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李想:团队建设课程|激发团队潜能,破解管理瓶颈,提升业绩新高度

在竞争日益激烈的商业环境中,团队的力量是企业成功的关键。通过系统化的团队建设培训,帮助管理者重塑角色认知,快速建立团队信任,明确共识目标,激活团队活力,最终实现业绩的突破与提升。适合基层管理者和新晋主管,让您的团队成为高效能的执行者。

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曹大嘴老师
  • 团队信任通过塑造良好的信任关系,管理者可以有效提升团队成员之间的沟通与协作,激发更大的工作热情和创造力。
  • 目标共识确保团队成员对共同目标的理解与认同,推动目标的分解与进展跟踪,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 执行一致性通过SMART原则,制定明确的行动方案,确保团队在执行过程中保持一致,及时进行进展追踪与纠偏。
  • 会议管理提升会议的效率与成果,通过结构化的会议流程,确保各方达成一致并跟进行动计划,避免无效会议的发生。
  • 授权管理帮助管理者理解授权的本质,合理分配任务与责任,培养团队成员的自主性,提升整体工作效率。

高效团队建设:从认知到实践的全景化路径 本课程围绕团队建设的核心要素展开,涵盖团队信任、目标共识、执行一致性、会议管理与授权管理五个关键模块,助力企业管理者搭建高效团队,提升整体业绩。

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九步打造高效能团队,提升管理者的领导力

通过深入分析团队管理的关键要素,帮助管理者掌握系统化的方法与工具,从而提升团队整体执行力和业绩表现。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的价值与角色,帮助其从个人贡献者转变为有效的团队引导者,发挥更大影响力。
  • 时间管理

    学习如何高效利用时间,提高日常工作的效率,为团队创造更多的价值与成就。
  • 目标管理

    掌握目标管理的四个步骤,确保团队在目标的制定与执行上形成合力,推动业绩提升。
  • 激励机制

    通过多角度激励手段,提升团队成员的士气与积极性,确保目标的高效执行。
  • 会议效率

    学习如何组织高效的会议,确保会议成果的落地与跟进,提高工作效率。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权管理技巧,提升团队成员的责任感与主动性,推动团队整体向前发展。
  • 团队活力

    激活团队的创造力与协作力,形成良好的团队氛围,提升整体工作绩效。
  • 反馈机制

    通过有效的反馈机制,帮助团队成员不断成长,提升专业技能与工作表现。
  • 实战运用

    通过案例分析与实践作业,将理论转化为实际操作,确保学习效果的落地与应用。

提升管理者能力,打造高效团队的核心素养

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握提升团队执行力与业绩的关键技能,成为优秀的团队领导者。
  • 角色认知

    重塑对管理者角色的认知,明确自身在团队中的重要性与影响力。
  • 目标共识

    学会如何与团队成员共同制定目标,确保目标的分解与落实。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提升工作效率,避免时间浪费。
  • 会议管理

    提升会议的组织与管理能力,确保会议的高效与成果。
  • 激励机制

    学习如何通过激励机制提升团队士气,推动业绩增长。
  • 反馈技巧

    通过有效的反馈方法,促进团队成员的成长与进步。
  • 授权管理

    掌握合理的授权技巧,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 团队活力

    激发团队的创造力与活力,营造良好的团队氛围。
  • 实战应用

    通过案例分析与实践,提升管理者的实战能力,确保理论与实践结合。

解决团队管理中的常见难题,提升整体绩效

通过系统的管理培训,帮助组织解决团队协作、目标达成、执行力不足等多方面的问题,提升团队整体绩效。
  • 业绩达成难

    帮助管理者识别业绩达成中的障碍,制定切实可行的解决方案,推动团队业绩的提升。
  • 士气低落

    通过激励机制与团队建设活动,提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标不一致

    帮助团队成员明确共同目标,确保目标的分解与落实,推动团队向前发展。
  • 执行力不足

    通过明确的行动方案与追踪机制,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 会议效率低

    提供高效会议管理技巧,确保会议成果的落地与跟进,提升工作效率。
  • 员工发展缓慢

    通过个性化辅导与反馈机制,促进员工的快速成长与发展。
  • 沟通障碍

    提升团队成员之间的沟通能力,确保信息的有效传递与共享。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握合理的授权技巧,避免过度干预与放权不足的问题。
  • 团队活力不足

    通过团队建设活动,提升团队的活力与创造力,营造积极向上的工作氛围。

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