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王明哲:数字化转型培训|掌握核心思维框架,助力企业高效数字化落地

以全面的视角解析企业数字化转型的核心原理和实用案例,帮助企业人力资源团队深入理解数字化、人工智能及其在HR领域的应用。通过系统的6步落地法,识别适合自身的数字化切入点,实现战略与执行的有效结合,助力企业在数字经济中快速发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化顶层思维通过精益、编程与数据思维,帮助企业把握数字化转型的关键切入点,提升项目成功率。
  • 人工智能原理分析人工智能的基础逻辑与应用套路,揭示其在企业数字化中的核心价值,助力企业掌握智能化的未来趋势。
  • HR数智化应用探讨HR领域的数智化技术现状与实战案例,帮助企业优化人力资源管理,实现智能化转型。
  • 数字化转型阶段厘清企业数字化转型的三个必经阶段及其关键技术,为企业明确转型路径。
  • 未来发展与挑战前瞻性分析HR数智化技术的未来挑战与机遇,助力企业把握数字化转型的脉搏。

数字化转型与智能化变革的全景视野 聚焦数字化转型的顶层思维与人工智能的核心原理,结合HR数智化技术的应用与未来发展,构建企业数字化转型的完整框架,助力企业在竞争中占据优势。

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全面把控数字化转型,构建企业核心竞争力

通过深入分析数字化转型的各个方面,帮助企业有效识别和应对当前的市场挑战,构建可持续的增长模式。
  • 数字化概念导入

    从国家战略层面引入数字经济概念,分析数字化转型的必要性与重要性,奠定认知基础。
  • 精益思维与数据思维

    通过精益思维与数据思维的结合,帮助企业发现数字化转型的切入点,提升管理效率与效益。
  • 人工智能的底层逻辑

    阐述人工智能的核心原理与应用,帮助企业在智能化进程中做出明智决策。
  • HR数智化技术的演变

    分析HR数智化的不同阶段,帮助企业理解各阶段的特点与挑战,指导HR转型。
  • 数智化技术的未来趋势

    探讨数智化在HR领域的未来展望与潜在挑战,帮助企业制定前瞻性的战略规划。
  • 案例分析与应用

    通过真实案例分析,展示成功的数字化转型实践,为企业提供可借鉴的经验。
  • 实施落地的策略

    提供具体的实施策略与工具,帮助企业在数字化转型中有效落地,确保成功。
  • 识别市场机会

    通过市场分析,帮助企业识别潜在机会,为战略决策提供数据支持。
  • 构建数字化生态

    探讨如何通过合作与创新构建数字化生态系统,助力企业在市场中立足。

全方位提升企业数字化能力,塑造高效团队

通过系统的学习与实践,提升团队对数字化转型的理解与执行力,增强企业在数字经济中的竞争力。
  • 掌握数字化思维

    培养企业员工的数字化思维,提升其在数字转型中的敏锐度与适应能力。
  • 应用人工智能技术

    掌握人工智能的核心原理与应用场景,提升企业的智能化管理水平。
  • 优化HR管理流程

    通过HR数智化技术的应用,提升人力资源管理的效率与效果,推动组织变革。
  • 提升数据应用能力

    强化数据思维,提升企业在数据分析与应用方面的能力,推动决策科学化。
  • 构建实施方案

    学会如何制定数字化转型的实施方案,确保战略目标的有效落地。
  • 识别市场变化

    提升市场洞察能力,帮助企业及时识别市场变化与机会,调整战略方向。
  • 增强团队协作

    通过互动与案例分析,提升团队协作能力,推动组织内部的高效合作。
  • 应对未来挑战

    为团队提供应对未来数字化挑战的策略与工具,增强企业的抗风险能力。
  • 培养创新意识

    鼓励员工在数字化转型中发挥创新意识,推动企业的持续发展与创新。

破解数字化转型难题,推动企业快速发展

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决数字化转型中的关键问题,推动企业在竞争中脱颖而出。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型战略,明确方向与目标,提升决策效率。
  • 执行力不足

    通过系统的落地方法,帮助企业提升执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 技术应用难

    提供实用的技术应用案例,帮助企业克服数字化转型中的技术难题。
  • 人才短缺

    通过培训与引导,帮助企业培养懂业务与技术的人才,解决人才短缺问题。
  • 市场变化快

    通过市场分析与洞察,帮助企业及时调整战略,适应市场变化。
  • 成本控制难

    提供数字化转型的成本控制策略,帮助企业实现资源的高效配置。
  • 协作不畅

    通过团队建设与互动,提升企业内部的协作效率,推动组织的高效运作。
  • 缺乏创新

    鼓励创新思维,帮助企业在数字化转型中形成持续创新的能力。
  • 实施路径不清

    为企业提供清晰的实施路径与方案,确保数字化转型的顺利推进。

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