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王明哲:数字化转型内训课程|掌握智能制造的核心技能,助力企业高效转型

在数字经济时代,企业面临转型压力与机遇,如何有效推进智能制造与数字化转型?此课程以智能制造七大系统为基础,通过顶层思维与实践方法,帮助管理者深入理解数字化转型的内涵与应用场景,破解企业数字化转型中的难题。适合供应链相关中高层管理者,打造具备前瞻性与实战能力的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型通过顶层设计与战略思维,帮助企业掌握数字化转型的核心理念,实现业务与IT的深度融合。
  • 智能制造探索智能制造的七大核心系统,理解其在提升企业效率与降低成本中的关键作用。
  • 人工智能应用深入了解人工智能在智能制造中的落地场景,掌握提升生产力与决策能力的实际案例。
  • 数据驱动决策通过数据思维提升企业决策的科学性,确保在数字化转型过程中有效挖掘数据价值。
  • 实践案例分析结合行业内成功案例,分析数字化转型与智能制造的最佳实践,帮助企业减少试错成本。

数字化转型与智能制造的全面解析 聚焦数字化转型的核心理念与智能制造的实践应用,帮助企业管理者理解数字化转型的必要性与方法论,构建高效的智能制造体系,以应对快速变化的市场环境与技术挑战。

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系统理解与实践推动,助力企业数字化转型

通过九个重点模块的系统学习,帮助企业战略与执行有效对接,从而实现数字化转型的全面落地与智能制造的高效推进。
  • 数字化顶层思维

    掌握数字化转型的顶层设计思维,识别企业转型的核心驱动因素,帮助企业明确数字转型的路径。
  • 智能制造技术

    深入了解智能制造的核心技术,掌握精益生产与智能系统的结合应用,提升整体运营效率。
  • 数字化转型案例

    分析成功企业的数字化转型案例,结合理论与实践,提供可借鉴的成功经验。
  • 人工智能底层原理

    探讨人工智能的基本原理,帮助管理者理解其在制造业中的应用价值与潜力。
  • 智能制造实施方法

    掌握推进智能制造的实用方法与策略,确保转型过程中的高效推进与落地执行。
  • 市场变化应对

    通过对市场环境的分析,帮助企业制定灵活的应对策略,保证在变化中稳步前行。
  • 团队协作与文化

    强调团队在数字化转型过程中的重要性,促进跨部门协作与创新文化的形成。
  • 数据应用与安全

    强化对数据应用的理解,确保在数字化过程中关注数据的安全性与合规性。
  • 持续学习与优化

    倡导企业在数字化转型过程中持续学习,及时调整优化策略,保持竞争优势。

锻造数字化转型的核心能力与实战技能

通过系统培训,学员将掌握关键的数字化转型技能与智能制造应用能力,成为引领企业转型的中坚力量。
  • 掌握数字化思维

    培养系统的数字化思维,能够在复杂环境中识别转型机会与挑战。
  • 实施智能制造

    具备实施智能制造的能力,推动企业在效率提升和成本控制方面取得实质性进展。
  • 应用人工智能

    能够有效应用人工智能技术,提升企业的生产力与市场竞争力。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析与应用技能,确保企业在决策中充分利用数据驱动。
  • 团队管理能力

    提升团队管理与协作能力,推动跨部门合作以实现数字化转型目标。
  • 风险管控能力

    增强对数字化转型过程中的风险管控能力,确保转型过程安全可控。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识,推动企业在转型中不断优化流程与策略。
  • 市场适应能力

    提升企业对市场变化的快速适应能力,确保在竞争中保持领先。
  • 创新思维

    培养开放的创新思维,推动企业在数字化转型中实现突破与发展。

解决企业数字化转型与智能制造面临的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各类问题,确保转型的成功实施。
  • 转型方向不清晰

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,确保在转型过程中不迷失目标。
  • 技术应用落后

    提升企业对新技术的理解与应用能力,确保技术在生产中的有效落地。
  • 数据利用不足

    解决企业在数据利用方面的不足,帮助企业通过数据驱动决策,提升业务效能。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂的数字化环境中做出有效决策。
  • 团队缺乏协作

    提升团队间的协作与沟通能力,确保在转型过程中各部门协同工作。
  • 执行力不足

    通过实战演练提升企业执行力,确保数字化转型的各项措施能有效落地。
  • 变革抵触情绪

    帮助企业管理者识别并应对员工对变革的抵触情绪,推动积极的文化转变。
  • 资源配置不当

    确保企业在转型过程中合理配置资源,避免资源浪费与重复建设。
  • 市场竞争压力

    通过数据分析与市场洞察,帮助企业识别竞争压力,制定应对策略。

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