课程ID:32403

孙琦:工业品销售课程|破解销售迷局,重塑企业市场竞争力

面对日益复杂的市场环境,工业品销售的成功不仅依赖于产品本身,更需要系统化的销售流程与策略。通过深入分析销售过程中的每一个环节,帮助企业实现从信息收集到合同签署的完整闭环,提升销售团队的执行力与市场响应能力。适合希望提升销售业绩、优化流程管理的企业,助力打造高效、可持续的市场竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 信息收集掌握有效的信息收集技巧,提升对市场机会的敏锐度,确保销售团队在关键时刻做出准确判断,避免资源浪费。
  • 客户关系通过深入挖掘客户需求和建立信任关系,提升客户满意度和忠诚度,为后续的成交打下坚实基础。
  • 策略制定结合市场动态与竞争对手分析,制定切实可行的销售策略,从而在竞争中占据主动权,提升成单率。
  • 关键动作掌握工业品销售的核心关键动作,确保在每个环节都能有效执行,提升整个销售流程的效率与效果。
  • 合同管理了解招投标与合同管理的基本知识,提升谈判技巧,规避潜在风险,确保合同顺利签署与执行。

六步销售流程,助力企业重塑市场战略 课程围绕工业品销售的核心环节,结合实战案例与理论分析,以六个步骤系统化地梳理整个销售流程。通过信息收集、客户需求深挖、策略制定等关键模块,帮助企业建立高效的销售管理体系,提升团队的整体素质与业绩表现。

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打通销售全环节,提升企业市场竞争力

通过九个重点环节的深入解析,帮助企业识别销售流程中的薄弱环节,确保从信息收集到成交的每一步都能高效执行,全面提升销售团队的市场竞争力。
  • 信息评估

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 需求分析

    通过客户需求的深度挖掘,帮助销售团队准确把握客户痛点,从而提供更具针对性的解决方案,提升成交率。
  • 策略规划

    制定针对性的销售策略,结合市场动态与客户特征,确保销售团队在竞争中始终保持主动,提升市场占有率。
  • 执行效率

    优化销售流程中的每一步骤,确保销售团队在执行中高效运作,从而提升整体业绩和客户满意度。
  • 合同签署

    掌握招投标与合同管理的基本原则,提升销售团队在合同谈判中的专业素养,确保业务的顺利推进。
  • 实施跟踪

    对项目实施过程进行跟踪管理,确保每个关键节点都能得到有效控制,减少项目风险,提升客户满意度。
  • 客户维护

    通过有效的客户关系维护策略,确保与客户之间的长期合作关系,提升客户的忠诚度与复购率。
  • 团队协作

    通过团队协作与信息共享,提升销售团队的整体作战能力,确保在复杂的销售环境中能够快速响应市场变化。
  • 持续改进

    通过对销售过程中的数据分析与反馈机制,持续优化销售策略与流程,确保企业在市场中保持竞争优势。

从理论到实战,提升销售团队综合素质

通过系统学习与实践演练,帮助学员掌握全面的销售技能,从而提升个人与团队的市场竞争力,促进企业的持续发展。
  • 销售流程掌握

    全面了解工业品销售的完整流程,掌握每一步的关键动作与实施工具,确保在实际工作中能够高效执行。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,能够独立策划与实施大型销售项目,确保销售目标的实现与客户需求的满足。
  • 谈判技巧

    掌握有效的谈判技巧,在销售过程中能够灵活应对各种情况,确保合同的顺利签署。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态与客户需求的敏锐洞察力,确保销售团队在竞争中始终保持领先。
  • 客户关系管理

    通过有效的客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,确保企业的持续盈利能力。
  • 团队协作精神

    培养团队协作精神,通过信息共享与协同作战,提升整体销售团队的执行力与市场响应能力。
  • 持续学习能力

    通过不断的学习与实践,提升个人的专业素养与市场应变能力,确保在复杂的市场环境中不被淘汰。
  • 反馈与改进

    掌握销售过程中的数据反馈与分析能力,持续优化销售策略与流程,确保企业长期稳定发展。
  • 创新思维

    培养创新思维,通过灵活的策略调整与市场应对,提升企业在市场中的竞争优势。

精准解决销售团队面临的多重挑战

通过系统化的培训与实践,帮助企业销售团队识别并解决在销售过程中遇到的各类问题,提升团队整体运作效率。
  • 信息不对称

    通过有效的信息收集与分析,帮助销售团队识别市场机会,降低信息不对称带来的风险。
  • 客户需求不明

    通过深入的客户需求分析,确保销售团队能够准确把握客户痛点,提升成交率。
  • 策略执行不力

    通过科学的策略制定与执行框架,提升销售团队在执行中的效率,确保销售目标的达成。
  • 合同管理混乱

    通过系统的合同管理培训,提升销售团队在合同谈判与管理中的专业素养,确保合同的顺利签署与执行。
  • 实施进程滞后

    通过跟踪实施与回款管理,确保项目的每一个环节都能有效执行,降低项目风险。
  • 客户流失风险

    通过有效的客户关系维护策略,降低客户流失风险,提升客户的忠诚度与复购率。
  • 团队协作不足

    通过团队协作与信息共享,提升销售团队的整体作战能力,确保在复杂的销售环境中能够快速响应市场变化。
  • 缺乏持续改进机制

    通过数据分析与反馈机制,确保销售团队能够持续优化销售策略与流程,提升整体运作效率。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维,提升销售团队在市场中的应变能力,确保企业在竞争中保持优势。

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