作,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 实战能力

    通过案例分析与实战演练,将理论知识转化为实际操作能力,确保学以致用。
  • 创新能力

    培养创新能力,通过对新技术的理解与应用,推动企业在数字化转型中的持续创新。
  • 风险管理能力

    提升风险管理能力,能够在复杂多变的市场环境中及时识别与应对潜在风险,确保企业稳健发展。

解决企业在数字化转型中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中的主要挑战,确保转型过程高效、有序,推动企业持续增长。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,明确数字化转型的目标与路径,破解战略模糊带来的困扰。
  • 执行不力

    通过系统的执行框架与工具,提升企业在战略实施过程中的执行力,确保目标落地。
  • 市场判断失误

    增强市场洞察能力,帮助企业准确判断市场趋势,降低决策风险。
  • 资源配置不当

    优化资源配置策略,确保资源的高效利用,降低不必要的成本支出。
  • 技术应用滞后

    引导企业有效应用新兴技术,提升数字化转型的效率与效果,确保企业在技术变革中的领先地位。
  • 管理体系不健全

    帮助企业建立健全的管理体系,确保在数字化转型中各项业务协同、高效运作。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新思维与能力,推动企业在数字化转型中的持续创新与发展。
  • 人才短缺

    通过系统培训提升团队能力,解决企业在数字化转型过程中面临的人才短缺问题。
  • 风险管理缺失

    强化风险管理意识与能力,确保企业在快速变化的市场环境中稳健发展。

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