课程ID:32393

孙琦:大客户销售内训|提升团队销售能力,掌握高效客户管理与策略制定

针对大客户销售这一复杂的市场环境,系统化课程将帮助企业销售团队识别大客户的价值,掌握建立长期合作关系的策略。通过实践与理论相结合的方法,学员将学会如何增强内驱力、优化销售流程、提升成交率,从而有效提升企业的市场竞争力与盈利能力。

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曹大嘴老师
  • 客户关系掌握与大客户建立深入关系的技巧,提升客户信任度,推动长期合作。
  • 需求挖掘通过科学的方法识别客户潜在需求,深度挖掘客户价值,确保销售策略的针对性。
  • 策略制定学习如何根据信息与竞争对手情况,制定灵活多变的销售策略,实现销售目标。
  • 价值呈现掌握如何有效呈现产品及服务的价值,增加客户的购买意愿,提升成交率。
  • 销售技能系统化学习销售技能,提升项目成功率,降低销售成本,提升团队整体业绩。

系统化大客户销售:从识别价值到实现成交 通过深度解析大客户销售的特性与流程,帮助企业构建高效的销售团队。课程涵盖客户关系管理、需求挖掘、策略制定等核心内容,旨在提升销售人员的专业能力和市场洞察力,为企业创造持久的竞争优势。

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构建全面的销售能力,提升企业竞争力

随着市场竞争的加剧,企业需要具备更全面的销售能力。通过九大模块的深入训练,帮助销售团队提升专业素养,准确把握客户需求,快速响应市场变化,实现企业的可持续发展。
  • 信息收集

    通过有效的信息收集与分析,提升项目评估的准确性,找到最佳商机。
  • 关系建立

    掌握与客户多层级、多部门建立关系的技巧,扩大销售网络,提升市场渗透率。
  • 策略执行

    制定切实可行的策略并有效执行,确保销售过程中的每一步都能落到实处。
  • 价值传递

    学习如何将产品价值有效传递给客户,增强客户的购买信心与忠诚度。
  • 谈判技巧

    掌握谈判中的关键技巧与策略,提升谈判成功率,确保合同的顺利签署。
  • 项目管理

    从项目跟踪到回款,全面掌握项目管理的每个环节,确保客户满意度。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队整体的执行力与战斗力。
  • 心理分析

    利用认知心理学分析客户心理,提升销售策略的有效性。
  • 案例实操

    结合真实案例进行实操演练,提升学员的实际操作能力与应对技巧。

掌握大客户销售的核心能力

通过系统的学习与实操,学员将掌握大客户销售的关键技能与策略,为后续的工作奠定坚实的基础,提升个人及团队的整体业绩。
  • 提升内驱力

    增强销售人员的内在动力,激发团队的积极性与创造力。
  • 精准定位

    学会精准定位大客户的需求,提升服务的针对性与有效性。
  • 系统化技能

    掌握系统化、可复制的销售技能,提升项目的成功率与客户满意度。
  • 优化流程

    梳理从线索到回款的销售流程,确保每个环节的高效运转。
  • 提升成交率

    通过学习与实践,显著提升销售的成交率与客户转化率。
  • 降低成本

    通过优化销售策略与流程,降低销售成本,提高利润空间。
  • 增强信任

    建立良好的客户关系,增强客户的信任感与忠诚度。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,实现销售目标的高效达成。
  • 市场分析

    掌握市场分析的方法,提升对市场变化的敏感度。

解决企业销售中的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决销售过程中的各类问题,确保销售团队在复杂的市场环境中依然能够高效运作。
  • 销售周期长

    通过优化销售流程,缩短销售周期,提高市场响应速度。
  • 竞争压力大

    通过深入的客户分析与策略制定,提升竞争优势,减少市场波动带来的影响。
  • 客户关系薄弱

    构建客户关系管理体系,增强客户的忠诚度与粘性。
  • 成交率低

    通过提升销售人员的技能与价值呈现能力,显著提高成交率。
  • 信息不对称

    通过系统的信息收集与分析,减少信息不对称带来的风险。
  • 团队协作不足

    通过强化团队合作,提高协作效率,实现销售目标。
  • 客户需求不明

    通过需求挖掘与分析,清晰了解客户的真实需求,提升销售的针对性。
  • 谈判技巧缺乏

    通过学习谈判技巧,提升在谈判中的主动权,实现最佳成交方案。
  • 回款周期长

    通过项目实施与跟踪管理,缩短回款周期,保障企业现金流。

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